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私たちが物事を分かったつもりになる心理ファスナーの仕組みも税金も説明できないのは？脳が「知っている」を「理解」と錯覚する理由生成AIで生じる「読めたから理解した」の罠理解を深め伝えるための唯一の解決策とは
AI目次「課題の分離」アドラー心理学の真髄「誰が困る？」課題を見極める基準「馬の例え」と海外出張での実践上司の機嫌に悩まされない心境とは「課題の分離」で自分も人も優しくAI目次「これだけは譲れない時間」の深い意味海外ドラマに熱中する20年とその理由現実離れを求めるドラマ鑑賞の境地監督から選ぶ映画鑑賞の極意とは？思考をリセットする究極の没入体験AI目次「売れる営業」が意識する提案の秘訣成果を分ける「特徴」と「利点」の違い顧客が「自分ごと」として捉える説明術提案を顧客視点に変える「So What」の問い明日から実践！売れる営業への第一歩AI目次平均年収1879万円、驚異の秘密ディスコの高収益を支える競争力社内通貨「ウィル」が生む革新とはウィル制度が促す社員の自律性高給と高利益を両立する経営哲学AI目次イシュー特定はまず「立場」から「そもそも」「とはいえ」でイシュー深掘りイシュー特定が問題解決の9割を握る仮説検証を回すPDCAの重要性とはキャリア形成で見るべき「作業時間」AI目次転職か組織変革か？管理職の新たな選択肢想定外の管理職業務に潜む新たな価値AI時代に求められる管理職のスキルとは組織の関係性が生み出す成果の真実ストレスと夜中スマホ依存の意外な関係AI目次日本最大級JBCC学生の挑戦グロービス13年連続「働きがい」の訳成長と協力を生むグロービス文化起業家教育20年の実践から何が？失敗談が明かすイノベーター育成AI目次「努力」は自分を好きにさせるか？アレックス・リンレイの「強み」定義「得意」と「強み」を見分ける質問マネージャーが伸ばすべき部下の強みオールマイティより「強み」を活かす働き方AI目次「言いたいことを端的に」を学ぶ意義思考力を高める言葉の磨き方AI時代の行動変化とマーケティングパーソナルAIがもたらす消費行動の変革AI攻略の鍵は顧客理解と本質への回帰
『赤めだか』読みました。立川談春さんの青春記（ダンシュンのセイシュンというコラムをまとめた一冊みたいですね）なんですけど、読んでみたら人間学の本でした。｢教えるとは｣｢育てるとは｣｢厳しさとは｣｢弟子と師匠とは｣｢嫉妬はどう人を動かすのか｣｢才能と努力はどう絡むのか｣｢組織の中で「自分の芸」をどう確立するのか｣
みたいなことを、説教臭くなく、笑いながら学べました。落語や奇才立川談志を知らない人にでも、お勧めできる、特に管理職の方が読むと人材育成に繋がる一冊だと感じました。
こうやって行動にうつせることって本当に尊いので、私も見習らねばと思いました。
そうなんです。いわゆるビジネス本ではないですが、人間とは、にせまる本ですよね。
私も先輩に薦めてもらったように、
なかなか自分では出会えない本、というのも価値を高めている気がします。
実は、私もオススメいただいた喜多川泰さんの本購入しました！読んだら感想シェアさせていただきますね。
ビジネスシーンでのお話しでしたが、これって自己理解にも通じるなと思いました。面接試験の試験官をすることがあるのですが、自分のことって、分かったつもりで、全然、理解せずに話してるなぁと感じることがあります。自身が理解していなければ相手に伝わらないは本当、おっしゃるとおりだと思いました。自身に問いを立てるは大事だなと改めて思いました。
頭の中でリフレインしてる言葉って、いざ口に出すと全然話せなかったりしますよね。
それを勉強不足、の一言で片付けず、口に出すという行動で自己理解も深まっていくと思います。
もうすでに実践されてるとのこと素晴らしいですね！