AI目次
リーダー像、サーバントリーダーシップとは?
アカデミックとビジネス現場のリーダーシップの違い
コスト意識の欠如とリーダーの役割
理想のリーダーシップ像、そして葛藤
サーバントリーダーシップを実践する難しさ
青学エリック教授の超音楽的日常
エリック教授
  1. 00:11
    1.

    チャプター 1

  2. 09:55
    2.

    チャプター 2

コメント

avator
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カピバラくん
2025年1月21日
わたしも全ての人のおでこにリスペクトのお札を貼って会議や職場にいる様にしました。
教授のVoicyを散歩しながら歩いてる時に思いつきました!ありがとうございます!
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エリック教授公式アカウント
2025年1月24日
サーバントリーダー、一度考えてみていただきたい。
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オミ
2025年1月17日
サーバントリーダー目指してます!
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エリック教授公式アカウント
2025年1月19日
青山学院の美学です!
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岡崎 権智(ごんち)
2025年1月17日
リーダーには傲慢さと謙虚さのバランスが大事だと考えてます🤔
共感、寛容、リスペクトが肝心なのかなぁ🙄
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エリック教授公式アカウント
2025年1月19日
リーダーは辛い🥵
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藪田建治
2025年1月17日
こんにちは。
リーダーとなると上下で考えやすいですよね。まおかつ他の人もそういう目で見る。
だから自分の正義が全体の正義のように考え易いのかなと。

無思考にルーティンワークだけをこなす同僚、周りを見ずに自分のタスクだけを考える同僚、いろんな人がいますがその人の思考にも目を向けようと最近思い始めました。

それにコスト意識が薄い、これは他でもあることなのですね。
全体を通してエリックさんの考えが素晴らしいと思いますし、今日も学びになりました。
返信
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エリック教授公式アカウント
2025年1月19日
リーダーは、一つの役割であり、必ずしも尊敬される訳ではない。
この放送に「差し入れ」しませんか?
「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます

青学エリック教授の超音楽的日常

エリック教授

青山学院大学 学部長・教授(地球社会共生学部)

ミュージシャンとしてキャリアをスタートし、システムエンジニア、ビジネスコンサルタント、そして大学教授と音楽を糧に好き勝手に生きてきたエリックの超音楽的放談。世に蔓延る決まり切った思考ではなく、感覚的、直感的かつ奔放な思考法で様々な話題を語り尽くします。

アクセンチュア、野村総合研究所、日本IBM、デロイトトーマツ コンサルティング メディアセクターAPAC統括パートナー・執行役員、PwCコンサルティング デジタルサービス日本統括パートナーを経て、現職。

現在、青山学院大学 地球社会共生学部 教授、聖ステパノ学園 理事、ONE NATION Digital &Media Inc.創業者 CVO(Chief Value Officer)。

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