TOPビジネスマーケティング BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオ世界観についての研究 #107711:06 2024年3月27日 909再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次説教臭くならないための秘訣とは?あなたにとっての世界観とは何か?世界観を確立する重要性とは?個人のミッションとビジョンの探求マイノリティ視点からの世界観とは?AI文字起こし(β版) # 挨拶:ただの挨拶 ラジオネームあゆみさん。私も長く生きていますが、昔の良さを残しつつ新しい今を受け入れて、年齢関係なくいろんな方々から勉強させていただいてます。説教なんてできません。とコメントいただきました。 これはですね、昨日の放送、説教臭い人、説教臭くない人というテーマでお話しさせていただいた放送会にコメントいただきました。 あゆみさんはコメントいただいている感じでは、全く説教臭くないというね。説教なんてできませんっておっしゃってるのでね、そんな感じかなと思います。 ただやっぱりですね、だんだんこう人はですね、自分が知っていることも増え、自分より後輩が増える。これはもう絶対逆らえない事実なので、相対的に自分より年下の方が増えるじゃないですか、年をとっていくと。 そして、見たもの、経験したものも増えるので、おそらくほっとくと説教臭さに向かう。ちゃんと自分で意識して、いや、もっと若い人から学ばないととか、新しいものを受け入れようとか、正解は一つじゃないみたいな感じをちゃんと思わないと、自分の経験だけが正解じゃないって思わないと、自分で意識を変えて思わないと、自然と説教臭く向かっちゃうんじゃないかなっていう風に思ってます。 なので、そういった意識が大事なのかなと思ってお話しさせて頂いた放送会になってますので、昨日の放送会も併せてチェックして頂ければと思います。 あゆみさん、コメントありがとうございました。 改めまして、こんにちは。バフラジオJです。 このチャンネルは株式会社イーブンの私、Jが、営業を楽しんで列挙して、少しずつでも目標に向かって前進していこうというスローガンのもと、事業開発セールスのテーマにスタートアップの営業についてお話しさせて頂いております。 第1070、何回目でしょうか。 もう分からないな。 77回目の放送となりました。いつも聞いて頂いているリスナーのあなた、いつも本当にありがとうございます。 今日初めて聞いて頂いているあなたが引き続き聞いて頂けるように頑張りますのでよろしくお願いいたします。 3月27、木曜日、皆様いかがお過ごしでしょうか。間違えました。水曜日、皆様いかがお過ごしでしょうか。 僕も同時3月27、水曜日の6時22分に収録させて頂いております。 東京の天気はですね、晴れてる。 今日はめっちゃ晴れてるんじゃないでしょうか。 天気予報アプリを開いていきますと、 東京の天気晴れ、最高気温17度、気温プラス7度です。 最低気温は7度、気温マイナス3度という形でございます。 全国の天気を見ていくと、上から札幌、九州、仙台、新潟、阿部、金沢、東京、大阪、広島、福岡、高知、那覇という形です。 今日のテーマは、世界観について研究というテーマでお話しさせて頂きます。 # 世界観① はい、今日のテーマはですね、世界観について研究というテーマでお話しさせていただければと思います。 今日はですね、何話そうかなと思って、最近こう考えていることをみんなで考えたいなと思いまして、そんな投げかけのテーマになっております。 最近世界観について考えることが多くてですね、そのまま今日しゃべりだしているという感じなんですけれども、自分の世界観って何だろうとか、もっともっと自分の世界観を確立していきたいな、整理していきたいなというふうに思ったりもしてまして、考えているという感じです。 で、世界観って何だろうなと思ったときに、手元の本で世界観について書いてあるものがあったので、それをちょっと読むとですね、世界観とは自分にとっての世界の意味という感じですよね。 世界とはこういうものだ、その中で人はこう生きるものだという世界や人、人生に対する見方って感じですよね。 例えば、人間の本性は基本的に善であるとする正善説、これは世界観ですよね。 逆に悪であるとする正悪説のような世界観はわかりやすいでしょう。 例えばディズニー、ディズニー映画の根底にある、根底にある世界観は正善説ですし、運命は自分で変えられる、そして善が栄え、悪は滅びるといったポジティブなものですと。 逆に最後はお金が物を言う、運命は変えられない、人は争いをやめられないといったネガティブな世界観を持っている人もいるでしょうと。 別の辞書では、世界観とはこの世界は私にとってどんな意味があるのかに対するそれぞれの答えとも書かれていると。 つまり世界観は、私たちが何を良しとするか、何を理想とするかといったその下地とも言えますと。 要するに世界観は世界や人生に対する見方、世界の本質を自分なりに考察した答えであり、自分にとっての世界の意味、自分にとっての人生の指針になると。 