# 挨拶：ただの挨拶 ラジオネームたわたなさん。分かります。運が良かっただけ言いたい。謙虚するでもなく、大げさでもなく、本音でこの一言が言えるくらい熱中して、真剣に日々精進していきます。とコメントをいただきました。これはですね、1032回目の放送。運が良かっただけと言いたいという放送にコメントをいただきました。 僕がこの放送でもお話しさせていただいたんですけど、運が良かっただけですっていう人ってすごいなと思っていて、謙虚だし、何らか成功していてどうやったんですかって聞いた時に、いやいや運が良かっただけですよってたまに言われたりするんですけど、そんなことなくてですね、その今ある環境を最大限生かしたりとか、いろんなものを活用したりとか、そういったことをしてきて、結果最後のアウトプットが、いやいや運が良かっただけですよみたいな。 そういうのを言えるように、田渡さんがコメントで書いていただいている通り、シンプルに、ピュアにそうやって言えるように、いやいや運が良かっただけですって言えるようになりたいなっていう放送会だったりしますので、ぜひぜひ聞いてない方はですね、1032回運が良かっただけと言いたいという放送会も併せてチェックしていただければと思います。 田渡さんコメントありがとうございました。 改めましてこんにちは。バフラジオのJです。このチャンネルは株式会社イーブンの私、Jが営業を楽しんで熱狂して、少しずつでも目標に向かって前進していこうというスローガンのもと、事業開発セールスとテーマにスタートアップでの営業についてお話しさせていただいております。 第1038回目の放送となりました。いつも聞いていただいているリスナーのあなた、いつも本当にありがとうございます。 今日初めて聞いていただいているあなたが引き続き聞いていただけるように頑張りますので、よろしくお願いいたします。 2月14日木曜日、間違えた水曜日、皆様いかがお過ごしでしょうか。僕も同日2月14日水曜日の6時17分に収録させていただいております。 東京の天気はですね、晴れているというような形でございます。 天気予報アプリを開いていくと、東京の天気はですね、 今日は暖かそうなんですが、東京の天気は今日2月14日晴れのち曇り、最高気温18度、昨日プラス2度、最低気温4度、昨日プラス2度という形です。 最高気温18度って言うのはね、もう暖かいですよね。全国の天気を見ていくと、上から札幌、九州、晴れ時々曇り、仙台、晴れのち曇り、新潟、曇り時々晴れ、 金沢、晴れのち曇り、東京、名古屋、晴れのち曇り、大阪、晴れ時々曇り、広島、曇り時々雨、高知、晴れのち雨、福岡、鹿児島、曇りのち雨、那覇、曇りのち晴れという形です。 徐々に西日本から雨が、雨マークがちらついておりますが、今日は広く4月並みの気温で、2月の高温記録を出しているところもあると。 東京最高気温18度で。僕1週間予報をさっき見たんですが、今週は東京は暖かくてですね、最高気温高いんですけど、来週雨とか雪とかっていうね、もうちょっともうよくわかんないんで、天気予報をちゃんとチェックしていただいて、この変化に対応するっていうのはすごい大事ですよね。 まあ天気もそうですし、トレンドもいろいろ変わりゆきますし、激動の世の中だったりしますので、意固地になって大丈夫っていう人よりも柔軟にこうね、天気に対応するっていうのが、今週は暖かいけど来週雪降るらしいよっていうのを柔軟に対応するっていうのはすごく大事だと思いますので、ちゃんと情報をキャッチアップして柔軟に対応するっていうのを一緒に頑張っていければいいんじゃないかなと思ってますので、引き続きよろしくお願いいたします。 はい今日のテーマは寛容度巻き込み力というテーマでお話しさせていただきます。 # 関与度① はい今日のテーマは寛容度巻き込み力というテーマでお話しさせていただければと思います。今日は特にきっかけはなくてですね こんなことを話そうかなと思いついたものを話しているという形です。寛容度、寛容ですね。関わってもらうっていう寛容、寛容してもらうってやつです。寛容度と巻き込み力っていう感じです。 そもそもは巻き込み力高いよねって実は言われたことがありまして、会社で言われたこととかもあって、人を巻き込んでいくっていうのが自分の中でも大事にしていることだったりするので、 今日はテーマに取り上げさせていただきました。寛容度、巻き込み力っていう形です。何か始める時とか、それこそ僕は営業やってるんで、仕事をする時に自分一人で完結するのではなくて、みんなを巻き込んでいって、みんなに寛容、関わってもらって物事を進めていく、もうオーケストラみたいな感じですよね。 社内のプロジェクトでも、社外お客さんとプロジェクト、例えば案件とかでもいいですし、何でもいいんですね。仕事っていうものは人と何かをやっていくことが多かったりすると思うので、その際にみんなに思いっきり関わってもらう、寛容してもらう。その寛容してもらっている度合いを高めていくほど、味方がもちろん増えますし、豊かな仕事を生み続けることができるんじゃないかなっていうふうに思っています。 なので、プロセスですよね。仕事のプロセスの部分で、そのプロセスであらゆる人とコミュニケーションしながら、寛容してもらって関わり合いを増やしていって、巻き込んでいって、味方を増やしていって、いい仕事をする。そのためには寛容度、寛容の度合いっていうのが非常に大事で、みんなに寛容してもらえるように促したりとか、プロセスをコミュニケーションしていくことがすごく大事で、仕事だったりイベントだったり、 例えばオフ会とか企画するって話、今週させていただいていると思うんですけど、そういったものも基本は寛容度ですよね。