# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているこすきぃです。 8月19日、水曜日、こすきぃのこすトークです。 今日もアウトプットして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に、大手会社IT企業で100人組織の本部長をしているこすきぃが、 時間・場所・人・お金をテーマに、あなたの働き方を毎日1%レベルアップさせるヒントをお届けしています。 # オープニング コストトークをお聞きの皆様、今日もレベルアップしてますでしょうか。 アスナンティーのコスキーです。 ということで今日のテーマなんですけど、お金、年収ですね、についてお話ししていこうと思います。 皆さんもこんな風に思ったことあるんじゃないかなと思うんですけど、 例えば年収が上がればもっと幸せになれるはずということとか、 あとはあの間役職になったらきっと今より満足できるだろうとか、 あとはその給料がもう少し高ければ毎日楽しくなるのになみたいなことですよね。 僕ももちろんですね、20代の頃とか30代前半ぐらいまではそういった気持ちが強く強かったということもあったので、 やっぱり出世ということを頑張ってやってきたという側面もあるんですけど、 一方で100人組織を見てきて感じることが、この前提が崩れる瞬間というのがあるということなんですね。 どういうことかというと、昇進して年収が上がったのに3ヶ月とか半年ぐらい経っちゃうと以前のように戻ってしまうということとか、 あとは一方で年収がそれほど変わらなくても、その満足度を高く保ち続けながら働いている人もいるんですよね。 この差って一体どこから生まれているのかというのにちょっと疑問を持ったというのが、 今日の放送テーマを深掘りしていくきっかけになったことの一つです。 ということで、今日もですね、皆さんの貴重な時間を使って聞いていただいているので、結論からお伝えします。 結論は終わりのないゲームです。ぜひ最後までお付き合いください。 # 年収が上がっても満足度が上がらない人の共通点 はい、それでは始めていこうと思います。 ということで、今日もですね、 手引きもお守りながら、 本質はぶら下がらずにお話ししていこうと思います。 僕自身、組織をリードしているので、 やっぱりメンバーの昇進とか昇給とか、 そのお金、年収かかることにも携わっているんですよね。 定期的にメンバーが昇進していって、 年収が上がったときって、本人もすごく喜んでいて、 僕自身も、よかったねというふうに祝福するということは、 過去に何度も何度も経験してきたんですけど、 一方で一定数の人は、 そこから例えば3ヶ月とか半年くらい経っちゃうと、 その喜びっていうのが過去のものになってしまって、 もう既に元の状態に戻ってしまう。 なんかその最近、ちょっと仕事がしんどくてとか、 つらいんですみたいな相談を受けるということも、 結構あるんですよね。 話を聞いてみると、 年収が上がった、昇進したタイミングっていうのは、 すごく嬉しかったんだけれども、 時間とともにその満足感というのが薄れていってしまう。 またさらに上を目指さないといけないという、 焦りみたいなものが出てくるとか、 あとは同僚とかが昇進したりとかして、 上のポジションに行ったりすると、 自分は遅れてる気がするっていうコメントですよね。 昇進して半年も経ってないのに、 もう既に次の不満が生まれちゃってるという状態ですよね。 それって特定の人に関わる話じゃなくて、 結構多くの人に共通してる話なんですよ。 なぜこういうことが起きるのかということなんですけど、 これも結局脳の仕組みが影響してるんですよね。 心理学に快楽順応みたいな概念があるんですけど、 これどういうことかというと、 人の脳って環境の変化に対して、 一時的には強く反応するんですけど、 時間が経つとその状態を、 普通っていうふうに認識し直してしまう性質なんですね。 その年収が上がった瞬間ってのはもちろん嬉しいんだけれども、 その時、高揚した気分っていうのは、 長く保持するように設計されてないんですよ、脳の中で。 3ヶ月とか半年とかっていう時間が経つと、 新しい年収、上がった年収が当たり前の基準になっちゃって、 そこからさらに上乗せされないと、 満足感が生まれなくなっちゃうということなんですね。 これは自分自身の性格だとか意思が弱いとか、 そういったことではなくて、脳の標準的な適応のメカニズムなんですね。 なので、年収だけを自分の仕事の満足度の指標にしてしまうと、 常に次の昇級とか年収アップを目指さなければいけなくなってしまうので、 結局これって終わりのないゲームに入っちゃうんですよね。 じゃあ、年収が上がっても満足度が上がらないって人って、 具体的にもっとどんな共通点があるのかっていうのを深掘りしてみたんですけど、 僕が多くのメンバーを見てきた中で、 大きく3つパターンがあるんじゃないかなと思ったんですね。 