# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているコスキーです。 3月18日水曜日、コスキーのコストークです。 今日もアウトプットして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に大手会社IT企業で100人組織の本部長をしているコスキーが、 時間・場所・人・お金をテーマに、 あなたの働き方を毎日1%レベルアップさせるヒントをお届けしています。 # オープニング：3/19木21−22にて、はるゆきさんとVoicyで生コラボします！ ごストークをお聞きの皆様、今日もレベルアップしてますでしょうか。 パーソナリティーのコスキーです。 今日の放送は試験的にショートバージョンで収録してみたいと思います。 というのも、今月末から来月頭にかけて、先から収録することも多くなりそうなので、 その時でも毎日放送はしたいなと思っていますので、試してみることにしました。 というわけで、今日も最初にお知らせをさせてください。 3月19日木曜日、明日の夜21時から22時にVoicyパーソナリティーのハルキさんとコラボ放送をします。 Voicyのリンクも貼っておくんですけど、 ハルキさんの予約の放送タイトルが、 ハガキ職人コスキー氏に圧迫面接をするってなってるんですけど、 これはどういうことなのかというのは、当日聞いていただければなと思ってます。 ちなみに、僕が予約している21時30分からの放送のタイトルは、 ハルキさんの新サービス、LINE筋トレとは、というタイトルになってますので、 圧迫面接とLINE筋トレ、どんな内容になるのかというのは、 ぜひぜひ聞いてみれば分かりますので、お楽しみしていただければなと思います。 というわけで、今日のテーマですけど、ちょっと気を取り直していきたいと思います。 今日は、デイリートークテーマの、投資の見直し時というテーマでお話ししていこうと思います。 投資って聞くと、金融投資が先に浮かぶ方が多いと思うんですね。 株とか債権とか、あとは不動産投資とか、いろんなものはありますけど、 それ以外にも事故投資とかもありますよね。 投資という言葉を一つ取っても、結構幅広い解釈があるのかなというふうに思ってますと、 今日は、僕自身が大切にしている、投資の思考ですね、についてお話ししていこうと思います。 とはいえですね、今日も皆さんの貴重な時間を使って聞いていただいているので、結論からお伝えします。 自分でやったら10分の作業を、30分かけて説明しようです。 ぜひ最後までお付き合いください。 # 「30分の説明」を省いて後悔した、投資思考の大切さ それでは始めていこうと思います。 今日のエピソードも、僕が管理職になった頃の失敗談から来てるんですけど、 当時はですね、よく部下からですね、この資料作成どうやったらいいですか、みたいな相談を受けてたんですよね。 その時に、僕の頭の中では2つ選択肢が浮かんだんですよ。 選択肢の1つ目は、30分かけて部下に説明して任せるっていうパターンですよね。 選択肢の2番目は、自分で10分でパパッと作っちゃうっていうパターンですよね。 当時の僕はどっちを選択したかというと、2番目を選択してたんですね。 自分でやっちゃうっていうパターンですよ。 その時の理由っていうのは、忙しいから、時間のある時に今度教えようっていう思考だったんですよね。 でもこれよくよく考えてみると、めちゃくちゃもったいないことをしてたんですよね。 その時に30分の時間を投資して部下に任せてれば、次回からその仕事は部下ができるようになるじゃないですか。 なので30分の説明なので、僕がやったら10分ですけど、3回分×3で30分ですよね。 ってことは4回目以降はどんどん時間が節約されていくし、かつて部下のスキルも上がりますよね。 でも自分でやっちゃったんで、次回も同じことを繰り返すようになっちゃうんですけど、 これが結果的に僕がその当時ずっと仕事から解放されずに、ずっと忙しいままだったなっていう原因の一つだったなと思ってます。 頭の中では育成に時間を投資すべきってことは分かってるんですよね。 そういうのってマネジメント研修でも散々言われてますし、自分でも部下には長期的に考えようってことを言ってたんですよ。 でもその瞬間その瞬間の選択っていうのは、目の前の10分の節約を選んじゃうんですよね。 これ何でかってことですよね。理屈で分かってるのに行動は逆のことをしてしまっている。 これって結構周りを見渡してきても、僕だけじゃなくて、マネージャー向けの研修で部下の育成大事だと思う人を聞くと、もちろんほとんどの人は手を挙げるわけですよ。 でも、じゃあ先週部下の育成に2時間以上使った人を聞くと、手を挙げる人はグッと減っちゃうんですよね。 なので、みんな育成は大事、時間をかけることは大事って思っていても、実際の行動がなかなか伴わないんですよね。 じゃあ何でこんなことが起きるのかなんですけど、ちゃんと科学的な根拠があるんですよね。 それは行動経済学でいう送局割引って呼ばれる現象なんですね。 送局割引っていうのは、将来の価値を過剰に低く見積もってしまうっていう人の脳の性質の一つです。 具体的に説明すると、今すぐ1万円もらえるっていうのと、1年後に1万5千円もらえるっていうの、どちらを選びますかっていうことなんですけど、 合理的に考えれば、後者の方がお得ですよね。年齢50%ですから。 でも、多くの人は今すぐの1万円を選んじゃうんですよね。 