リスナーさんに企画していただいて立ち上げてもらって、バフラジオのオフ会は去年やらせてもらったりもしたんで、これこそも寛容って感じですよね。 このバフラジオ、このラジオも単純に一方的に聞いてもらうだけだと寛容度が少ないので、月曜宣言っていう感じで関わったりとか、味方になってもらったりとか、巻き込めるような企画を作ったりとか、能動的に寛容度を上げてほしいっていう感じですよね。 このラジオとかは、もうモデルになっていて、聞くだけじゃなくてもっともっと寛容してほしい。コメント書くとか、月曜宣言するとか、オフ会参加するとかっていう感じで、寛容度を上げたいなっていうふうに思っています。 これがそのまま仕事とかにも反映されてまして、自分でやる仕事はお客さんにうまく巻き込んで寛容度を上げてもらったりとか、社内でやる仕事は寛容度を上げてもらうっていう感じですね。 例えばイベントとかよく企画するんですけど、お店貸し切ってみんなで交流会しようっていう時も役割を振ったりとか、それこそ能動的に関わってくれる人をどんどん増やしていって、お店側にも協力してもらおうとか、 発表者を増やして、発表者が自分ごと化できるので、自分が発表する場っていう形で何人かに発表してもらおうよとか、そういった形で寛容度を上げる施策は何かできないかな、寛容度を上げるプロセス何か設計できないかなっていうふうに考えていくっていうのがすごく大事なんじゃないかなと思います。 # 関与度② はい、今日のテーマは関与度、巻き込め力というテーマでお話しさせていただいております。 仕事だったり何かプロジェクトだったり何でもいいんですけど、何かをやる時には人を巻き込んでいった方が良くて、もっともっと関与してもらった方が良くて、関わりを持ってもらうって感じですね。 関与してもらう、そしてその関与してもらう度合いっていうのを関与度として測る。 なんかそれがすごくいいんじゃないかなっていうふうに思っています。 で、関与度をどうやって上げるかっていう話なんですけど、コミュニケーション量を増やすっていうのがすごく大事かなと思っていて、例えばこのラジオでオフ会をやりますと、 BUFFラジオ、このラジオでオフ会をやりますってなった時に、じゃあ今オフ会をやりますって2月にお話しさせていただいて、急にですね来月3月こんな感じでオフ会やるんで来てくださいって言ったら皆さんの関与度は低いんですよね。 ただこの1ヶ月間何も言わずに3月に、じゃあこんな企画やるんで来てくださいっていうのではなくて、もう毎週毎週、もっと言ったら毎日毎日ですね。 今こんな企画考えてるんですよとか、場所はここがいいかなと思ってるんですけどどうですかねとか、企画はこんな感じでやろうと思ってるんですよどうですかねっていうの。 例えば毎日毎日逐一ですねラジオでチャプター1でですね話していくと、いやいやそれはちょっと違うんじゃないですかとか、もっとこういう風にした方がいいんじゃないですかって言いたくなるじゃないですか。 言いたくなってコメントとかしてもらったりすると、もうそのコメントしてくれた人は関与度が上がってるわけですよね。 なので何かを始めるときにブラックボックスにしない、いきなりバーンってできましたってやるんじゃなくて、これは仕事を頼まれたときとかブログ書くときとか何でもいいんですけど、 もう自分でザーッと作ってバーンって出すのではなくて、ちょっとずつですね、こんなんでどうすかね、目次こんなんなんですけどっていうのを誰かに相談したらですね、 これがいいと思うよとか、いいと思うよとかっていろいろ意見を言ってくるじゃないですか。 意見を集めていくと、それはもう関与したっていう風に僕は思うので、そんな感じでですね人を巻き込んでいく。 ブラックボックス化していきなりバーンって完成品を出すのではなくて、途中経過でコミュニケーションを増やしていくって感じです。 今こんな感じですどう思いますか、今こんな感じですどう思いますかっていろんな人の意見を取り入れていくとですね、みんなの作品みたいになってみんなの関与度が上がるっていう感じです。 なんでまとめて簡単に言うと、関わった人がこれ僕も関わってるんですよとか、僕もこう、僕の作品なんですよなんだったらぐらいのことを言えるような人が増える状態を作れるかって感じでして、 なんかポケモンでよく例えるんですけど、これ合ってるかわかんないですけど、どっかで読んだのが頭にこびりついていて、僕の中ではいいエピソードとして頭に入っているので共有するんですけど、 ポケモンを作った人って言うとですね、たくさんの人が手を挙げるらしいんですよ。つまりこれたくさんの人が関与していて、もう自分の作品ですっていう、おそらくですね少数のチームで最初は作っていたと思うんですけど、 どんどんどんどん関わっていって、なんだったらこれはもう自分の作品ですっていう人がたくさんいるっていう話をどこか本かなんかで読んだことがあって、これだと思ってですね、 自分も何か仕事をするとき、企画をするとき、アウトプットを出すときはですね、いろんな人に、あれ僕がアドバイスしたんだよとか、なんだったらもうほぼ僕がこれ考えたんだよぐらいに言われるような人が増えれば、 関与度が高くて巻き込めている。なので大きな豊かな仕事になっていくと思うので、この関与度巻き込め力っていうのは非常に大事だなと思って、これからも意識していきたいので今日お話しさせていただきました。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ツイート、いいねボタンよろしくお願いいたします。そして明日もまたぜひ聞いてください。お相手はバフラジオJでした。それでは今日も一日張り切っていきましょう。