TOPビジネスキャリア青学エリック教授の超音楽的日常《vol.1862》トップダウンかボトムアップか10:04 2025年2月3日 194再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次トップダウンとボトムアップ、どちらが効果的か?日本の大企業はボトムアップ型が主流?現場主義が改革を阻むケースとは?エリック流ハイブリッド型マネジメント組織改革における真の効率性とは? #青山学院大学 #エリックゼミ #地球社会共生学部 #アーティスト思考 #事業構想大学院大学 #エリック教授 #直感共感官能 #バリューのことだけ考えろ #トップダウンかボトムアップか 青学エリック教授の超音楽的日常エリック教授00:111.チャプター 109:542.チャプター 2コメント感想・質問・応援メッセージを書こう カピバラくん2025年2月4日ヒエラルキーごとにベストになる様にトップダウンとボトムアップハイブリッド。直感・共感・感応、再度認識!グッドモーニングです!☺️1返信 エリック教授2025年2月4日^_^1 藪田建治2025年2月3日こんばんは。放送の途中からハイブリッドに出来ないかと考えていました。良いとこ取りを出来ないかと。トップダウンで抜本的な改革も大事ですが、ボトムアップで下から変革をどんどん行っていく。○×ではなく僕もどちらも大事にしたいと思います。その根底には聞く耳を持つということでしょうか。ただ1番はボトムアップでやりがいを引き出すのも大事だなと個人的には思っています。1返信 エリック教授2025年2月4日考えずに肩にはめるのは、サボりと思っています。1 岡崎 権智(ごんち)2025年2月3日会社の課題や風土などによって使い分けだと思いますがどちらにしても最重要なのは最終判断するトップの思考性がどれだけ共有されているかだと感じてます🙄1返信 エリック教授2025年2月4日共感です!1 オミ2025年2月3日現場から意見を吸い上げてくれるリーダーは本当に素晴らしいです。。1返信 エリック教授2025年2月3日サーバントリーダーを目指しています!1
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直感・共感・感応、再度認識!
グッドモーニングです!☺️
放送の途中からハイブリッドに出来ないかと考えていました。
良いとこ取りを出来ないかと。
トップダウンで抜本的な改革も大事ですが、ボトムアップで下から変革をどんどん行っていく。
○×ではなく僕もどちらも大事にしたいと思います。その根底には聞く耳を持つということでしょうか。
ただ1番はボトムアップでやりがいを引き出すのも大事だなと個人的には思っています。
どちらにしても最重要なのは最終判断するトップの思考性がどれだけ共有されているかだと感じてます🙄