2026年10月・バックナンバー
第7回 成果をだす管理職が持っている「判断軸」
19:20
成果をだす管理職が持っている「判断軸」について3つのポイントで解説します
コーチングセッションを希望される方はコチラより
▶▶ https://form.run/@nanmanma-qho4aon7Ijavj3pc5gBt
🗣️のりからコーチングを受けた方の声
・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」
・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」
・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」
など、嬉しいお言葉をいただいております。
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・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」
・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」
・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」
など、嬉しいお言葉をいただいております。
のりラジオ|対話の質が変わるコーチング
のりさん|対話になやむ管理職の味方
- 02:231.
お届けする内容
- 09:072.
成果をだす管理職が持っている「判断軸」①自分が楽かどうかではなく、チームの成果につながるか②目先の結果だけでなく、長期的な成長につながるか③自分の好き嫌いではなく、目的と基準に合っているか
- 04:003.
【ケーススタディ】判断に迷ったら自分自身やってほしい3つの具体例
- 01:274.
銀座コーチングスクール鹿児島校「オンライン無料体験講座」はコチラ

- 00:335.
コメントテーマ「あなたが思う成果をだすための判断軸とは?」
- 01:536.
第6回 なぜ?を使わずに深掘りする質問術へのコメント返し
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