# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているコスキーです。 9月27日、日曜日、コスキーのコストークです。 今日もアウトプットして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に、大手会社IT企業で100人組織の本部長をしているコスキーが、 時間・場所・人・お金をテーマに、あなたの働き方を毎日1%レベルアップさせるヒントをお届けしています。 # オープニング コーストークをお聞きの皆さま、今日もレベルアップしてますでしょうか? パーソナリティーのコスキーです。 ということで今日のテーマなんですけど、 9月末に振り返る年間目標の正しい見直し方についてお話ししていこうと思います。 今日も27日なので、あと数日で9月は終わると思うんですけど、 皆さんどうですかね。もう9月終わりって焦ってる人も結構多いんじゃないかなと思うんですよね。 これで年間の4分の3は終わったっていうことなんですけど、 年初に達った目標、どれくらい達成できてますかね。 正直に言うと、あんまりちょっと考えたくないなって思ってる人もいるのかもしれないですけど、 あとはですね、もちろん予想以上に目標が達成できていて、 素晴らしい結果になっている人もいるんじゃないかなと思っています。 ということで9月末に、なぜ目標を振り返るのが重要なタイミングかっていうことなんですけど、 残り3ヶ月あるじゃないですか。 なのでこれから打ち手を変えれば、何かしら目標を達成できるという最後のチャンスなんじゃないかなと思うんですよね。 やっぱりその10月に入ってしまうと、残り2ヶ月、1ヶ月とどんどんカウントダウンが始まってしまうので、 やっぱり年末に向けて新しくなってきますし、気づいたらまた来年頑張ろうかなみたいなそういうものになっちゃいますよね。 ということでやっぱりこの今のタイミングで正しく振り返れば、まだ間に合うんじゃないかなと思っています。 ということで今日も皆さんの貴重な時間を使って聞いていただいているので、結論からお伝えします。 結論は、目標の途中確認は採点じゃないです。 ぜひ最後までお付き合いください。 # 残り3ヶ月で目標達成するためのコツ それでは始めていこうと思います。 以前の放送でも少し触れましたけど、僕自身は9月が一つの節目になっていて、 昨年2025年の9月から今年の8月まで、ちょうどこれが1年のサイクルだったんですよね。 かつ今月は本業の方でも大きなイベントがあって、 僕自身100人組織の管理職をしながらクライアントワークとしてプロジェクトマネージャーもやっているので、 そういった方面でも大きなイベントがあったんですね。節目だったんですよ。 それもうまくいきまして、よかったなというふうに思ってたんですけど、 次ですよね、この1年、次の2026年の9月から2027年の8月まで、 次の1年をどう過ごしていこうかというところを考えていたんですけど、 年初に立てた目標を達成したとかできなかっただけで採点するんじゃなくて、 今の自分にとってどんな意味があって、次のどんなインプットになるのかというのを 問い直すのが大切なんじゃないかなというふうに思ったんですよ。 例えば発信活動で言いましょうか。 発信活動で言うと、僕ボイシーを1月5日からスタートして連続放送してきているんですけど、 自分の中である程度サイクルとして習慣もできてきたなという中で、 じゃあ次どうしていくのかというふうに考えたときに、 これは少し前の放送でも触れましたけど、これからはもう少しプロジェクトマネジメントの専門性を生かして、 さらにリサーチャーさんの役に立つにはどうすればいいかというテーマで、 今後も深掘りしていこうかなというふうに思っているんですね。 もちろん具体的な形はまだ見えていないんですけど、 まさにそれを今具体的に設定している最中なんですよね。 例えばその目標確認というのは単純に評価するだけじゃなくて、 その評価の中から次にどうしていけばいいのか、 ここを具体的に解像度を上げていくのがすごく大切なんじゃないかなというふうに思っていますと、 じゃあどういうふうにやればいいのかというところなんですけど、 僕自身ですね、大切に思うポイントが5つあるんですね。 