# チャプター 1 はいというところで10月始まっておりますので 月曜宣言ぜひぜひよろしくお願いいたします。月曜宣言というのは毎月月曜にみんなでですね その月の目標とかテーマを投稿していく まあコメントでもいいですけどね一応今Xにハッシュタグ月曜宣言をつけて投稿していく 試みやっておりまして僕も昨日ですかね投稿したのでぜひぜひ 10月11月12月残り3ヶ月しかないのでしっかりこの3ヶ月で何を残そうかっていうのを一緒に 考えてですねやっていくと定点確認できていいんじゃないかなと思ってますので ぜひぜひよろしくお願いいたします 参考までに僕の月曜宣言はですねこのチャプターにリンク貼っておきますのでぜひ よろしくお願い致します 改めましてこんにちはバフラジオJですこのチャンネルは株式会社スタートパスの私Jが 営業を楽しんで熱狂して少しずつでも目標に向かって前進していこうという スローガンのもと事業開発セールスをテーマに スタートアップでの営業についてお話しさせていただいております 第1579回目の放送となりましたいつも聞いていただいているリスナーのあなた いつも本当にありがとうございます 今日初めて聞いていただいているあなたが引き続き聞いていただけるように頑張ります のでよろしくお願い致します 10月6日月曜日皆様いかがお過ごしでしょうか僕も同日10月6日月曜日の5時33分に収録させて いただいております天気はですね ん 晴れ曇りというところでございます 電気予報アプリを開いていくと 何やら台風がね来てそうなんですが 東京の天気は曇り時々雨最高気温29度昨日プラスマイナス0 最低22度昨日プラス3度という形です 夕方ちょっと雨が降るという予報になっております 全国の天気を見ていくと上から札幌曇り時々晴れ 九州晴れ仙台曇り新潟金沢雨の茶で東京曇り時々雨 名古屋晴れの茶雨大阪曇りの茶れ広島晴れ福岡曇りの茶れ 高知晴れ鹿児島晴れのち曇り那覇晴れという天気になっております というところでですね さて皆様 10月入りましたがいかがでしょうか 123あと3週間あと1234週間か いやでももう2025年も終わりになってきますので 2025年いい年だったと思えるように残り3ヶ月一緒に頑張っていきましょう はい今日のテーマはリーダーは教え方ではなく学び方を考えるというテーマでお話しさせて いただきます # チャプター 2 はい、今日のテーマは、リーダーは教え方ではなく、学び方を考えるというテーマでお話しさせていただければと思います。 今日はですね、Voicyハッシュタグトークテーマがですね、「良い上司とは?」というテーマになっておりまして、 理想の上司像について語る、部下を成長させるリーダーの条件、上司から学んだ仕事への向き合い方など、良い上司とは?というテーマで、 Voicy Personalityさんが話しているというところでございまして、僕のタイトルはですね、リーダーは教え方ではなく、学び方を考えるというテーマにさせていただければというふうに思っております。 さて皆様、今まであった良い上司はどういう上司でしょうか。ぜひぜひコメントに書いていただければというふうに思ってまして、 僕はですね、本当にタイトルにある通りで、今考えてみたら、学び方?やり方っていうのを教わったなって思っていて、上司に。 こうすればいいんだよ、こうすればいいんだよ、こういうふうに考えたらいいんだよっていう。 なので、もっと端的に言うと、良い上司というのはですね、後から聞いてくるというか、親父の小言みたいな、居酒屋とかに貼ってあるじゃないですか。 親の言うこととか、よく当時は分からないけれども、大人になったら聞いてくるみたいなのがあるじゃないですか。 そういう感じかなっていうふうに思っています。 なぜなら、速攻性があるものって、指示とか、今躓いてる、これってこうなんだよとかっていう感じだと思うんですけど、もっと普遍的なものを教えてくれるというか、仕事のやり方自体とか教えてくれる? つまり、違うところに行っても使えるものを教えてくれるっていう。 もっと広く捉えていくと、自分主語で大変恐縮なんですが、僕は転職7回、8回、9回ぐらいしてるんですよね。9回ぐらいしてるかな。 38で9回ぐらいしてるんで。 でも、そのおかげで、本当に練習とかも、ここでは言いたくないぐらい、一番最初の仕事とかは本当に練習超低かったんですけど、今はそれなりにもらってるっていう感じで、ちゃんとステップアップできたなと思ってるんですけど、 それには、会社会社で成果を出すっていうのはもちろんなんですけど、いい学び、教えがあったなっていうふうに思っていて、会社からも上司からも、物事の考え方自体をインストールさせてもらったなと思っていて、やっぱり卒業してから、出てからもそれが使える。 