TOPビジネスキャリア地方で何かしたい人のためのラジオ|今日もOK怒涛の1ヶ月。キャパを広げる転換期かな。12:13 9月4日 25再生 問題を報告する 再生する シェアする ここ最近の悩みを共有。AI目次「怒涛の1ヶ月」と「忙しさ」への見解キャパ拡張とAI活用による変化物理的限界を越える組織の必要性ゼロ社員体制での事業運営と課題ビジョン実現へ向けた組織戦略AI文字起こし(β版) # 今日もOK!! 今日も街おこしプロデューサーのオッケーです。 私は普段福島県郡山市で街おこしプロデューサーとして活動する27歳Z世代です。 今日のテーマは怒涛の1ヶ月ということで、キャパを広げる転換期かなということで、 僕の最近感じていることをシェアしたいなと思っております。 この1週間は結構怒涛の1週間で、実はこの期間に妻の実家の広島にも行ってまして、 昨日帰ってきたんですけれども、いろいろと大変で、 今プライベートの方でも妻の実家の方が大変な状況だったりとかもして、 みんなで協力し合おうという時期でもあり、 明日からは実は小学校の時の同級生の結婚式に呼ばれていて、 岩手県の森岡の方に行ってくるということで、 結構移動が非常に続いているという日々なので、 体力的に体も痛いなという感じなんですけれども、 頑張っていきたいなというふうに思っております。 本題に入る前にお知らせをさせてください。 現在、ふるさと納税型クラウドファンディングに挑戦をしております。 高齢マシさんのプログラムを通じて考え抜いた、 ジモルバというサービスを現在作り始めております。 これは地元から離れてもつながり続けられる仕組みということで、 これをふるさと納税の仕組みを使って、現在応募を募っているわけです。 実証実験をしている段階なので、プラットフォームの構築だったりとか、 マーケティング費用、その他諸々かかる費用を、 今回ふるさと納税の形でクラウドファンディングで100万円の目標で集めているということになります。 現在まだ6万1000円ということなので、まだまだこれからなんですけれども、 皆さんの温かいご支援をよろしくお願いしたいなというふうに思っております。 このチャプターのリンクに詳細を貼っておりますので、 ぜひ一度見ていただけると嬉しいです。 それでは、今年よろしくお願いします。 # 怒涛の1ヶ月。キャパを広げる転換期かな。 改めまして、待ち起こしプロデューサーのオッケーです。 今日のテーマは、怒涛の1ヶ月ということで、キャパを広げる転換期かなということで、 僕の最近の悩みというか、思っていることをつらつらとお話をしていきたいなと思っております。 この8月も終わって、今9月に入りましたけれども、結構怒涛の1ヶ月、 そして、この1ヶ月9月も非常に予定が埋まってきていまして、忙しいなというふうに思っています。 忙しいというふうにあんまり言いたくないんですけれども、 いや、とはいえ忙しいぞということで、結構大変だなと思っております。 忙しいって漢字で書くと心なくすって書くので、僕はあんまり忙しいというふうに思っていず、 誰か、僕の知り合いが何か言ってましたけれども、慌ただしいというのが正しいかなと思っています。 結構ね、日々違うことがいろいろと起きていて、先々もね、今月でいうと結構県の事業のものでですね、 撮影をしたりとかする日が結構あったり、シルバーウィークもあったりするので、 それもあってその他の日が結構埋まってきていて、大変だなというふうに思っているところなんですけれども、 とはいえですね、日々皆さんも慌ただしい、そして忙しい生活をしていると思います。 そんな中で僕が最近思うのは、やっぱりキャパシティって皆さんそれぞれあると思うんですよね。 僕にもキャパシティはあると思うんですけれども、それを広げ続けようと、そういう考えでいますということをいつかのボイシーでも言った気がします。 キャパはですね、もちろんおそらく1年前よりも比べても格段に広がっていると思いますし、 今は何よりですね、AIというものの力をですね、フルに活用することによって、 そのAIにいろいろと考えてもらったり、何か作ってもらったりする間に自分がいろいろ考えたり、違うことができたりしているので、 キャパシティはもちろん広がっているかなと思っています。 ただですね、物理的にやっぱり体は一つというところで、結構ですね、この体を一つというところをもっと拡張する必要があるなというふうに最近やっぱり思っています。 お受けしたいこと、そしてもっとやりたいことがあったとしても、それができる体が一つしかないというところなので、 もう自分と同じような動きをしてくれる人が、クローンがもっといたらいいなみたいなことを思ったりもするんですけども、 それはね、さすがに難しいということがある中で、やっぱり最近思うのは、個人でいろいろと今会社としてやっていますけれども、 実はですね、会社は役員がね、昨年共同創業していた者が退任して、僕が今代表ということで4期目スタートしていますが、 役員はゼロですね。