1つ目が、まず周りと常に比較してるっていうことですよね。 自分の年収が上がっても同期とか同僚とかがそれ以上に上がってるっていうことを知った瞬間に、 満足度が一気に消えてしまう。 人の幸福感って絶対値じゃなくて、比較によって決まりやすいっていう性質があるので、 この比較の癖があるって人は、結局いくら稼いでもなかなか心が満たされないんですよね。 2つ目は、せっかく上がった年収を与えられたものって感じてしまってるってことなんですね。 昇進とか昇給が自分の意思決定とか調整の結果じゃなくて、 会社の評価制度とか上司の裁量によって決まったって感じてると、 そこに自己効率感が伴わなくなっちゃうんですよ。 なので自分の行動が結果を生んだっていう感覚がないので、 どれだけ数字が上がっても心が満たされない状態になってしまうってことですね。 3つ目は目的が明確じゃないっていうことですね。 例えば年収が上がっても生活水準を無意識に引き上げるだけで、 その先に何を実現したいのかっていう目的が曖昧なまま。 そうなると何が起こるかっていうと、支出が増えていっても満足度は増えないんですよね。 なので目的のないお金が増加していくのって、単なる数字の上昇でしかなくなってしまって、 何のために頑張って年収を上げたんだろうってことが、最終的に分からなくなってしまうってことなんですよ。 逆に満足度を保ち続けてる人は何をしてるのかなんですけど、 成長の実感を年収とかお金の数字だけじゃなくて、 自分の能力とか材料の広がりっていうところにも置いてるんですよね。 例えば任される仕事の幅が広がったとか、 以前は自分一人では判断できなかったことが判断できるようになったとか、 あとは同僚とか後輩からいろいろと相談されるようになったみたいなことですよね。 こうした変化っていうのは年収のように数字では見えないというか分かりにくいんですけど、 能にとっては持続的な満足感につながりやすいんですね。 なので外的な報酬、つまり年収だけじゃなくて内的な報酬、 有能感とか自立性とか関係性とか、 そういったことの方が長期的な幸福感との結びつきが強いので、 両方を意識してくるのが大切なんじゃないかなと思ってます。 僕自身も100人組織のリーダーとして、 当然自分自身の年収とか裁量も大きく変わってきたんですけど、 やっぱりその変化そのものに満足度を委ねないようにしてるんですよ。 例えばこの1ヶ月で自分がどれくらい成長したのかとか、 あとメンバーがどれくらい成長したのかということも目を向けるようにしてるんですね。 なので年収って努力とか成果の結果として自然についてくるものではあるんですけど、 それ自体を目的にしてしまうと、いつまでも心が満たされない状態が続いてしまうんですよね。 なので数字とかを追うというのも一つの指標としては大切ではあるんですけど、 自分自身が過去と自分と比べてどれくらい成長したのかとか、 あとこれからどれくらい成長できるのかということを考えておくこと、 この両輪があって初めて自分自身が満足できる状態になるんじゃないかなと思っています。 では次のチャプターでは、今日から使えるヒントに変換して1%レベルアップするについてお話ししていきます。 # アウトプットテーマ：年収以外で、あなたの仕事の満足度を上げているものは何ですか？（絵文字コメントは💰） ここからは今日から使えるヒントに変換して 1%レベルアップするんですけど まず常に何と比較しているのかという意識をしてみるのが いいんじゃないかなと思うんですよね 周囲との比較ではなくて 過去の自分との比較に切り替えていく 1年前の自分と比べて何ができるようになったかというのを 問い直すだけでも 結構満足感の感じ方って 変わるんじゃないかなと思うんですよ 次に自分で選び取った変化という意識も 大切なんじゃないかなというふうに思ってます 与えられた昇進とか昇給を待つんじゃなくて 自ら動いて手を挙げていく 新しい挑戦を自分で選んでいく この自分で選んだという感覚が 実は自己効力感を上げてくれるんですよね 最後にお金を何のために使いたいのかというのを もう一度棚押ししてみるということですよね 例えば旅行なのかとか学びなのかとか 家族の時間なのかとか そういった目的が明確になると 年収の上下に一期一従しなくなると思うんですね ということで今日のアウトプットテーマですけど 年収以外であなたの仕事の満足度を 上げてくれるものは何ですかにしたいと思います 一文字の文字コメントはお金にしましょうか お金にするといつものお金のマークが出てくるので ぜひ文字だけでもいいので残していただけると嬉しいです それからGoogleホームでは質問や感想も受け付けています こちらは特免も可能ですので ぜひお気軽にご連絡ください それからですね いいねフォローも大変励みになりますし 最近はですね リスナーさんのコメントも増えてますので リスナーさんのコメントに対するいいねも ぜひぜひよろしくお願いいたします 最後に初コメントも大歓迎ですので 初コメントですしに書いていただければ 優先してピックアップするようにいたします というわけで本日の放送内容もですね リスナーさんの何かしらの気づきや学びになれば幸いです では続きましては楽屋トークのコーナーです # 楽屋トーク：番組の感想や質問はURLからどうぞ！ はい、ここがガキュアトークのコーナーです。 今日は年収をテーマに放送を深掘りしてきましたけれども、 まさにこれはですね、僕自身が2周年の頃とか30代前半ぐらいまでにはまっていた罠でもあるんですよね。 年収がこれぐらいになったら幸せになれるとか、次の役職になったら満足できるみたいなことを常に思っていたわけなんですけど、 それを目標に追い続けた時期もあったんですよね。 でもやっぱりその目標を達成した瞬間はとても嬉しいんだけれども、 そこが何ヶ月か経って半年ぐらい経ってくると、あれは思ったより嬉しくないなみたいな感覚が続いて、 これってまさに農の快楽充能だったというふうに後から知ったんですよね。 今はもちろんその定量的な数字、お金とかいう部分も見てはいますけど、 それだけじゃなくて定性的な部分ですよね。 この仕事は誰の役に立てたかとか、チームが前より良くなったかとか、 そういった日々の満足感も忘れないようにしてるんですよね。 この定量的な評価と定性的な評価、それぞれきちんとメリットがあって、 それを正しく理解した上で自分自身を評価していくことが、 結果的に自分の自己肯定感とか自己効力感を上げてくれて、 毎日充実した機になれるんじゃないかなというふうに思ってます。 なので、リスナーの皆さんもですね、 ぜひその満足度の軸っていうのはどこに置くかっていうのを、 今日の放送をきっかけに考えてみてもらえると嬉しいなというふうに思います。 では続きましてはコメント返しのコーナーです。 # コメント返し： #216　お金で買える成長、買えない成長の違いを知っていますか？ ここからはお金で買える成長、買えない成長の違いを 知っていますか?の放送会に対するコメント返しのコーナーです。 収録時点で最初にコメントをくださったのが雪野さんです。 小月さん、ちょうど11時、12時で後輩に対して 自己管理について話していたので、 なんともタイムリーな放送をありがとうございます。 その後輩は私よりももっと前から 活躍に向けて準備しているためか、 私が直面した悩みに今直面しています。 前に放送をしてくださった時のです。 お金で買えない成長があるということ、 そして今頑張っているということは 必ず生きるんだよと伝えておきました。 本当にありがとうございました。 そうですね、特に20代の頃にコツコツと積み上げた成果は 後々大きなリターンになると思うので、 30代、40代になってからですよね。 本当に20代っていろんな経験をすることが 大事かなというふうに僕も思っています。 雪野さんもいつもありがとうございます。 次にハンナさんです。 こんにちは。私がお金を使って正解だった自己投資は、 それは韓国語の参考書やiPadなどの勉強道具です。 お金をかけてしっかり勉強できたからこそ、 教える側になってみようかなという気持ちになれたので、 これまで頑張ってきてよかったなというふうに 思っていますということで。 そうですね、勉強道具ってまさに自己投資ですよね。 やっぱりiPadなんかも買ったことによって、 それを勉強道具に使おうという意識も生まれてきて、 創造効果が生まれると思うんですよね。 なので直接的な、例えば参考書とかももちろんそうなんですけど、 周辺の道具っていうのも、 すごく自分の意識を高める上では大切なんじゃないかな というのを思っています。 ハンナさんもいつもありがとうございます。 次に西原くんさんです。 自己投資にも2種類あり、 知識やスキルのショートカット、 痛みを伴うような経験、 私の場合は、便利資格、 協力とは何もない自分よりも経験値、 能力の高いコミュニティに参加、 便利資格、委員会の活動などということで、 資格も大事ですが、 AIとの競争時代、その人なのではの経験が より一層だと感じています。 そうですよね、やっぱりAI時代って、 AIに聞けば大体の答えは返ってきちゃうので、 それ時代に価値っていうのは、 以前と比べてだいぶ下がったと思うんですね。 やっぱりその人なりの経験してきたこと自体が、 やっぱり大事になっていくと思うので、 やっぱりうまくいったことだけじゃなくて、 うまくいかなかったことも含めて、 それが実はその人にとっての大事になってくるんじゃないかな、 まさにこれからの時代、 どんどんそれが強くなってくるんじゃないかな というふうに思っています。 はるくんさんもいつもありがとうございます。 次の質問はさるとこさんです。 まずは知識を得て経験してみる。 これが成長のメカニズムだと思っています。 経験が大事だと言いながら、 知識の習得をはしゃる人が散見されるのですが、 めちゃくちゃ非効率だと思うんですよねってことで、 そうなんですよね。 