TOPビジネスマーケティング BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオ機会が増える人/減る人 #144410:54 2025年5月22日 655再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次オフ会企画、参加者募集中!チャンスを増やす3つの秘訣とは?チャンス減少?その原因を探る熱量と発信、成功への近道継続的な成長を促す方法とは?AI文字起こし(β版) # 挨拶:オフ会 もうそろそろですね、オフ会を企画したいなと思ってまして、毎年夏ですね、8月とかにやってたりしますので、今年も8月ぐらいにやりたいなと思ってるんですが、 まあもうあと3ヶ月切ってたりしますので、6月に入ったらちょっと準備していきたいなと思いますので、ぜひぜひ企画から入りたいという方いらっしゃいましたらですね、 いつもやってるメンバーも含めてですね、やっていきたいなと思ってますので、動き出したいなというところでございます。全然声かけていただければどなたでも参加できますし、 いつも20人30人ぐらいですかね、集まってワイワイ。基本的には皆さん一人で、まあもう2回やってるので結構こうしてる方も増えてきてるとは思うんですが、 基本的には皆さん一人で来ていただいて、そこで仲良くなっていくというところでございます。まあ仲良くは絶対なれると思いますので、なぜならこのバフラジオを聞いてるっていう共通の話ができますので、 そういった何か、みんなで話せるようなネタとかも用意しながらやっていく、すごい本当に楽しい会なので、ぜひぜひ企画から入りたいという方もですね、もしあるんだったら行きたいという方の応援のコメントだったりとかいただければ嬉しいなと思いますので、よろしくお願いいたします。 改めまして、こんにちは。バフラジオJです。このチャンネルは株式会社スタートパスの私、Jが営業を楽しんで、熱狂して、少しずつでも目標に向かって前進していこうというスローガンのもと、事業家派遣セールスをテーマに、スタートアップでの営業についてお話しさせていただいております。 第1444回目の放送となりました。いつも聞いていただいているリスナーのあなた、いつも本当にありがとうございます。今日初めて聞いていただいているあなたが引き続き聞いていただけるように頑張りますので、よろしくお願いいたします。 5月22日木曜日、皆様いかがお過ごしでしょうか。僕も同日、5月22日木曜日の6時40分に収録させていただいております。天気はですね、曇っているのかな。曇りというところでございます。 天気予報アプリを開いていくと、東京の天気は雨後、曇り、最高気温28度、気温-2度、最低気温21度、気温プラス1度という感じです。朝、雨がぱらついていて、基本的には曇りという天気になっております。 全国の天気を見ていくと、上から札幌晴れ時々曇り、九州の曇り時々雨、仙台曇り時々雨、新潟雨のち晴れ、金沢曇り時々雨、東京雨時々曇り、名古屋雨のち晴れ、大阪雨時々曇り、広島雨のち晴れ、福岡雨のち曇り、高知鹿児島雨のち晴れ、那覇雨のち晴れという天気になっております。 今日22日関東明け方朝雨が降っていると、神奈川千葉では激しい雨と書かれておりますので、天気予報をチェックしていただいて、今日もパリッと一緒に頑張っていければいいんじゃないかなと思ってますので、よろしくお願いいたします。 はい、今日のテーマは機会が増える人減る人というテーマでお話しさせていただきます。 # 機会① 今日のテーマは機械が増える人減る人というテーマでお話しさせていただければと思います。 機械というのはチャンスですね。チャンスが舞い込んでくる人、そしてチャンスが減ってしまう人っていうのを 今日はお話しできればなというふうに思っております。 そういったことを感じることが最近多くてですね、特に昨日も感じたのでお話しさせていただければと思います。 ちょうど今日のVoicyのトークテーマもですね 部下を伸ばすというテーマになっておりまして 部下育成で大切にしていること、成長を促すための具体的な方法、部下の才能を引き出すヒントなど 部下を伸ばすというテーマでVoicyパーソナリティさんが話されているんですが、それにも関わってくることなんじゃないかなというふうに思っております。 部下目線ではやっぱり機械を増やした方がいいですし、つまり上司から教えてもらえる機械とかを増やす 多分均等にはないと思うんですよね。じゃあ10人、まあいいや5人部下がいて、5人全員に均等に教えるってことはありえないと思うんですよ。 もちろん5人全員に部会、会議とかで伝えるとかできると思うんですけれども、どうしたって個別に何か育成していくというかアドバイスしていくことってあると思うので 機械は絶対均等ではないですよね。なので 受け側としてもやっぱり機械を増やさなきゃいけない、チャンスを増やさなきゃいけないと思いますし 上司側もですね、こうやったら機械増えるんだよっていうのを伝える必要あるかなと思っていて、そういう意味では部下を伸ばすというテーマにも関係してくるかなというふうに思っています。 