5つをちょっと深掘りしていこうと思います。 まず1つ目なんですけど、達成度よりも前提がまだ正しいかを先に見ておくことがいいんじゃないかなと思うんです。 例えば年初の目標で、環境とか情報とか優先順位というのはまず前提に目標設定しますよね。 でも9ヶ月経つと結構状況って変わっているじゃないですか。 例えば職場でいったら組織変更があったり、 あとはマーケットの状況が変わっていたり、 あとは自分の関心事も変わっていたりもしますよね。 もちろん進捗の数字を見ることも必要なんですけど、 この目標は今でも自分自身にとって引き続き達成する価値があるのかというのを問い直すことも大切なんじゃないかなと思うんですね。 目標そのものを修正することって、 なんかちょっとためらっちゃうこともありますけど、 実はそれって後退してるんじゃなくて、正しい判断になったりもしますよね。 2つ目に結果とプロセスを分けて振り返ることもいいんじゃないかなと思ってますと、 単に目標が達成できなかった、数字が届いてないというだけでは、 次の1点って出ないんですよね。 やると決めた行動をやったのか、 もしくはやったのに成果が出なかったのかっていうのを考えてみるのもいいと思うんですよ。 例えばXで言いましょうか。 Xを毎日投稿するっていうふうに決めたんだけれども、 それは毎日投稿できたと。 でも例えばフォロワーさんを1万人達成しようと思っていたけども、 それができなかったっていう場合ですよね。 こういう時ってやってない場合は、もちろん意思とかの問題じゃなくて、 仕組みとか時間配分の問題であることが多いと思うんですよね。 逆にやったのに結果が出てない時は、 実はその仮説がずれてる可能性があるので、 その仮説をもう1回立て直してやり方を変えてみるべきじゃないかなというふうに思いますと。 3つ目は、残りの期間から逆算してやらないことを決めるっていうことですよね。 全部を追い続けちゃうと、全部が中途半端になっちゃうじゃないですか。 例えば本業と発信活動としましょうか。 例えば今本業で達成したい目標がどうしてもあると。 そうなった場合は、一旦どちらかに振り切るっていうのも策だと思うんですよ。 本業の方に一旦振り切って3ヶ月はやり切る。 それを自分の中で決めるっていうのも1つ、 この残りの3ヶ月っていう中では有効なんじゃないかなって思うんですね。 捨てたものを言語化しておくと、やっぱりその後から罪悪感なく集中できるんですよね。 4つ目が、自分を攻める場にしたいっていうことなんですね。 途中確認をすることによって、どこまでができていて、 どこまでができていないっていうことが明らかになりますよね。 そうなると、できていない自分に嫌気がさせてしまうというか、 自分はダメだなみたいに思ってしまうっていうところもあると思うんですよ。 でもそうすることによって、次から振り返り自体を避けるようになっちゃうんですよね。 なので、ここまでは何ができたかっていう視点で見ることの方が、 実は次の行動につながるんですよね。 5つ目なんですけど、次の具体的な一歩まで決めて確認を終えるっていうことですね。 振り返りは、来週何をするかっていうところまで落として初めて意味が出てきますと。 なので、カレンダーに入れるタスクの一つでも決めておく。 例えば、次の月曜日の朝に目標を見直す時間を30分取るぐらいの具体性でいいと思うんですけど、 そうやって次のアクションを決めることが、振り返りの成果物になってくるっていうことなんですよね。 ということで、次のチャプターでは、今日から使えるヒントに変換して、 1パーセントレベルアップするにはについてお話ししていきます。 # アウトプットテーマ：残り3ヶ月、あなたは何に注力しますか？？