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AI目次
職場で感じる「普通」が通じない理由
心理学が語る「偽の合意効果」とは
グローバル業務での前提の壁と解決策
メール返信、上司部下間の前提の差
不要なストレスを減らす対人関係の知恵
ちょっと差がつくビジネスサプリ
グロービス経営大学院
  1. 00:11
    1.

    あいさつ

  2. 04:52
    2.

    自分の普通と相手の普通

  3. 01:03
    3.

    10/20(火)【オンライン開催】世界を舞台に挑む ― グローバルに飛躍する組織づくりとキャリアの築き方

コメント

avator
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剛 上條
10月13日
価値観の違いという理解をするようにしています。色々な価値観があって当然だと思っています。そうすることで誰かを否定することがなくなりました。
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yukari
10月10日
前提が違うを理解してなかったです。
ただ誰も間にはいってもらえなさそうな時はどうしたらいいんでしょ?
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たたた
10月9日
本日も放送ありがとうございました。

話を聞いていて、熊平美香先生の相手の本音を見抜く技術を思い出しました。これまでしてきた経験が違うので、その方特有の価値観の中で生きている。まずは相手の価値観を知るところからスタート。

上記のことから、相手の前提は何なのかと言う事は意識することにしていましたが、自分自身の前提を顧みると言う事はできていないことに気づけました。

自分はこれが当たり前と思ってしまっていないかなと言うことにも気をつけていこうと思います。
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