# 改善して欲しい時 なんだかんだゴールデンウィークの連休はですね、毎朝6時には起きてですね、 配信をしているというような感じでございます。 毎日配信にしてるんですけど、毎日聞いてる人はどれぐらいいるんですかね。ちょっと気になるんですけれども、 なんかいつも土日の配信は5分で、最近はですね、 平日の配信の紹介なんかもさせていただきながら撮ってるんですけれども、 思えばですね、土日配信聞いてくれている人は、よりコアなリスナーなんじゃないかなと思っていて、 むしろそんな説明もいらないかなって最近、最近というか今日さっき思ったので、いきなり話を出していっちゃうんですけれども、 平日毎朝配信から毎日放送に変えてですね、ゴールデンウィーク、僕は7連休ぐらいだったのかな、6連休ぐらいだったんですけれども、火曜日出たんで、 あまり平日のペースを崩すことなく、毎朝ちゃんと起きてですね、6時に起きて配信させていただくっていうルーティンでこなしていきました。 ぜひですね、連休も聞いてたよとか、土日配信こういうふうに聞いてるからいいよっていう、なんか土日配信あんまイメージできてなくて、 日曜日、土日も仕事の人が聞いていただいているのか、それともなんか休みの朝起きたときにサクッと聞いてるよとかっていう、 こう、過ごし方みたいなのはちょっとヒントになるので、ぜひぜひコメントいただければなと思ってます。 で、今日はですね、せっかくなんでそのコメントにまつわるですね、コメント返しさせていただければなと思っていて、大城さんからコメントいただいたコメント返しをさせていただければと思ってます。 大城さん、コメントありがとうございます。 Jさん、みなさん、おはようございます。 この、みなさんにはちゃんと挨拶するコメントってすごいいいですよね。もうめちゃくちゃいいなと思いました。 Jさん、みなさん、おはようございます。 自分のコンディションや状況を把握し、開示することは、上司やお客様との報連送、報告連絡相談として役立つと感じています。 別件なのですが、自分ではなく同僚にコンディション開示してもらうためには、ということで迷っています。 他人の領域へどこまで踏み込むのか、現状を聞いてもらった回答に具体性がない場合、客観的に見て改善してほしい点などを伝える際意識していることはありますか。 また、そもそも改善してほしいことは伝えますか。もし可能であれば、Jさんのご意見を伺いたいです、とコメントをいただきました。 そうですね、これはコンディションを積極的に開示していこうという放送会にコメントをいただいて、コンディションを開示することは大事ですよねと。 ただ、同僚だったりとかにコンディションをもっと開示してほしいけれども、どうやってそれを促したりとか、クオリティがそんなに高くない場合であれば、改善点をどう伝えたらいいかというフィードバックだったりという話なのかなと思います。 これポイントはですね、同僚っていうのは結構ポイントですよね。同僚っていうのは先輩でも後輩でもないというか、上司でも自分のメンバーでもないという感じなんで微妙な距離感かなって思っています。 同級生とかタメの人間に注意とかできないじゃないですか。何くそってなるっていうか。なかなか難しい部分はあったりすると思うんですけど、そうしてこんなことを考えているっていうのをお話しさせていただくと、いくつかの放送会をつなげたらいいんじゃないかなと思っていて。 まず、自分が人に影響を与える、人を引っ張る、リーダーとして考えなきゃいけないのは、前もお話ししたんですけれども、どちらかというと行動を変えるためにはですね、その楽しさを教えるというか、その気持ちをリードするっていう、リーダーは気持ちをリードするっていうのをお話しさせていただいたと思うんですけど、僕の場合は同じような大城さんと同じような環境、状況になったときには、 積極的に自分がコンディション、自己開示、自分の方から開示していって、自分が成功していく、どんどん成長していったりとか、どんどん成功していく、成果を出していくっていうのを見せるっていうのは結構大事かなと思っていて、真似したくなるなっていう感じですね。楽しむっていう感じですね。 こんなにコンディションを開示して、こんなに成果を出しているんだ、僕はっていうので、嫌味なくですね、うまくコントロールしてですね、楽しんでいく。で、この姿を見せることによって、そうわっとってやつですよね。だから何っていう、そうわっとっていうのをどんどん伝えていくって感じですね。 何か変えてほしい行動があったときに、それが結果どうなるんだっけっていう、そうわっとっていうのを考えるのはすごい大事かなと思っています。コンディションを積極的に開示してほしい、こういうふうに具体的にコンディションを開示してほしいっていう行動に変化を与えたいのであれば、その結果どうなるのかっていうそうわっとの部分を100通りぐらい用意しておいて、その人に合わせたそうわっとっていうのを作ってあげるって感じですね。 例えばその人がかっこいいことが好きな男の人であれば、コンディションを開示して成果を出すことのかっこよさっていうのを伝えたほうがいいですし、もっともっと出世していきたい、成果を出して認められたいっていう思いが強い人なのであれば、コンディションを開示した結果、こんなに会社に認められるんだよっていうのをパフォーマンス見せていくっていうのはすごい大事ですし、 例えばその人が早く帰りたいっていう人であれば、コンディションを開示するとみんなに助けられて、こんなに早く帰れるようになるんだよ、こんなに効率的になるんだよっていうそうわっとの部分を提示していくっていうのが大事なので、そのそうわっとを100通りぐらい用意して、変えたい行動の先にいろんなそうわっとを100通り用意して、その人に合ったものを自分が自ら体現して伝えていく。 気持ちだったりとか、そうわっとっていうのは気持ちですね。こんなに清々しいんだよとか、こんなにかっこいいんだよとかでも全然いいので、そういったものを伝えていくっていうのがすごく大事なんじゃないかなと思ってお話しさせていただきました。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ツイート、いいねボタンよろしくお願いいたします。そして、明日から連休が明けるんですけれども、一緒に頑張っていければいいんじゃないかなと思ってますので、よろしくお願いいたします。 それでは、今日も一日、張り切っていきましょう。