僕一人だけですね。 で、社員もゼロということになっていて、アルバイトスタッフは今一応8人ぐらいいるのかな。 アルバイトはいますということなんですけれども、それ以外、業務委託だけで回しているという会社になっているんですね。 一応ですね、数千万の規模の売上、そしてその事業をですね、今何個もプロジェクト回している中で、社員がゼロでやっているというところで、結構大変ではあるんですね。 プロジェクトベースでやっていくということを、一応ホームページでも歌っているので、結構ですね、ジョブ型で一つ一つのプロジェクトに対して関わる人たちがそれぞれいるみたいな形でやっています。 アルバイトスタッフは基本的には大学生が多くてですね、今10人ぐらいいるのかな。 はい、10人ぐらい一応アルバイトがいます。 大学生も一応いろんな大学からですね、わざわざ今回、今回というかこのうちの会社でインターンをしてくれているということなので、非常に助かっているんですけれども、 業務委託の人たちに関しても、結構福島に住んでいない方も多くて、山形に住んでいたりとか、あとは東京とかの方にいたりとか、 SNSとかのところはですね、東京にいる同級生に毎月お願いしていたりもするので、そういった形で結構県外に居ながら関わってくれているメンバーもいると。 ただですね、やっぱり僕はですね、物理的に呼ばれること、そして物理的に移動だったりとか、体を使わないといけない部分というのも結構あるので、 ここを考えると、やっぱりそのキャパを広げるためっていうのはチーム、そして組織ということを作っていく必要があるんだなというのを常々考えています。 僕の場合はその組織の在り方として、やっぱり既存の組織の在り方ではなく、今の時代、そしてこれからの時代にあった組織の作り方ということをやっぱり考えてやっていかないといけないなと思ったときに、 今のですね、僕の今やっているプロジェクトベースでジョブ型で働いていくっていう形が最適なのではないかなと思って今やっているところではあるんですね。 ただですね、ここにもなかなか難しい部分があると思っていて、やっぱり大事になってくるのはプロジェクトをマネジメントする人たちが増えなきゃいけないと。 そしてプロジェクトをマネジメントできる人材というのは、いわゆる業務委託でももちろんできると思うんですけれども、やっぱり現地で動かなきゃいけないこと、そして調整をする必要があったり、そういったところも発生するんですね。 これから僕の課題となってくるのは、このプロジェクトをマネジメントする人間がもっともっと増えていかないといけないということですね。 これが正社員じゃなきゃいけないということではないと思ってるんですけども、やっぱりそのプロジェクトに責任を持てる、そのイコールですね、この会社のいわゆる中核を担っていく人材、 そして自分と同じ目線で事業を推進していっていただける、そういった人材を育成する必要が今後出てくるんじゃないかというふうに思っているわけです。 なかなかそれを業務委託でできるのかというと難しい部分もあるのかなと思ってきていて、やっぱりそのためには結構役員だったりとか、 あとはまた実際に社員だったりとかという形で自分の会社のマネージャー、そしてプロジェクトをマネジメントする立場としてやっていく人材を増やしていく必要があるなというのを感じています。 結構この役員というところや社員というところを増やしていくという考え、プロジェクトをマネジメントするにおいては非常にこのポジションを作っていくことがこれからの転換期になるだろうなと思っていますし、 ただここはちゃんとできていかないと、もっともっと僕の受け入れられる仕事の量だったりとか、そしてそこから創出できる価値も最大化できないという限界が見えてきている気がするので、 今後は僕自身はキャパを広げるためにチームづくり、組織づくりということを今期やっぱり取り組んでいく必要があるなというふうに常々思っております。 ここは結構自分がもっともっとどんなビジョンを描いているのか、そしてどういうふうな未来を作っていくのか、そこによってついてきてくれるメンバーも変わってくると思いますし、 そのメンバーの資座を上げるためにも僕の資座がもっともっと上がっていかないといけないなというふうにも思っているので、 ここ最近は今後の僕の3年5年後10年後どうしていくのか、結構ここを改めて見つめ直している期間でもあるんですけれども、 この忙しいそして慌ただしい8月9月を過ごしていく中でもやっぱり立ち止まって、僕が今後何をしたいのか、そしてどういうふうにしていきたいのか、そんなことを改めて考えていこうというふうに思っているところでございます。 いろいろとお話をしましたが、皆さんもおそらく日々忙しかったり慌ただしかったりする人も多いと思います。 