#184 「最近の部下は…」と言いはじめたら、管理職が見直すタイミング 18分・8時間前・ 128再生AI目次「最近の部下は…」その不満の裏側「言わなくても分かる」は幻想かあなたの成功体験を部下に強要?部下への期待を具体的に伝える術部下の潜在能力を引き出す問い
#183 リーダーの存在感が強すぎると、チームは弱くなる 17分・昨日・ 312再生AI目次リーダーの強さがチームを弱くする理由答えを出してはいけないリーダーの教訓メンバーの主体性を奪うリーダーの罠リーダーがいなくても動くチームの秘訣真に強いリーダーが持つべき視点とは
#182 仕事が増える人の共通点とは 17分・10月14日・ 380再生AI目次頼まれた仕事で増える残業の正体瞬時の「はい」が招く過負荷の回避策新規業務と既存タスクの優先順位業務集中を避ける「自分がすべきか」仕事を守り、周囲の信頼も得る視点
#181 1on1で解決しないことにも意味がある 18分・10月12日・ 330再生AI目次1on1で「答えが出ない」本当の意味「話す」ことで思考が整理される瞬間焦らない対話が導く部下の本音上司が過去に陥った1on1の罠効果的な1on1の終わり方と問い
#180 人間関係で疲れる人は「分かってもらうこと」を求めすぎている 18分・10月11日・ 314再生AI目次人間関係の疲れを減らす秘訣とは?「分かってほしい」が引き起こす問題相手を変えようとする力の危険性必要なことを「伝える」重要性人間関係を好転させる3つの問い
#179 リーダーは全員に好かれる必要がない 17分・10月10日・ 302再生AI目次好かれるリーダーの落とし穴とは「言うべきこと」を言えないリーダーの末路優しい上司と信頼される上司の違い全員に好かれるリーダー像の虚構信頼されるリーダーへの視点切り替え術
#178 部下の問題行動に対して上司がおこなうこと 17分・10月9日・ 376再生AI目次部下の問題行動、上司の正しい視点行動の裏にある、部下なりの『正解』問題行動が本人を守る行動である可能性行動ではなく背景へ、上司のアプローチ部下育成の鍵、上司との認識合わせ
#109 人は"正論"では変われない 15分・7月30日・ 802再生AI目次人はなぜ正論で動かないのか?正論は頭だけ?心に届かぬ訳否定が招く人の防衛本能とは?質問が行動へ導くオートクライン効果部下が自ら動く対話術の秘訣
#144 評価される人は「やったこと」より「何が変わったか」を伝える 17分・9月3日・ 578再生AI目次評価される報告術「変化」を伝える極意「頑張り」はNG 評価を高める報告術「忙しさ」を成果に変える仕事術変化を多角的に捉え評価へ繋ぐには会社の目的と仕事を繋ぐ評価術
#159 コーチングの失敗は、相手ではなく「ゴール設定」から始まっている 18分・9月18日・ 551再生AI目次コーチング失敗、質問よりゴール設定目標の奥にある本当の願望とは?誰のゴールか?コーチングの盲点対話でゴールは変化してもいい理由コーチングを劇的に変える3つの意識
#142 コーチングで大切なのは「聴く力」より「決めつけない力」 18分・9月1日・ 489再生AI目次「聴く力」を超えるコーチングの本質無意識の決めつけが対話に与える影響経験者が陥る「決めつけ」の落とし穴決めつけないことの真の意味とは対話の質を高める3つの実践ポイント
#112 コーチングは相手を変える技術ではない 16分・8月2日・ 475再生AI目次コーチングは相手を変える技術ではない?変えようとすると人は抵抗する理由行動に繋がる「問いかけ」の秘訣部下を変える前に見直す自身の関わり方コーチングが目指す「共創関係」とは