TOPビジネスマーケティング BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオ【憑依】あの人だったらどうするかな #108805:07 2024年4月7日 338再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次「憑依」とは何か?その真意とは苦手な場面を乗り越える方法とは?陰キャが陽キャを演じる秘訣とは?ロールプレイで自分を成長させる方法観察と実践で広がる可能性AI文字起こし(β版) # 憑依 はい、今日もですね、日曜日放送というところで5分間サクッとお話しさせていただければと思っております。 普段は毎日放送というところでバフラジオという感じで、ベンチャー、スタートアップでの学び、気づきなんかをですね、毎朝放送しておりますので、ぜひぜひ合わせて通常の放送会もチェックしていただければと思います。 2月から毎日放送にしまして、土日の放送は5分間ぐらいでサクッとやることでですね、何とか続けられているという感じで、本当に土日もしんどくてですね、あんまり収録して取り溜めをしてやるっていうことができてなくてですね、 取手出しっていう感じで今日も日曜日起きてですね、やってる感じなんですけれども、まぁちょっと土日の放送だったりはいろいろ試行錯誤しながらやっていきたいなと思ってますので、 もっとコラボ配信したりとか、なんかロケしたりとかいろいろしたいんですけど、ちょっと手が回ってないという感じでございまして、もう本当にギリギリ続けているというような感じなので、何かアドバイスがあればぜひぜひコメントいただければと思います。 今日は何話そうかと思ったんですけれども、どこかで昨日か一昨日かの放送にですね、憑依するっていう話をちょっとさせていただいたと思うんですけれども、それについて補足したいなと思ってお話しさせていただいているというような感じです。 陰キャ陽キャのところかな、で話しさせていただいたと思うんですけど、陰キャ陽キャについて話させていただいたのが金曜の放送か木曜の放送だったと思うんですけど、その時にですね、憑依していくとか、なんか演じていくみたいな話したと思うんですけど、その放送をずっと前にした覚えがあって、さっき調べてみたらですね、あたいつさんからもコメントいただいてたと思うんですけど、いつ憑依、憑依っていうのはあれ、乗り移るみたいな感じですよね。 その憑依っていうのが結構僕はテーマになってまして、憑依について話したことあるなと思ってさっき調べたらですね、第30回とかそんな感じでしたね、このチャプターにリンク貼っておければと思うんですけど、初期も初期っていうね、ボイシーでラジオをやりだした初期に話した内容だったりしていたので、ちょっと改めて補足したいなというふうに思っています。 憑依って何かというとですね、誰かを乗り移らせるっていうイメージでして、もっと言うとですね、自分がうまくできなそうな場面の時にはですね、あの人だったらどうするかなっていうストックをしておくっていう感じですね。 なんか陽キャ陰キャのところでお話しさせていただいたのは、僕もですね、そんなに交流がうまいタイプではなくてですね、パーティーみたいなところに行ったらですね、一人で隅っこの方にポツンといる陰キャタイプだったりするんですけれども、ギアはやっぱり入れなきゃいけないなっていうのもありまして、ここは盛り上げなきゃいけないなとか、もっと交流した方がいいなと思ったら、自分がそのまま行くとですね、自分は陰キャなんてできないんですけど、陽キャの人っていうふうに括ったら失礼かもしれないんですけど、 例えばこういう時すごくいろんな人に声かけて交流する友達とかいるじゃないですか、その人をパンって思い浮かべて、あ、その人だったらどうするかなっていう感じで、その人を乗り移らせてですね、ちょっとやってみるみたいな、ゲームみたいな感じですよね。 だからもう自分自身が頑張って陽キャになろうってことは全く考えてなくてですね、誰かを乗り移らせようっていう、そういう発想をですね。 だからいろんなこう自分が苦手な人、苦手な人じゃないや、苦手なシーンってあるじゃないですか、なんかギアを上げて明るく振るまなきゃいけないとか、なんかこういう時みんなに話しかけるとか、挨拶をちゃんとするとか分かんないですけどね、自分が苦手なものがあった時に僕の考え、僕はですね、自分が苦手なものを乗り越えてやろうとか、自分はちょっと苦手だけど頑張ってやろうとかってやるとちょっと苦しいので、 どちらかというと、その僕が苦手なシーンで活躍してる人を思い浮かべて、その人を憑依させるっていう、もうだから演じるって感じですよね。アクティングって感じですよね。そうするとゲームに一気になるので、よしちょっとあの人だったらどうするか、あの人にちょっとなりきってみようみたいな感じでやるっていう感じですね。 自分が変わらないっていう。自分が苦手なことを克服して、人にいっぱい話しかけるのに苦手な人が、今日は頑張って話しかけようってやってつらいじゃないですか。僕は本当につらくてですね、じゃあもうなんかその人だったらどうするかっていうロールプレイをしてみようみたいな。