# すぐそこにある最大の敵 おはようございます。 営業研修講師の浅川智人です。 毎週月曜日の朝7時、皆さんに元気をお届けするこの番組、 今日もスタートしました。 さて、今日は皆さんにある恐ろしい敵の話をしたいと思います。 その敵の名前は、 安心です。 安心っていいことじゃないの?と思った方、ぜひ最後まで聞いてみてください。 今日は、世界最高の文豪と言われるあの人の言葉からスタートします。 # シェイクスピアの警句と成功者の視点 ウィリアム・シェイクスピアはこんな言葉を残しています。 安心、それが人間の最も身近にいる敵である。 不快ですよね。 実はこれ、僕自身がビジネスにおいても人生においても、 物事がうまくいっている時にこそ、常に意識しているような言葉なんです。 多くの成功者と接していて共通している視点があることに気づきました。 それは逆境にはチャンスを見出し、 順境には将来の危機の種を積むという姿勢。 さあ皆さん、今はどちらのフェーズでしょうか。 まず逆境について。 苦しい時、僕たちは自ずと自分自身と向き合わざるを得なくなる。 でもその苦悶の中からしか見つけられない後期、 チャンスというのが確実にあるんです。 歴史を見ても、大成功の基礎は実は、 どん底の時に作られたという例は、 まいっきょにいとまがありません。 # 順境に潜む「思考停止」の罠 一方で、本当に怖いのは順境、つまり絶好調の時です。 なぜなら、人はうまくいっている時、往々にして考えなくなるからなんですね。 まあ、これは僕自身も耳が痛い、いわゆる思考停止です。 結果が出ていると、細かい違和感や将来に影響するような小さなほころび、これが見えなくなってしまう。 僕も経営者としてここが一番の踏ん張りどころだなと思っています。 ここで思い出すのが経営の神様、松下幸之助さんの言葉。 松下さんはダム式経営、ダム式経営という言葉を大切にしていました。 これは景気がいい時、順境の時こそ逆境に備えてダムに水をためるように余裕を持っておくべきだという教え。 つまり、調子がいい時ほど次の準備をせよということなんですね。 今の状態に安心してアグラを書いた瞬間、そこが成長の止まり目であり、危機の始まりだということです。 いかがでしょう。営業の時にも、僕は可愛がってもらった副社長からよく言われていました。 お客様がご決断いただいた、つまり契約になったということは、朝が見込み客が一人減ったんだぞと。 だから契約をいただいた日こそ、見込みのお客様をお二人作って帰りなさい。 素晴らしいですよね。ですから契約をいただいた後、必ず都を取って帰る。 契約をいただいたからこそ、逆に都を取って帰らないと不安。そんな自分を作っていきました。 # サクセスストーリーの伏線 では僕たちは具体的にどうすればいいのか。今もしあなたが逆境、つまり困難、苦悶、苦痛の状況の中にいるのであれば、こう考えてみてください。 この体験こそが、この日々こそが数年後に語る作説通りの伏線になるんだと。 今向き合っている苦労が将来の強力な武器になるんだと。 逆に今が順境、絶好調で素晴らしい流れに乗っている時、全てがスムーズにいっているのであれば、一度立ち止まって自分に問いかけてみることが必要です。 自分は今安心という敵に隙を見せていないか。次のステージに行くための準備、種は蒔いているのかと。 現状維持は後退の始まりです。うまくいっている時こそ、今こそ、あえて新しい挑戦や仕組みの見直しに着手すべきなんですね。 # エンディングとメッセージ さあ今日は、安心こそが最大の敵だというテーマでお話ししました。 逆境をチャンスに変え、順境を次のステップへの準備期間に変えていく。 さて、今日の放送が少しでも皆さんの日々を生きる、人生をデザインするヒントになれば嬉しいです。 今週も素晴らしい1週間を生きていきましょう。 それでは、今日も最後までお聞きいただきましてありがとうございました。 朝川智一でした。バイバイ。