（絵文字コメントは💪） ここからは今日から使えるヒントに変換して 1%レベルアップするにはですけど まず今週どこかで30分でもいいと思うので 年初に立った目標を見返してみるのもいいと思うんですよね 手帳でもスマホのメモでもPCのメモでもいいと思うんですけど どこかに残してあったはずだと思うので それを振り返ってみる もしなければ今年の1月頃に何を考えてたかなというのを 思い出してみるのもいいと思うんですよ 次にその目標に対してそれぞれまだ追う価値があるかどうかというのを 問いかけてみるのもいいと思うんですよね 目標を振り返った時に達成できてるかできてないかの 二択ではなくて今の状況から踏まえて まだこの目標を追い続ける意味があるのかとか もしくはこれは諦めて別の目標に振り切った方がいいんじゃないかとか そういった判断をしてみるということですよね もしイエスなら残す 今度だったら一旦今年は見送るというふうに明示的に決める この判断をするだけでも残る3ヶ月の動き方って全然変わるんじゃないかなというふうに思ってます 最後に残すと決めた目標については やっぱりすぐに具体的なアクションを決めたほうがいいと思うんですよ 例えば目標を見直すだけじゃなくて 例えば月曜日の夕方18時半から30分間見直すぐらいの流度で 解像度でカレンダーに書いておく そうすることによって具体的な行動につながるんじゃないかなというふうに思っています ということで今日のアウトプットテーマですけど 今年も残り3ヶ月 あなたは何に注力しますかしたいと思います 絵文字コメントは力拳にしましょうか 力って打つと力拳の絵文字が出てくるので ぜひ絵文字一つでみんなで残していってもらえると嬉しいです それからGoogleホームでは質問や感想も受け付けています こちらは特命も可能ですのでぜひお気軽にご連絡ください それからいいねフォローも大変励みになりますし 最近はリスナーさんのコメントも増えてますので リスナーさんのコメントに対するいいねもぜひぜひよろしくお願いいたします 最後に初コメントも大歓迎ですので 初コメントですに書いていただければ優先してピックアップするようにいたします ということで本日の放送内容もですね リスナーさんの何かしらの気づきや学びになれば幸いです では続きましては楽屋トークのコーナーです # 楽屋トーク：noteメンバーシップも募集中です（URLから読めます） はい、ここからは楽屋トークのコーナーですということで 今日はですね、残り3ヶ月になった段階での目標の振り返り方と見直し方みたいな話を深掘りさせていただきましたけど 今日の話はですね、自分自身の目標を振り返るという面でもそうなんですけど やっぱり特に管理職の方は、毎年3ヶ月ごとになると部下の方との目標確認の場っていうのもあると思うんですよね こういう時って目標の進捗確認が気づいたら詰める場になっちゃうみたいなことって結構あるあるなんじゃないかなというふうに思うんですよ なんでここまでしかできないのかとか、あと3ヶ月でどうするんだみたいなことですよね でもそれって実は逆効果なんですよね 攻められた側って月からこういった目標の確認とか振り返りっていうのを避けるようになってしまう つまりそのネガティブな感情がずっと残り続けてしまうんですよね 本当に大切なのは、今の状況において何が正しい打ち点なのか一緒に考えることなんですよね そのためにはやっぱり達成度の採点じゃなくて、前提の見直しとか次の一定の確認が必要なんじゃないかなと思っています ですので自分の目標の振り返りだけじゃなくて、ぜひ管理職の方はメンバーの方とのワンオンでも 今日の視点を使っていただくのがいいんじゃないかなというふうに思っています きっと前向きで建設的な会話になるんじゃないかなというふうに思っています あと最後にお知らせが2つあります まだですね、今日の放送なんですけど 初めてVoiceのアプリじゃなくてパソコンの方でですね そのPSVファイルを作ってアップロードしてみたんですよね ちょっと皆さんから聞いてみて いつもの放送の感じと今日の放送の感じ、どこか違うところがあれば ぜひコメント欄で残してもらえると嬉しいです あと最後に僕はノートでメンバーシップもやってますので おもてなしに話せないことはですね 元のメンバーシップで主要に2回ほど出席してますので もし気になる方がいましたらURL欄からチェックしてもらえると嬉しいです では続きましてはコメント返しのコーナーです # コメント返し： #256　上司に無茶振りされた時の対策5選 ここからは、常時に無茶振りされた時の対策五線の放送会に対するコメント返しのコーナーです。 