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AI目次
「部下に仕事を任せる」理想と現実
失敗を恐れる文化が組織に与える影響
上司の承認待ち、指示待ちを生む仕組み
優秀な人に仕事が集中する弊害とは
任せ方より大切な組織環境の整備
のりラジオ|対話の質が変わるコーチング
プレミアム放送配信中!
  1. 01:41
    1.

    お届けする内容

  2. 00:34
    2.

    プレミアム放送『のりラボ』について

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  3. 07:44
    3.

    仕事を任せる前に、組織から取り除くべきもの① 失敗した人が損をする文化② 上司の承認がないと動けない仕組み③ 仕事ができる人に負担が集中する構造

  4. 01:01
    4.

    銀座コーチングスクール鹿児島校「オンライン無料体験講座」はコチラ

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  5. 00:34
    5.

    コメントテーマ「仕事を任せるときに取り除くべきことは?」

  6. 02:58
    6.

    #190 人は能力より自分の扱われ方を覚えているへのコメント返し

コメント

avator
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りゅーいち公式アカウント
10月28日
挑戦なくして成長はないと考えているので、挑戦できる環境をつくることが大切なんですね。のりさんがトマトジュースを飲む時は、レモンサワーをとなりに置いておきます。
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
10月29日
レモンサワーをチェイサーに✨
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こーへい公式アカウント
10月28日
こんにちは。

やっぱり属人化している組織って、絶対にどこかで崩壊してしまいますよね。頼られすぎている人もそうだし、頼りすぎている人も、どちらも余裕がなくなってしまうなと感じます。

だからこそ分散させる、いかに特定の人に集中させないかっていうのは、私もめちゃくちゃ意識してますね。

私自身もレモンサワーだけに依存しないように気をつけます!
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
10月29日
属人化してしまうとリスクも大きくなりますよね💦
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ヒッキー★
10月28日
おっはよ〜ございまーす!

出来る人への仕事の集中は取り除かないといけないですね😊

他の人にまかそうにも、嫌な顔されたり、断られたりもあるので、人を選んでしまっている自分もいます。

段階的に任す。やってみます😊

ではまた!
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
10月29日
段階的に任せると成功体験も積み上がりますね!
この放送に「差し入れ」しませんか?
「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます
放送を聴いてくださりありがとうございます。これからも応援お願いします!

のりラジオ|対話の質が変わるコーチング

のりさん|対話になやむ管理職の味方

【部下との対話になやむ管理職へ】コーチングの国際資格をもつのりが、今日から変わる”対話の質”をお届けします。



💁‍♂️放送する内容

引きだす対話のコツ、部下との関係性づくり、コーチング、マネジメント、ライフハック、キャリア、営業についてなど。ひとつでも興味があればフォローしてください。



🗣️のりからコーチングを受けた方の声

・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」

・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」

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など、嬉しいお言葉をいただいております。

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私は銀座コーチングスクール鹿児島校の代表をつとめています。

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