若手マネージャーの苦悩・不満を改善に繋げる・メンターにGIVE・新しい商材の売り方・振り返りできないチーム・部署間衝突・コメント力の鍛え方・相手を変えようとしない・苦手なメンバー #お悩み相談室
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BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオ
ジェイ
- 09:531.
①20代のマネジャーの皆さんの悩み ②不満を改善活動につなげるポイント ③メンターに対して、自分が何をgiveできるか
- 10:002.
①まだ評価の定まっていない(売れてない)商品、サービスを売る為にやるべき事 ②振り返りをきちんとできず、かつそれをバージョンアップしたりすることもままならない場合の処方
- 09:113.
①マーケと開発で衝突することがあり関係が険悪 ②コメント力・言語化力について悩んでおります。
- 09:584.
①相手のスピードをゆっくりさせる方法はありますか? ②苦手だなぁと思ってしまうチームメンバーがいる時に、気をつけている事はありますか?
コメント

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アゴと呼んでください!
スピードの観点(ストックを貯める)、インプットを意識してパリッとしたコメントができるように日々向き合ってまいります!!
他の方のお悩み相談も大変参考にになりました✨
私も職場に苦手な方がいるのですが、感情と業務をまぜこぜにして考えていることに気づきました。
だから疲れるんですね💦💦
業務を遂行するためにどうあるべきか?を振り返り、日々の行動を軌道修正していきたいと思います🙇♀️
お返事、ありがとうございます。
早口な上司への言葉、次の機会に使わせてもらいますw
仕事では、相手に対して「感情」ではなく、業務を基準にして行動がしていく。
確かにでした。
他のリスナーさんへのジェイさんのコメントも、へぇ~なるほど、そう考えるかと、新しい視点が植え付けられる感覚で聞かせて頂きました。
疲れる&楽しんでるのも、ジェイさんが親身になって自分の知見や経験から話されてるからでしょうね。
今日はありがとうございました!
大変ありがとうございます!