これ知識の習得も経験も両方大事なんですけど、 何が難しいかって、 今自分自身がどのフェーズにいるかによって、 優先順位が変わるんですよね。 なのでまず自分自身を俯瞰してみて、 今自分に必要なのはどちらなのかって考えてみるのが、 やっぱり大切なんじゃないかなと思いますね。 やっぱり時間は有限なので、 無駄を過ごすにしても意味ある無駄を過ごしたいなって思いますよね。 ということでさるとこさんもいつもありがとうございます。 次の質問はフェンデルさんです。 使ったコミュニケーションスキルに 投資してよかったと思います。 ネイティブの講師に9年間毎週レッスンをしていただきました。 先生との土台を築きながら、 実務で端を欠いて立ち上がる、 そのぶりがして成長できるように思います。 このコメントを拝見して思ったのは、 英語のコミュニケーションスキルが上がったってことももちろんそうなんですけど、 9年間積み上げてきたこと自体、 これも財産なんじゃないかなと思うんですね。 今特にAI時代なので、 こうやって積み上げていくこと、 続けていくことってすごく価値が上がってると思うので、 それそのものが本当に意味あることなんじゃないかなって思いました。 フェンデルさんもいつもありがとうございます。 続きまして、なつてつさんです。 今日も学びをありがとうございます。 失敗はお金で買えない経験の転換は、 これからも切り止めようと思います。 やっぱり失敗することで得られる知識とか経験って、 そのものがもう今、財産になってきてますよね。 その人しか語れないストーリーですよね。 なんで、やっぱりAIに聞けば、 いろんな情報って得られますけど、 その人しか持ってない経験っていうのは、 まさに財産になってる時代なんじゃないかなって思います。 なつてつさんもいつもありがとうございます。 続きまして、じゅんほさんです。 経験のショートカット化、知識のショートカット化を 見極めるの大切ですね。 今度、仕事で小規模なお客さんのサーバーリフレーズ案件の PMを任されています。 これは経験の部類に入ると思うので、 全くわからない領域ですが、 先輩上司を頼って誠実に進めていきたいですということで。 そうですね、プロジェクトマネージャーは僕も本業でやってる、 まさにお仕事なので、すごく分かりますね。 このプロジェクトマネージャーっていう仕事って、 ピンボックっていう評価書を読めばできるわけじゃなくて、 やっぱり現場での知識や経験っていうのを積み重ねた結果、 やっぱりそれがスキルに変わっていくと思うんですよね。 例えばですけど、お客さまに怒られたときに、 それをどう対処すればいいかなんてのは、 ピンボックに書いてないので、 それを繰り返し経験していくことによって、 自分のスキルが上がっていくものだと思うんですよね。 なので、ぜひぜひ頑張ってください。 応援しております。 じゅんほさんもいつもありがとうございます。 スキル指定防止パーソナリティのりゅういちさんです。 今日も1%レベルアップできました。 自己投資でもお金でも買えるものと買えないものがありますね。 確かにモノマネもお金を払って、 日月プロレスに見に行くことはできますが、 実際にやって失敗してスキルを高めていく経験は、 実際にやってみないと分かりませんということで、 そうですね、これモノマネはショートカットできないですよね。 コツコツと積み上げていくしかないんですけど、 やっぱり僕には難しいと思うので、 ここはそのりゅういちさんにお任せしたいなというふうに思います。 はい、りゅういちさんもいつもありがとうございます。 続きましてこうへいさんです。 やっぱり修羅マーク風景限って本当に弾力がつきますよね。 私も営業になって待ったなしのお客様からの厳しい要求に逃げずに向き合うことで、 徐々にですが、向き合う力がつきました。 お金を使って正解だったのはやっぱり英語学習。 プログラムクリップに半年間60万円払って サポートいただいたんですけども、 まさに逃げ場のない状況を、 金銭的にも時間的にも自分で作り出し、 徹底的に追い込むことで英語力を上げました。 こういう厳しい環境にあえて飛び込むのってめちゃめちゃ重要なんですよね。 これからも続けますということで。 分かりますね。 お金を払うことイコール、自分の覚悟みたいな側面もありますよね。 そこで一回自分で決めたことをやり切るという意味でも、 お金を払うって一つの価値なんじゃないかなと思っています。 こうへいさんもいつもありがとうございます。 ということで、本日のコメント返しは以上になります。 このように皆さんからコメントいただけるのが、 僕の毎日放送の励みになっていますので、 ぜひお気軽にコメントいただけるとうれしいです。 ではまた明日、11時50分にお会いしましょう。 大手会社IT企業で本部長をしているコスキーでした。 素敵な一日をお過ごしください。