＃１４６ 「任せたのに動かない」は、任せ方に問題がある
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「任せたのに動かない」は、任せ方に問題があるについて６つのポイントで解説します。
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🗣️のりからコーチングを受けた方の声
・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」
・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」
・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」
など、嬉しいお言葉をいただいております。
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・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」
・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」
・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」
など、嬉しいお言葉をいただいております。
AI目次
部下を動かす「任せ方」の盲点成果を出す任せ方：目的共有の秘訣部下の不安を解消する範囲設定とは期限と途中確認で手戻りを防ぐなぜ動かない？部下を動かす対話術
のりラジオ｜対話の質が変わるコーチング
のりさん｜対話になやむ管理職の味方
- 01:521.
お届けする内容
- 09:593.
①「任せる」と「丸投げ」は違う ② 任せる時は「目的」を伝える ③「任せる範囲」を明確にする ④「期限」だけでなく「途中確認」を決める ⑤「期待する完成形」を共有する ⑥ 動かない部下に「なぜ動かなかった？」だけを聞かない
- 00:454.
銀座コーチングスクール鹿児島校「オンライン無料体験講座」はコチラ
- 00:345.
コメントテーマ「あなたがやろうと思う任され方とは？」
- 04:006.
＃１４４ 評価される人はやったことより何が変わったかを伝えるへのコメント返し
コメント
感想・質問・応援メッセージを書こう
目的の共有が第一歩ですね😊
本日もありがとうございました！
ではまた！
やっぱり目的が明確で、頼む側と頼まれた側で具体的なアウトプットのイメージが同じだと、「やろう」という気持ちになりますよね。どうすればいいのかなと悩みながら進めるのは、めちゃめちゃストレスがかかります。
だからこそ、最初に具体的なイメージを一緒に持ったうえで、都度確認・修正していく。このような関わり方を、私もしたいなと思いました。
今日は阿蘇に行ってくるんですけれども、夕食の時に妻に「レモンサワーで良いですか？」と都度確認するようにします！
本当にそうですよね！
見通しを立てるためにも、目的を明確にすること、とても大事ですね！