チャンスが増える人っていうのはやっぱり伸びていきますし、チャンスが少ない人っていうのは伸びにくいと思いますので、どうしたって機械、チャンス増やしていこうよっていう話になるかなというふうに思っています。 偶然のようで偶然ではない部分かなりあると思っていて、機械が増える人っていうのは、一方で機械が減る人っていうのは結構必然な気はしてまして なんか勝ちは分からないけど負けは必然みたいなのがあるじゃないですか、負けることに関しては失敗は再現性があると、成功するかわかんないけどみたいなのがあると思っていて それと一緒で機械が増えるっていうのは偶然の要素とかそういったたまたまの要素もあるけれどもギリギリまで努力ができるよねと、それを逆にすると機械を減る行動をしなければいいって話で、機械が減る行動をしないことによって機械を増やしていこうっていうアプローチになるかなというふうに思います。 自分自身は本当に機械に恵まれておりまして、面白い話が舞い込んできたりとか声かけていただくことも多くてですね、本当に最近ここ2、3ヶ月それをすごく実感しておりまして、自分が改めてこういうことを大事にして機械を増やしていかなきゃなというふうに思ったことを記録として喋っていきたいなというふうに思っております。 まずですね、機械が増える人の共通点は3つほどあるんじゃないかなと思ってます。 1つ目はですね、まず自分が何をやってるか明確な人っていうところですよね。 自分が何をやってるか明確な人っていうのは声がかけやすいので、かけられやすいのでチャンスは舞い込んでくる絶対そうだと思います。 何をやってるか、今自分は何をやってるんだって明確になってますか。 そしてその明確になっているものが発信されたり言語化されたり、問いかけたり、世の中とか友達とか仕事場とか何でもいいですけど問いかけたりしてますかっていう感じですね。 自分は営業やってますとか、自分はスタートアップで営業やってますとか、そういうのがしっかりと明確に自分の中で認識されていて、かつそれが発信されてるかっていう感じですね。 なので2つ要素がありましたよね。 自分自身が何をやってるかを明確にする。そしてそれを発信する。この2つはすごい大事ですよね。 別にそんなに急に世の中に向けて発信とかでもなくておくって、会社の中でだけでもいいですよね。 私はこういうことをがっつりやって、何かこういうところで困ったら声かけてくださいっていうふうに発信することで会社の中でチャンスは増えますよねと。 あれ誰々さんにお願いしようみたいな感じで。 なので何をやってるかっていうのを明確にして発信する。これがすごく大事で。 裏返すと機会が減っていく人っていうのは、自分が何をやってるかっていうのは分かってない。明確にしていない。言語化していない。 かつそれを外にも発信していない。静かに閉じていくっていう。そんな感じですね。 # 機会② で3つ目はですね、これすごい大事だと思うんですけど、やっぱ熱量が高い人ですよね。 エネルギー、熱量が高い人っていうのは機械が舞い込んできますよね。 一方で逆に熱量低くて何もかも冷めていて、車に構えている。 なんかちょっとあんま面白くないですねみたいな。 あと批評的。これこんな感じですねって自分の中で閉じてしまう。 結論も。 まあなんか世の中って楽しいことたくさんあるので、自分で結論を出すの早いと思うんですね。 これ面白かったとか、これはつまんなかった、これは面白いとかって結論を自分で出してしまう。 今日はこうだったみたいな感じですよね。それは早くって、例えば1個の映画を撮ってみても、まあ見てみてつまんなかった。で閉じてしまうと非常にもったいないなと思っていて、 なんかちょっと見てみたけど、あんまり面白さを感じなかったけど、これを面白いって言ってる人のブログを見に行こうとか、 そうすると、あ、こういうところの着眼点があったのか。 こう考えると面白いな、みたいなのって無限にあるんです、と僕は思っているんですよね。 すべてのコンテンツ、すべての人、すべての情報は尊いものだと僕は思っていて、それを楽しんでいる人もいるし、そういう視点もあるっていう。 だからなんか自分の中で閉じてしまうと熱量はどんどん下がっていくので、熱量高く、もうあらゆる角度であらゆる人にあらゆる情報の角度から見ていくと、面白い部分って絶対あると思っているので、 なんかそういった部分がなくなってしまうと、どんどん冷めていってしまう。冷めている人に人は集まりにくい、機械は舞い込みにくいというふうに思っているので、 車に構えず常に真っ向から向き合って、面白いですね、面白いところは、この角度は面白いですね、とかっていう、なんか前向きなエネルギーを発している人っていう人と一緒に過ごしたいじゃないですか、時間を。 なので、これすごい大事かなと思います。一番大事かもしれないですよね。やっぱり熱量、エネルギーを自分で高めていかなきゃいけない。 そして熱量、エネルギーが高まってきたら、自分を明確にして発信する。この3つのコンボがあると、やっぱり声かけられやすかったり、機械が舞い込みやすいんじゃないかなというふうに思います。 