そんな感じなんで、そうするとですね、自分が苦手なシーンできないこととかを簡単にやれる人っていうストックを食べるのがすごく大事になってくるので、 あの人こういうパーティーでああいうふうに声かけるんだとか、商談ではこんなこと言うんだっていうのをどんどんストックしていくとですね、自分の乗り移れる人、乗り憑依できる人が増えていくので、それもまたゲームみたいな形で、自分とは違うスタイルの人を観察することでですね、こういうふうに声かけるんだとか、こういうテンションでいくんだとか、こういう声のトーンでいくんだっていうのが増えていって、乗り移れる人が増えていくと、なんか豊かなるんじゃないかなと思ってます。 なのでポイントはですね、自分で乗り越えようとしない、誰かを憑依させるっていう感じで、憑依させるストックをたくさん貯めておく。そうすることで、自分と違うようなタイプの人たちともうまく接することができるし、いっぱい観察してですね、いつか憑依してやろうって思うことができるんで、なんかこう楽しいじゃないですか、ゲームっぽくなるので、いいことだらけだなと思ったので、今日共有させていただきました。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ツイッター、いいねボタンよろしくお願いいたします。 そして明日からまた普通に放送しますのでよろしくお願いいたします。 大分アバフラジオJでした。それでは今日も一日張り切っていきましょう。 もっと見る #憑依 BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオジェイ 05:071.憑依https://r.voicy.jp/xAK6GWJbmbaコメント感想・質問・応援メッセージを書こう 陽幸ママ2024年4月7日憑依なら、ハードルが下がって対応できる機会も増えそうですね。自分を役者と思えば、何にでもなれる気がします。引き出しが多い(憑依できる見本のストックがある)のも、対応力アップかもwと、今日の放送を聞きながら思いました!1返信
身近な5人の平均が自分になる #1737 5分・一昨日・ 91再生AI目次「身近な5人」理論を実感する日々周囲の環境が自分を引き上げる体験談理想の環境を自らデザインする難しさ若い頃の自分を形成した「読書」の力ポッドキャストが「身近な人」になる理由
一緒にご飯を食べる #1736 7分・10月1日・ 108再生AI目次AI時代に問われる人間関係構築の要諦働く人の「食」を豊かにする新サービス日本企業0.3%の社食を変える挑戦固定費撤廃で実現する社食普及の鍵仕事の連携を深める「共食」の真価とは
相手に興味を持つ方法 #1735 5分・9月29日・ 103再生AI目次聞き上手の核心を突く「興味」とは?「興味を持つ」スタンスがヒアリングの鍵オープンからクローズドへ質問を深める術5W1Hで相手の深層を探る質問法深いヒアリングがもたらす関係構築の秘訣
なぜ、町内でお祭りがあるのか #1734 5分・9月28日・ 118再生AI目次町内のお祭りで市長が語る「結束」の意義地域イベントが持つ有事の際の連携力会社のイベントが持つ部署間連携の価値事業危機を乗り越える一致団結の鍵仕事を超えた「見えない価値」に注力
そっと背中を押す環境設計 #1733 6分・9月25日・ 139再生AI目次ナッジとは?行動経済学が示す意外な行動原理小便器の「的」が教える行動設計の真髄マネジメントや営業に応用できる「環境設計」の力自然な行動を促す「お願いしない」アプローチの極意トップレイヤーが取り組むべき「ナッジ」思考とは
自分を主語に立てた仕事 #1732 4分・9月24日・ 153再生AI目次仕事の抽象化と責任の行方なぜプロジェクトに人が見えないか今後の仕事で鍵となる『個人の主語』『僕がやる』と宣言する主体性AI時代にこそ光る人間の主体性
リコリタ #1731 4分・9月17日・ 124再生AI目次「リコ」と「リタ」その本質とは?魅力的な人が持つ「リタ的」マインド他者を助ける「リタ」の自己充足論人それぞれの「満たされる」評価軸他者貢献へ繋がる自己探求の重要性
未来で引っ張っていく! #1730 5分・9月16日・ 100再生AI目次未来で人を惹きつけるコミュニケーション営業を変える「未来の臨場感」とは共に未来の解像度を高める対話術過去の不満から未来の計画への転換AI時代を生き抜く未来創造の価値
戦略的距離感 #1729 5分・9月15日・ 117再生AI目次人間関係の距離感をデザインする視点苦手な人ほど距離を詰める理由否定的な意見への戦略的対応策質疑応答で物理的距離を詰める意味意識的に距離感を操る人間関係術
ミーティングへの向き合い方 #1728 5分・9月14日・ 121再生AI目次会議の意義とプロジェクト推進の力成果に直結する会議の事前準備定期的なPDCAで会議を進化させる状況に応じた会議設計の腕の見せ所最適なミーティング形式を見つけるには
自分を役者と思えば、何にでもなれる気がします。
引き出しが多い(憑依できる見本のストックがある)のも、対応力アップかもwと、今日の放送を聞きながら思いました!