2026年10月・バックナンバー
第8回 部下が自分で答えを見つける質問のつくり方
19:50
部下が自分で答えを見つける質問のつくり方についての3つのポイントと、実際のケーススタディで解説します。
コーチングセッションを希望される方はコチラより
▶▶ https://form.run/@nanmanma-qho4aon7Ijavj3pc5gBt
🗣️のりからコーチングを受けた方の声
・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」
・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」
・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」
など、嬉しいお言葉をいただいております。
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・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」
・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」
・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」
など、嬉しいお言葉をいただいております。
のりラジオ|対話の質が変わるコーチング
のりさん|対話になやむ管理職の味方
- 02:131.
お届けする内容
- 08:402.
部下が自分で答えを見つける質問のつくり方① いきなり答えを求めず、まず状況を整理する一度に考えさせることを一つに絞る③正解を探させるのではなく、選択肢を広げる
- 05:153.
ケーススタディ(具体例)
- 00:564.
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- 00:305.
コメントテーマ「あなたの部下が答えを見つけた質問とは?」
- 02:196.
第7回 成果をだす管理職がもっている判断軸へのコメント返し
コメント
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