熱量がある人っていうのを、エネルギーがある人っていうのをどう表現するかっていうのがまだ結構ありまして、発信を絶え間なく続けるとか、可視化する。それこそ自分がやっていることを可視化する。 これは自分はスタートアップです、営業ですっていうのを明確にして発信するとはちょっと違っていて、自分のアクションを可視化するって感じですね、成果とか。 例えば毎日やってますとか、こんな成果出ましたっていうのを絶え間なくリリース、発信してる、配信してる人って、やっぱりエネルギーあるなって思われやすいじゃないですか。 そういうのをすごい大事にすると機械が舞い込んできて、機械が舞い込んでくると新しいいろんなインスパイアが生まれたりとか、いろんな今まで仲良くさせてもらってきた、お世話になってきた人とまた一緒に何かできたりとか、機械さえあればそこにみんな人が集まってくると思うので、これは絶え間なく続けたいなと思いますし、生きてる楽しさになるんじゃないかなと思っていて、 それを生み出す装置としてはやっぱり自分を明確にして発信して、熱量高くエネルギー高くいることなんじゃないかなと思って、改めてお話しさせていただきました。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も記者のお時間を使って聞いていただきありがとうございます。 最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ツイート、いいねボタンよろしくお願いいたします。そして明日もまたぜひ聞いてください。 お相手はバフラジオJでした。それでは今日も一日張り切っていきましょう。 もっと見る #部下を伸ばす BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオジェイ 03:071.挨拶:オフ会https://x.com/junta_suzuki/status/180355633758824864604:202.機会①03:273.機会②コメント感想・質問・応援メッセージを書こう たまご2025年5月22日オフ会、夏の恒例イベント?になってきましたね!!私も企画から入らせていただけると嬉しいです!応募者が多い場合、初応募の方を優先いただければと、、😌1返信 junnami2025年5月22日何でも面白がれるって可能性も広がるし自身も豊かになりますよね!個人や自社に閉じないように意識していきます😍1返信
ミーティングへの向き合い方 #1728 5分・昨日・ 91再生AI目次会議の意義とプロジェクト推進の力成果に直結する会議の事前準備定期的なPDCAで会議を進化させる状況に応じた会議設計の腕の見せ所最適なミーティング形式を見つけるには
心のコンディション #1727 5分・9月11日・ 88再生AI目次プロが語るコンディションの真髄アスリートに学ぶメンタル管理術心が落ちた時の「対処」の極意プロフェッショナルな回復力の秘密「落ち込み」を力に変える習慣とは
「スカさない」について #1726 5分・9月10日・ 108再生AI目次「すかさない」概念のルーツとその広がり正面から向き合う「すかさない」の定義仕事で「すかさない」人が得る成長とは「すかす」と「すかさない」決定的な違いタスクに斜に構えない重要性、その秘訣
呪文 #1725 4分・9月9日・ 123再生AI目次仕事中の「ムムッ」:不満や疑問の瞬間感情的な衝動を乗り越える「呪文」顧客代表として考える視点の重要性チーム目標達成に向けた最適な行動とはあなたの仕事を支える「最強の呪文」を探る
俯瞰したら継続している #1724 5分・9月8日・ 112再生AI目次完璧主義からの変化、戻る力とは?6年間の配信を支えるマインドの進化近視眼から脱却し俯瞰で捉える継続論多少の穴があっても続けるメリットとは?不確実な時代に必須の「継続」思考
今日も何もできなかった」と落ち込む日のための処方箋 #1723 7分・9月7日・ 138再生AI目次成果を最大化する時間対効果の視点経験が導く「量」から「質」へのシフトアイデアは「熟考」より「閃き」が鍵?焦りを乗り越え限られた時間で成果を出すには効率を最大化する「構え」と「メモ」術
関係づくり #1722 6分・9月4日・ 120再生AI目次AI時代のビジネスに不可欠な「熱」若手営業が築くべき人間関係術AIが作れない真の信頼関係の価値文脈を理解する相談相手の重要性長期的な関係構築に必要な時間と密度
このままあと3年やったら、自分はどうなるんだろう? #1721 6分・9月2日・ 132再生AI目次多くの転職経験から得た確信キャリアを切り開く転職の基準予測可能な未来への違和感とは「面白そう」が転職の決め手選択を正解に変える覚悟の重要性
臨場感で伝える、臨場感で捉える #1720 7分・9月1日・ 123再生AI目次ライフスタイル激変と配信の道のり放送忘れが教えた臨場感の価値AIが紐解く「臨場感」の正体未来を鮮明にする目標の臨場感伝える力と未来を創る臨場感
私も企画から入らせていただけると嬉しいです!
応募者が多い場合、初応募の方を優先いただければと、、😌