TOPビジネスマーケティング BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオ想定内先手、想定外後手 #168204:17 7月3日 239再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次起業とスポーツ観戦から得た洞察強いチームに学ぶ「想定内」の準備ビジネスで予期せぬ事態に先手を打つ戦略楽観的計画の落とし穴と最悪の想定プロフェッショナルが語る先手の極意とはAI文字起こし(β版) # チャプター 1 はい今日も家から撮っております。カーテンはリビングでして、いつものカーテンの音色と違うかもしれませんが 曇りですかね。今日は曇りというところでございます。 さてコーヒーでも入れようかな 皆さん本当にコメントありがとうございます。独立して起業して創業して 頑張ってって感じでコメントいただいて まあそんな感じですね刺激的なこう 放送とかリアルタイムの共有になっていくんじゃないかなというふうに思っています 今までは営業とか スタートアップで働いて云々と話してたんですが起業すると大変だよねっていう 先輩方がねリスナーさんにもたくさんいらっしゃると思うんですけれども 僕は あんまりこうガンガン人を採用して資金を調達してやっていこうって感じでもないのでとにかくやっぱり自分がやりたいことをやりたいっていう感じで まあ創業したのでそういったところも日々 共有していきますので楽しみにしていただければと思います 今日はですねハッシュタグが サッカーワールドカップから学んだことみたいなことがありまして 日本はねもう終わってしまったんですけれども 自分もこうスポーツを見るのは好きで まあメジャーリーグ大谷翔平選手とかすごいやっぱりチェックしてますし ワールドカップもまあそれなりにですね 見ているという感じですそんな中でですね僕もサッカーとか野球とか スポーツを見ながら最近思ったことを共有したいなと思っております それはですね なんか 全部想定内なんですよ強いチームってそれがねすごい感じますね ケガが例えば選手にケガがあったとか まあ何かアクシデントがあった生物なので予想通りに行くことはないわけですよね なので試合になるといろんなことが起きます ただいろんなことが起きるからといってそれを 諦めないというかこういう時はこうしようとかこんなアクシデントがあったら こうしようっていうのが あるチームってやっぱ強いしかっこいいなって思ってて まあ誰かがケガしても想定内でこういうフォーメーションに変えようとか つまり準備がすごいされているっていうね なんか不確実性が高いって意味だとビジネスとかでもそうだと思っていて何かこう 予期せぬことが起きたりとかするんですよね その時にまあまあこんなもんだろうというふうに考えて淡々と対処できるっていうのが プロフェッショナルな感じだなぁと思ってまして 自分なんか今自分に照らし合わせるとですね創業していって事業計画とかを引いてですね 計画していくわけですよねこんな感じでやっていこうと こんな感じで売り上げ上がるんじゃないかとこんな感じで営業できるんじゃないかと まあまあ一応自分なりにはですね バッドケースとかグッドケースとか招致配みたいな感じでこういうケースこういうケース こういうケースとかっていうふうにやるんですけれども やっぱりどうしてもこう楽観的になっちゃいますよね まあこれ自分がそうだからのかわかんないんですけれども まあなんかいけるだろうっていう風にねそう思わないとやっていけないというのもあると思うんです けどじゃなくて結構もう最低 なんだろう最悪のケースとかそういった時にはこういう振る舞いをしようとこういう対応しよう とかそこまで ガンガン突き詰めて考えておくと先手先手になるんじゃないかなというふうに思っています 先手後手っていうのもすごいいい表現だなと思ってまして アクシデントが起きる何か不足の事態が起きるそうすると後手に回りますよね これはスポーツなんか見ているともうあからさまにわかる 何かこう後手後手後手になっちゃうチームと先手先手先手でいけるチームって見ててわかる じゃないですか 人生とか仕事とかもそうだなと思っていてそれなんで先手打てるかっていうとあらゆる ことを想定しているから でなんかやっぱり楽観的だと予期せぬことが起きた時に後手後手になっちゃうんで 人生ともそうじゃないですか何かこう アクシデントばっかりな日々なのでいろいろ構想定して先手が受ける打てるように準備する ことがプロフェッショナルだと思って サッカーとか野球を見ていたのでそんな話を共有させていただきました また今日も頑張っていきましょう もっと見る #W杯から学ぶリーダーシップ BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオジェイ 04:171.チャプター 1コメント感想・質問・応援メッセージを書こう タイツさん7月3日ジェイさんのXの名前が変わってる〜返信
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ミーティングへの向き合い方 #1728 5分・9月14日・ 121再生AI目次会議の意義とプロジェクト推進の力成果に直結する会議の事前準備定期的なPDCAで会議を進化させる状況に応じた会議設計の腕の見せ所最適なミーティング形式を見つけるには