AI目次
戦略の本質とは?戦う場所ではない新たな視点
競争相手が多いと逆効果?心理学「N効果」の真実
「これでいい」戦略:無印良品が市場を広げた秘訣
誰も気づかない“戦わない場所”を見つける思考法
仕事と人生に活かす「戦わない戦略」究極の問い
ちょっと差がつくビジネスサプリ
グロービス経営大学院
  1. 00:11
    1.

    あいさつ

  2. 05:31
    2.

    戦略とは、戦わない場所を見つけること

コメント

avator
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マドモアゼル
7時間前
いつも聞いてます。まさにその通りですね。私は進捗会議、横断会議前にはできるだけ、事前に対応できるものは済ませておき、進捗会議、横断会議では課題化されぬように準備します。進捗会議や横断会議は、討論メインというよりは共有メインだと思っているので、進捗遅れ理由、未対応事案などは、事前に対応し改善した状態で会議に臨む。そのようにしています。戦略としてはレベル低いかもしれませんが、今のところはそちらの方が会議で、別プロジェクトや責任者とは、戦わずに済んでいますね。そのことを思い浮かべてながら聞いてました。
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