根本は世界に対しての見方ですが、それが転じて自分にとっての理想の世界像などを指すような使い方もするということだけなんとなく理解しておいてください。 というふうに手元の本に書いてあったという感じですね。 ここまで学んでですね、世界観、自分の世界観って何だろう。 人は正善説なのか、良いとするのか、善がベースなのか、悪がベースなのか、いろいろ考え方あると思うんですよね、今まで生きてきて。 自分がどういう人生の指針で生きていくのか、生きていきたいのか、どういう世界になってほしいのか、どういうふうに世界を見ているのかっていうね。 僕はなんかやっぱりこの世界観というのがですね、何をするにも大事な気がしていて、会社単位で言ったらもしかしたらこれはミッションとかビジョンとかパーパスみたいな、掲げるじゃないですか会社って。 それが世界観かもしれないなって僕は思ってます。 会社単位、法人としての世界観っていうのは、その会社が見ている世界っていう感じで、作りたい理想の世界とかって感じですよね。 なので存在意義、パーパスはこれですとか、こういうビジョンを持ってやってますっていう。 よく言われるじゃないですか、会社にはパーパスとかミッションとかビジョンとか大事だと。 それに引き寄せられて人が集まってきて、数字だけじゃない世界ですよね。 売上げ上げるぞ、受注するぞとかだけではない、その先のこういう世界にしたいんだっていうのが、特にベンチャー環境下とかでは大事だったりするっていう。 よく言われてるとは思うんですけれども、それを個人版にしたときに、個人のミッションとかビジョンとかパーパスみたいな話ですね。 かつ世界観ですね。 あの人の世界観ってこうだよねみたいな、それが言いたいなと思いますし、確立したいなと思いますし、 そういう世界観に惹かれて人は人を惹きつけて、人は人に寄っていくっていうふうに僕は思ってたりするので、 何か世界観については常に研究をしていて、今日は生に入れで話してたりするんですけど、 ぜひぜひ議論なんかしながらですね、皆さんと常に考えていきたいなっていうふうに思っているという感じです。 # 世界観② 今日のテーマは世界観について研究というテーマでお話しさせていただいております。 最近僕のテーマは世界観でして、自分の世界観というのを表していきたいなと思ってたりするので、今日はお話しさせていただいているという感じです。 ベンチャーだったりスタートアップで営業しているとですね、ベンチャーでの考え方とかをいかに個人に落としていくかっていうのが結構それ自体も僕の中の大きなコンセプト、テーマになってたりするんですけれども、 そういう意味で言うと、やっぱりベンチャーとかって会社が掲げるミッション、ビジョン、バリュー、パーパス、存在意義みたいな感じの掲げる会社がほとんどですね、多分もうほんと90%ぐらい掲げてるんじゃないかなっていうふうに思いますと、 それに惹かれて人が採用できたり集まってきたりとかお客さんもそれに惹かれてサービスを導入したりとかっていうのもあると思いますと、すごく大事って言われてますよねと。 なので個人もですね、生きてる中でですね、自分が会社だと捉えたときにですね、自分のミッションって何なんだろう、ビジョンって何なんだろうっていうのが大事になってくるんじゃないかなと思っていて、その中でやっぱりそれを世界観っていう言葉で表せるんじゃないかなって思ってます。 でやっぱりですね、人は人とコラボレーションして生きていくものだと僕は思っているので、その上でこの人の世界観、いいなと思ったらどんどんコラボしていく。コラボっていうのもありますし、関係していくっていう、応援するっていうのもありますし、その人の話を聞くっていうのもあると思うので、何か施策ばっかり打つのではなくて、世界観を元にした行動をするっていうのはすごく大事なんじゃないかなと思ってます。 で、どうやってそれが身につくのかっていうのは、身につくというか自分の中で確立するかっていうのはまだまだ全然僕は分からないんですけれども、なんとなくこういう感じで生きてるなっていうのはいくつか表にしてまとめたりしていて、小出しにしてこういうラジオで配信したりとかしてるんですけど、そもそも事業開発セールスって名乗ってたりするので、トップセールス、なんか大きい会社でたくさん売り上げを上げてるっていうようなトップセールスっていうよりは不確実性の高い環境下で事業を開発しながら、 営業をしていくっていう事業開発セールスがいいなとか、そういうバランスというか二項対立っぽくですね、考えていくと自分が好きなのがどっちかっていうのは分かりやすいと思うんですよね。 一番最初の冒頭の例の正善説、正悪説もそうじゃないですか。どっちにバランスするかっていう。正善説と正悪説だったら正善説だなみたいな。それが世界観を形成していくと思いますと。 前もお話しさせていただいた、YouTuberが言っていた言葉が刺さっていて、僕たちはお笑い芸人ではありません。面白い人間ではありません。面白いことに挑戦する人たちですっていう、より身近ですみたいな言ってたYouTuberがいて、それとかもすごい参考になっていて、 お笑い芸人みたいなプロフェッショナルなお笑いをやるんだったら、YouTuberみたいな面白いことに挑戦する人でありたいなっていうのが僕の世界観を形成しています。 