収録時点で最初にコメントをくださっているのは、もぐもぐさんです。文字コメントありがとうございます。 続きまして、富士仙さんも文字コメントありがとうございます。 続きまして、さてぃさんですかね。文字コメントありがとうございます。 続きまして、Voicy Personalityのりゅういちさんです。 今日も1%レベルアップできました。 たまにこすきぃさんからモノマネを無茶振りされるので、めちゃくちゃ参考になりました。 これから無茶振りされたら、こすきぃさんがテレビのゴールデンタイムにもモノマネバトルを復活させて、 長州コリキとの共演をしたら、考えますと大大愛を提示しますということで、 無茶振りされているのは僕じゃないかなと思ったんですけど、 いつかりゅういちさんがテレビのゴールデンタイムでモノマネバトルをしてくれるんじゃないかなということを、 僕は期待しておりますということで、りゅういちさんもいつもありがとうございます。 続きまして、ゆきのさんです。 無茶振りされたことがまだないですということで、1年目ですからね。 1年目に無茶振りしてきたらパワハラかもしれないですけどね。 ゆきのさんもいつもありがとうございます。 続きまして、さらとがさんです。 無茶振りは制約の中で工夫を出しなさいというふうに捉えていますということで、 ある意味、ポジティブなリフレーミングになりますよね。 無茶振りなんだけれども、ちょっと頑張れば届く目標というのは、 実は無茶振りでありながら、自分の成長も促してくれているんじゃないかなというふうに思います。 ということで、さらとがさんもいつもありがとうございます。 続きましては、はりじさんです。 無茶振りありますね。第3の道を探っていきますということで、 そうなんですよね。逆に第3、第4の案を逆転案していくことで、うまく折り合いをつけていきたいですよね。 ということで、はりじさんもいつもありがとうございます。 続きまして、こうへいさんです。 こんにちは。無茶振りに対して、イエス・ノーだけでは答えるのではなく、 第3の選択肢や第4の選択肢をこちらから提案して、判断を相手に戻す。 これすごいなと思いました。 確かに無茶振りをされるにあたっても、どのレベル間でいつまでに求めているかというアウトプットのイメージの擦り合わせをしておくのは必須ですよね。 私もやり続けますということで。 そうなんですよね。無茶振りをされたとしても、そこをスタートラインというふうに考えてみて、 そこから交渉していく、それぐらいの気持ちでいいんじゃないかなというふうに思うんですよね。 かつ、交渉していく中で、相手の具体的なアウトプットイメージも見えてくると思うので、一石二鳥なんじゃないかなというふうに思っています。 ということで、こうへいさんもいつもありがとうございます。 続きまして、しげるさんも絵文字コメントありがとうございます。 続きまして、ぽよさんです。 上司に無茶振りされたら、こすけいさんが聴取力のモノマネをしている動画を流しますということで、 あれですね、ぽよさんもりゅうちさんに感化されて聴取力のコメントが出てきているので、 ちょっとこれは僕にとっては心配ですね。 ということで、ぽよさんもいつもありがとうございます。 続きまして、じゅんふさんも絵文字コメントありがとうございます。 続きまして、ぺんねるさんです。 上司から無茶な指示を受けたとき、その会話の中で一言でも上司が納得できる大胆案を探ります。 宿題が軽くなったり、その案でいくからやっぱりお願いしないよねとなったらラッキーということで、 そうなんですよね、大胆案を出した方がむしろ良いケースもあったりもしますよね。 あくまでも交渉ごとではありますけれども、その中で良い案を作っていく。 これも一つの方法なんじゃないかなと思っています。 ぺんねるさんもいつもありがとうございます。 というわけで、本日のコメント会社は以上になります。 このようにですね、皆さんからコメントいただけるのが僕の毎日放送の励みになっていますので、 ぜひお気軽にコメントいただけると嬉しいです。 ではまた明日、11時50分にお会いしましょう。 大手会社IT企業で本部長をしているこすきでした。 素敵な1日をお過ごしください。