# 自分ごと化 はい今日も土日放送というところで、あ、祝日ですね。 祝日放送というところで5分ぐらいサクッと話していければなというふうに思ってます。 昨日ライムさんがコメントで、Jさんお誕生日おめでとうございます。 土日が仕事の時もあるので毎日配信はとても嬉しいです。これからも配信楽しみにしております。 と嬉しいコメントをいただきまして、 2月から土日祝日もですね放送してまして、毎日放送してたりするんですけれども そんなに手応えがなくてですね、こういうライムさんみたいなコメントをいただけると嬉しいなと思ってますので、こういうふうに言っていただけると、 あ、やっぱり土日祝日も放送してよかったんだなというふうに思いますので、ぜひぜひ土日も聞いてるよという方はコメントいただいて励みにさせていただければと思いますので、よろしくお願いいたします。 ライムさんコメントありがとうございました。 今日はですね、何を話そうかなと思った時に、まあちょっとパッと思いついた 自分ごとかみたいなテーマでお話しできればなというふうに思ってまして、 まあさっき起きて思いついたという感じですね。土日祝日放送もですね 取り溜めしたいんですけどなかなか取り溜めできずにですね、普通に土日祝日も同じ時間に起きてですね、ちょっと遅めですけど7時10分ぐらいには放送したいなと思ってやっているというような感じです。 トークテーマ、ボイシーのトークテーマだったりに沿って話すことが多いんですけれども、 なんかパッとしたものがなかったので、今日は自分で話したいことを5分間話すというような感じでございます。 で、テーマが自分ごと化っていうもので、自分ごと化ってすごく大事って言われたりすると思うんですよね。自分ごと化して仕事を取り組んだらいいよねとか、オーナーシップ持つみたいなのもちょっと近いと思うんですけれども、 自分のことだとちゃんと思って取り組むっていう感じですよね。誰かから言われたこととか会社に所属してるんでタスク的にこなすのではなくて、しっかり自分ごと化するっていうのは大事っていうのが言われたりすると思います。僕もすごく大事だと思ってます。 自分ごと化したりとか、あらゆる仕事をですね、自分のことだと思って取り組んでいくと、成長角度が上がっていくんじゃないかなというふうに思ってます。 で、じゃあ自分ごと化ってどうやってやるのかっていうトレーニングを今日はお話しできればなと思ってまして、自分ごと化トレーニングみたいな感じですよね。これどこかの本で書いてあったものを実践してたりするんですけれども、自分ごと化っていうのはやっぱり抽象的な言葉なんでどうしていいかわかんないなって思うんですけれども、自分だったらどうするかっていうのを考えるっていうのがすごくいいのかなと思ってます。 この放送のタイトルにもあるんですけれども、自分だったらどうするかっていう感じですよね。その自分だったらどうするかっていうのを考えると、あらゆるものが自分ごと化しやすくなってくるっていう感じです。 例えば僕は営業なんかやってますので、お客さんのことを自分ごと化するってどういうことかというと、お客さんの中に入り込んでみたら自分はどうするかなっていう。自分だったらどうするかなって感じですね。営業でよく言われるのは、お客さんの会社のメンバーになったときにどう動くかっていう。そうするとお客さんから聞いた課題とかあるじゃないですか。こんなこと悩んでるんですよっていうのを自分ごと化できるっていう感じですね。自分だったらどうするかっていうのを考えるっていう感じです。 自分の会社の中でもこれは使えるかなと思っていて、これはコツがありまして、自分ごと化するためにはどうしたらいいかって感じなんですけれども、今所属している会社での仕事があると思うんですけれども、それを自分ごと化するにはどうしたらいいかっていうトレーニングなんですけれども、これは自分だったらどうするかなっていうのを自分より上の層の人をイメージして考えるって感じですね。 例えば自分が一メンバーなのであればマネージャーとか部長の気持ちになって、自分がマネージャーだったらどうするかなって考えるって感じですね。自分がマネージャーなのであれば自分が部長だったらどうするかなとか、自分が部長なのであれば自分が事業部長だったらどうするかなとか、自分が事業部長だったら役員だったら経営チームだったらどうするかなっていう感じで、自分より上の役職者になったら自分だったらどうするかなって考えると、めちゃくちゃ自分ごと化するトレーニングになるかなと思います。 これのポイントは権限だったり使えるお金だったり使える人っていうのを自分より増やすって感じですね。なかなか自分が与えられている範囲は常に自分で取り扱いながらやっているので意識が上がったり、より自分ごと化が進むってことはあんまりないんですけれども、今自分ってそんなにお金を使って何か物事を動かしたりとか、戦略を大きく切ったりとかする権限はないけれども、 もし自分が部長になったら事業部長になったらこういうことしたいなっていうのをイメージするだけでもいいのかなって思ってます。たくさんの権限を持ったら自分だったらこうするなって考えると自分ごと化されていって、いつかやりたいなって思ったりとか、自分にもできることあるんじゃないかなって思ったりできるので、自分だったらどうするかって自分ごと化につながるんじゃないかなって思ってます。 なのでポイントは、与えられた権限をもっと超えたときにどういうふうに自分は動くかな、自分だったらどうするかなっていうふうに思うって感じですね。 例えばお客さんと営業の関係も、営業っていう権限ってただ自分のサービスを提案するだけの人でしかないんですけれども、もし仮にお客さん側に回ったとしたら、いろんなことができるんじゃないかなと思っていて、僕が提案しているものなんて一選択肢の一つですしっていう感じで、たくさん権限を持ったときに自分だったらどうするかなっていうのをイメージすると、どんどん自分ごと化が進むんじゃないかなと思って、今日は共有させていただきました。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ツイート、いいねボタンよろしくお願いいたします。そして明日もまたぜひ聞いてください。お相手はバフラジオJでした。それでは今日も一日張り切っていきましょう。