そんな中でも大事にしなきゃいけないのは、自分が何を大切にしているのか、そして今やるべきこと、そして今後将来に向けてやるべきこと、そういったものを一度見直してみる、 そして立ち止まってみると自分が今後どうしていくのかということがまた新たな視点で見えてきたりするのかなというふうに思っております。 僕も今様々なプロジェクトを走らせていて、そして新規のプロジェクトも今立ち上げて動かしている中で、全然追いついていないところもたくさんあって、そして周りにもご迷惑をおかけしているところもたくさんあると思います。 そんな中でも僕は次の未来に向けて、そして福島を変革する男として福島の明るい未来をつくるために僕自身もできることを動いて、そして何かしら好事例をつくっていく、そういったところを目的に今やっていますので、 皆さんにもそういった経過をですね、このボイシーでもお伝えしていきつつ、皆さんのお力もいただけたら嬉しいなというふうに思っております。 はい、今週も終わっていく形ですけれども、また来週に向けて皆さんもリフレッシュして頑張っていってほしいなというふうに思っています。 僕は明日、明後日、結婚式頑張っていってお祝いしていきたいなというふうに思っております。 ということで、頑張りましょう! 今日もOK! またねー! もっと見る #仕事 #ビジネス #キャパオーバー 地方で何かしたい人のためのラジオ|今日もOKまちおこしプロデューサー|OK (大川翔)02:131.今日もOK!!https://furusato-forgood.jp/projects/000499/message?fbclid=PAb21jcAUG1xVleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZA81NjcwNjczNDMzNTI0MjcAAacl76K7wZNLOQfiKRtNEzsoJfH1R4arhCNFeHJMrhYZlqCOrVqS9vMH7MMPJA_aem_uqS_eXTMNXdVylebZbCXLQ10:002.怒涛の1ヶ月。キャパを広げる転換期かな。コメント感想・質問・応援メッセージを書こう
今日は、Z世代が主役の日! 12分・一昨日・ 7再生AI目次Z世代が地域課題に挑む姿高校生・女子大生らのリアルな悩み地域活性化を担う若者の主体性SNS活用講演と人気アーティストライブ若者が地域を創る未来への展望
点と点が線に変わる日は必ず来る? 13分・11月11日・ 9再生AI目次20代の多様な挑戦と未来への確信企業・行政・教育を繋ぐ多様な活動見えない繋がりへの葛藤と後継の道全ての経験が未来の「武器」となる瞬間AI時代を生き抜く「経験」の重要性
そわそわ。 13分・11月9日・ 21再生AI目次今週の重要イベントがもたらすそわそわ感の正体Z世代3団体の挑戦を応援するイベントの魅力大人が若者と対話するZ世代カンファレンスの試み人気マーケター講演とイベントが地域にもたらすもの若者支援イベント成功へかける熱い想いと願い
AI時代だからこそ必要な読書習慣 13分・11月5日・ 24再生AI目次AI時代にこそ必要な読書習慣の真意生成AIがもたらす情報偏重とリスク動画や音声情報が届かない読書の価値月5冊達成!日本人の3%に入る読書術読書をルーティン化し自己成長を加速する
「地元に帰る」ってなんか負けた感ない? 12分・11月4日・ 14再生AI目次地元へ戻る「負けた感」の正体とはUターンを阻む仕事と給与のイメージ「地方がカッコいい」新常識の作り方地方発の挑戦に光を当てるには諦めではない、地方で広がる挑戦の形
小さく世界観をつくる。 12分・11月3日・ 47再生AI目次地方が抱える若者転出の課題若者が地域で挑戦する社会像大きな夢を「小さく世界観」で実現Z世代カンファレンス開催の意図若者の挑戦を後押しする場の力
営業がニガテ。 13分・10月30日・ 32再生AI目次テレアポに苦戦!営業嫌いの原点とは?経営を左右する営業の必要性と苦悩一対一の営業と一対多プレゼンの対比苦手な営業を克服する自己理解の重要性苦手を強みでカバー!協業で成果を出す
僕なりの「まちおこし」を定義してみる 11分・10月29日・ 18再生AI目次まちおこしとは?社会課題と多様なアプローチ若者流出対策!継続的な関わり方の仕組みOK流「まちを掘り起こす」真の価値発見地域に眠る可能性!外からの視点が鍵協働で未来を拓く「まちおこし」の探求
SNSでの発信は、恣意的じゃダメですか? 13分・10月28日・ 30再生AI目次「恣意的」発信への疑問SNSで光を当てる選択の価値個人の「好き」を伝える重要性あらゆる配慮を超えた発信とはなぜ自分の意思で発信し続けるのか
若者をつぶす大人たち【10/27民報サロン記事より】 13分・10月27日・ 37再生AI目次若者の挑戦を阻む大人の言葉成功体験を生んだ大人の「やってみなよ」若者に必要な「任される経験」とは挑戦を支える大人、抑える大人地域を変えるZ世代と大人の関係