これが送局割引の典型的な例なんですけど、将来のメリットは理屈では理解できるけど、感情とか直感レベルだと、今すぐの価値を過大評価しちゃうっていうことなんですよね。 僕の先ほどの例でいうと、30分の育成を通して得られる将来の時間節約よりも、10分の今すぐの時間節約の方が脳にとっては魅力的に感じられちゃうんですよね。 ここから重要なんですけど、この送局割引、実は人間が生き延びるために進化した合理的な仕組みの一つでもあるんですよ。 例えば、原始世代の死亡採取、狩りを考えてみれば分かると思うんですけど、今日食べ物を取れるかどうかの方が、1年後の取れるかどうかよりも遥かに重要なわけじゃないですか。 目の前の確実な報酬を優先する脳の仕組みがあったからこそ、人類は生き残れてくると思うんですよね。 だから、決して送局割引って、それ自体は悪いものじゃないんですよ。 問題は、現代社会で長期的な投資の方が価値を追うケースが増えているにも関わらず、脳はまだ原始時代のままの設定になっちゃってるってことなんですよね。 さらにもう一つ言うと、脳には損失関比マイナスっていうものがあって、どういうことかというと、人間は何かを得られる喜びよりも、何かを失う恐怖の方を2倍ほど強く感じるっていう習性があるんですよね。 なので、投資ってリスクが伴うじゃないですか。先ほどの例で言ったら、部下に任せたらうまくいかないかもしれない。 この失うかもしれないっていう恐怖が、投資の行動にブレーキをかけてしまうっていう側面もあるんですよね。 つまり、投資の思考がうまく実現できないっていうのは、実は意思が弱いわけでも、能力が低いわけでもなくて、人間の脳が持っている自然な性質なんですよね。 これが投資思考っていうのが大切だと分かっていても、なかなか実現できない正体なんじゃないかなというふうに思っています。 では、次のチャプターでは、今日から使えるヒントに変換して、1%をレベルアップしていくについてお話ししていきます。 # アウトプットテーマ：あなたが「わかってるけどできない」ことは何ですか？ ここからは、今日から使えるヒントに変換して、1%レベルアップしていくにはですけど、 まず、意志力で何事も解決しようとしないということですね。 送曲割引っていうのは、ノフの設計レベルの話なので、根性論では立ち打ちできないんですよ。 なので、まずは環境設計することが大切かなというふうに思ってます。 環境っていうのは、いろんな選択肢があると思うんですけど、 一つ言えるのは、今日の例で言ったら、部下に何かを教えるということを、 普段から意識的に実践していくということですよね。 で、次に長期目標を見える化するということも大事なんじゃないかなと思ってますと、 投資のリターンが見えにくくなっちゃうんで、やっぱり短期的な誘惑に負けちゃうという側面もあると思うんですよね。 なので、例えばですけど、1年後こうなっていたいっていうのは、具体的な目標を書いて、毎日目のつく場所に貼っておく。 例えばデスクの周りとか、あと携帯の壁紙とかパソコンの壁紙とかですよね。 それだけでも意思決定が変わってくるんじゃないかなと。 最後に、短期と長期の評価軸を分けるっていうこともいいんじゃないかなと思ってます。 今日何ができたかっていうことだけを評価基準にしてると、どうしても目先の仕事を優先しちゃうんじゃないですか。 なので、少し長期的な視点も加えてみて、今月育成にどれだけ時間を使ったかとか、 長期的な種まきを何個できたかみたいなことを別自分で評価として、自分の中で見える化するっていうことですね。 こういったポイントを抑えていくことによって、総局割り引きの罠から抜け出せるんじゃないかなというふうに思ってます。 というわけで、今日のアウトプットテーマですけど、あなたが今分かっているけど、できないことって何ですか。見せたいと思います。 運動とか読書とか、人間関係とかスキルアップとか、いろんなことがありますよね。 ぜひコメント欄で教えてください。もちろんそれ以外のコメントも大歓迎です。 それからGoogleフォームの方からは、感想も受け付けていますので、こちらは匿名も可能ですので、ぜひぜひお気軽にご連絡いただければなと思います。 それから、初コメントも大歓迎ですので、初コメントですように書いていただければ優先してピックアップしていきます。 それから、いいね、フォローも大変励みになりますので、ぜひぜひよろしくお願いいたします。 というわけで、今日はデイリートークテーマの投資の見直し時というテーマから、投資の思考の見直し時という話をさせていただきました。 今日はマネジメントをテーマに、育成とかから投資思考を説明してきましたけど、これって別にマネジメントとか育成だけじゃないと思うんですね。 あらゆることに関して得るんじゃないかなと思ってます。先に何かを投資してリターンを得るということですよね。 それは、先ほども触れたとおり、脳の設計が大きく影響しているということですね。早急く終わるべきの設計ですよね。 特に、昔の僕みたいについつい自分で手を動かしちゃうというふうに思われている方は、今日の放送が何かしらの学びや気づきになれば、 また忙しいという状況から抜け出せるきっかけにもなるんじゃないかなというふうに思ってますので、ぜひぜひ参考にしていただければなというふうに思います。 というわけで、今日はショートバージョンなので、いつも放送している楽屋トークとコメント菓子はスキップしたいと思います。 では、また明日11時50分にお会いしましょう。大手会社IT本部長のコスキーでした。素敵な一日をお過ごしください。