もちろん大企業よりベンチャーっていうのを世界観で形成していますし、ヒップホップが好きってよく言わせてもらってるんですけど、J-POPみたいな流行りの音楽だったらヒップホップみたいな感じで、クラフトビール好きって言ってるったりもするんですけど、何かこう普通の大量に生産されているビールよりはクラフトビールが好きとかっていう。 それは何でなんだろうかっていう考えていくと、そもそもできないことが前提になっていたりとか、マイノリティというんですかね、ヒップホップとかベンチャーとかYouTuberとかクラフトビールとか全部ですね、マイノリティっていう言葉あってるかわかんないんですけど、少数ですよね。カウンターカルチャーとか。 そういうものが僕のベースになっているので、その中でどう生きるかっていう感じになってくるので、そもそもできないことを武器にして、足りないものを武器にして、足りないまま戦っていこう、マイナスをプラスに変えようみたいな、そういう世界観が自分の中ではぼんやりと思い描いてたりするので、もっともっとこれを確立、バフラジオを続けて、リスナーの皆さんと交流することで確立していって、自分の世界観っていうのをもっともっと表現していきたいなと思ったので、今日共有させていただいたというような感じです。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ツイート、いいねボタンよろしくお願いいたします。そして明日もまたぜひ聞いてください。 お相手はバフラジオJでした。それでは今日も一日、張り切っていきましょう。 もっと見る #世界観 #あゆみさん BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオジェイ 03:071.挨拶:ただの挨拶03:552.世界観①04:063.世界観②コメント感想・質問・応援メッセージを書こう junnami12024年3月27日MVVやパーパスなど、企業にも人格ありますよね。同じようなマーケティングツールでも出自や目指す世界の違いで少しずつ機能が違ったりするのも面白いです。1返信
ミーティングへの向き合い方 #1728 5分・11時間前・ 72再生AI目次会議の意義とプロジェクト推進の力成果に直結する会議の事前準備定期的なPDCAで会議を進化させる状況に応じた会議設計の腕の見せ所最適なミーティング形式を見つけるには
心のコンディション #1727 5分・9月11日・ 84再生AI目次プロが語るコンディションの真髄アスリートに学ぶメンタル管理術心が落ちた時の「対処」の極意プロフェッショナルな回復力の秘密「落ち込み」を力に変える習慣とは
「スカさない」について #1726 5分・9月10日・ 104再生AI目次「すかさない」概念のルーツとその広がり正面から向き合う「すかさない」の定義仕事で「すかさない」人が得る成長とは「すかす」と「すかさない」決定的な違いタスクに斜に構えない重要性、その秘訣
呪文 #1725 4分・9月9日・ 120再生AI目次仕事中の「ムムッ」:不満や疑問の瞬間感情的な衝動を乗り越える「呪文」顧客代表として考える視点の重要性チーム目標達成に向けた最適な行動とはあなたの仕事を支える「最強の呪文」を探る
俯瞰したら継続している #1724 5分・9月8日・ 109再生AI目次完璧主義からの変化、戻る力とは?6年間の配信を支えるマインドの進化近視眼から脱却し俯瞰で捉える継続論多少の穴があっても続けるメリットとは?不確実な時代に必須の「継続」思考
今日も何もできなかった」と落ち込む日のための処方箋 #1723 7分・9月7日・ 136再生AI目次成果を最大化する時間対効果の視点経験が導く「量」から「質」へのシフトアイデアは「熟考」より「閃き」が鍵?焦りを乗り越え限られた時間で成果を出すには効率を最大化する「構え」と「メモ」術
関係づくり #1722 6分・9月4日・ 120再生AI目次AI時代のビジネスに不可欠な「熱」若手営業が築くべき人間関係術AIが作れない真の信頼関係の価値文脈を理解する相談相手の重要性長期的な関係構築に必要な時間と密度
このままあと3年やったら、自分はどうなるんだろう? #1721 6分・9月2日・ 132再生AI目次多くの転職経験から得た確信キャリアを切り開く転職の基準予測可能な未来への違和感とは「面白そう」が転職の決め手選択を正解に変える覚悟の重要性
臨場感で伝える、臨場感で捉える #1720 7分・9月1日・ 123再生AI目次ライフスタイル激変と配信の道のり放送忘れが教えた臨場感の価値AIが紐解く「臨場感」の正体未来を鮮明にする目標の臨場感伝える力と未来を創る臨場感
Good and More で振り返る #1719 4分・8月31日・ 125再生AI目次8月「Good & More」で振り返り40代目前、体調管理の課題忙殺の中、独立2ヶ月の成果コンディション向上への次の一手長年の夢、実現への期待高まる
同じようなマーケティングツールでも出自や目指す世界の違いで少しずつ機能が違ったりするのも面白いです。