前の会社で習ったこととか、前の会社で習ったことイコール前の上司に教えてもらったことだと思うので、そういう財産みたいなものを教えてくれるのがいいリーダーなのかなと思ったので、教え方っていうよりは学び方を部下とかメンバーとかに教えるのがいいリーダーなんじゃないかなって思ってます。 ちょっとそれを体系的に整理していったのを、ちょっとチャットGPTでやったので、次のチャプターでお話しさせていただきます。 # チャプター 3 そうですね。なので、逆を言うと、会社とかチームの上司、リーダーとかが考えることって、 まあ、どこに行っても使えるものを渡すっていう、なんか、これは僕の感覚的な話になっちゃうんですけど、 血っていうね、ブラッド、血、その血筋みたいなじゃないですか。会社のDNAみたいな。なんかそれを受け継いで外に行っても、なんだろう、活躍するし、 まあ、中にずっといる方もそのDNAを受け継いでいるという、この会社のやり方、考え方、頭の使い方、みたいな感じですよね。 僕は結構そういうのが好きかなっていうふうに思っていますと。で、従来型リーダーとそういうリーダー、 まあ、なんだろう、引っ張っていくようなリーダー、挑戦をデザインしていくようなリーダーっていう感じですね。教え方ではなく学び方を教えるっていう感じの。 まあ、それを比較するとですね、従来型だとやっぱり知識を伝達する、教えるって感じですよね。 ではなく、新しいリーダーっていうのはやっぱり学ぶ、一緒に築くって感じですね。一緒に学んでいくっていう。 成長の捉え方も部下の成長を促すのが従来で、新しいリーダー像っていうのはやっぱりチーム全体の学習環境をデザインしていくってことですよね。 みんなで学んでいこうぜっていうのをいかに設計していくかっていう。 で、目的も従来型結果を出すってことを言ってるんですけれども、新しいリーダーっていうのはやっぱり再現性のある成長を作っていくってことなのかなっていうふうに思っています。 で、部下との関係性も従来型は上から導くでしょうし、新しいリーダー像っていうのは並走するというか伴走するというか、 問いを一緒に立てにいくっていう感じなんで、そういった学び方を一緒に考えていくっていうのがいいのかなって思っています。 で、学び方を考えるっていうのはどういうことかっていうと、やっぱりさっき話があったように問いを立てるっていうのと観察するっていうのと学びを還元するっていう、この3つが大事かなっていうふうに思っています。 指示ではなくて問いを立てるっていう感じで、例えば新人の方がですね、この提案でいいですかって聞いたときに、いいねとかではなくて、なんでこの提案しようと思ったのとかっていう感じで相手の言語化を促すっていう感じですよね。 なんかこう、これでいいですか、この資料でいいですかって聞いたときに、いいねとか、これこういうふうに直した方がいいよとか従来型だと思うんですけど、新しいリーダー像っていうのは、なんでこの提案しようと思ったのっていうふうに、 なんでって聞かれると、こうでこうでこうでみたいな、思ってきた新人の方、言語化していくじゃないですか。 なんで言語化を促すっていう感じですよね。指示ではなく問いで導くっていう感じで、なんでこの提案しようと思ったんですかっていう、問いを立てる力って非常に大事。 2つ目は観察する力で、観察する力すごい大事で、相手の意図とかタイミングを見極めてあげるっていう感じですよね。 メンバーが黙っているときに、やる気がないなこの人はっていうふうに決めつけをするのではなく、何かを整理している途中かもしれないなっていう感じで、向こうからこう意見が出てくるまで待ってあげるみたいな、観察する力ですよね。 3つ目は学びを還元する力。自分が学んだことをチームに共有するっていう感じで、商談が失敗したときに落ち込むだけではなく、失敗から学べること3つとか、失敗しましたって報告だけではなく、学びとしてしっかりみんなで共有する文化を作っていくって感じですよね。 それはリーダーも自ら伴奏するっていうのがあるので、自分自身の失敗とかもオープンにして、チーム全体が学びを共有する文化にするっていう、そんな感じですかね。 なので、教え方ではなく学び方を考える。どうやって教えようかなっていう、上から教える指示をするっていうのではなく、一緒にどうやったら学ぶ環境を作れるかなっていう学び方を整えるのが、新しいリーダー像なんじゃないかなと思っていて、そのためには問いを立てたり、観察したり、学びを還元するっていうのを自分自身がやっていく。これが必要なのかなと思って今日放送させていただきました。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ついているボタンよろしくお願いいたします。そして明日もまたぜひ聞いてください。 お相手はバフラジオJでした。それでは今日も一日張り切っていきましょう。