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AI目次
「問題ない職場」は本当に健全か
問題を報告すると責められる職場
上司が求めるのは「問題解決」か?
部下の本音を引き出す対話の秘訣
安心して声を上げられる組織とは
のりラジオ|対話の質が変わるコーチング
プレミアム放送配信中!
  1. 01:35
    1.

    お届けする内容

  2. 00:38
    2.

    プレミアム放送『のりラボ』について

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  3. 08:44
    3.

    問題が起きない職場ほど、隠す文化が育っているかもしれない① 問題を報告した人が、責められる② 上司が求めるのは、問題の解決ではなく「問題がない状態」③ 上司が本音を聞く機会をつくっていない

  4. 01:15
    4.

    銀座コーチングスクール鹿児島校「オンライン無料体験講座」はコチラ

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  5. 00:30
    5.

    コメントテーマ「問題を隠してしまう組織とは?」

  6. 03:38
    6.

    #194 2019年の私はマンネリ化だったへのコメント返し

コメント

avator
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こーへい公式アカウント
11月2日
こんにちは!

やっぱり問題をすぐに共有できない組織っていうのは、どんどん後回しになって、問題がより大きくなってからじゃないと判明しないですよね。

うちの会社は、「悪いことほど早く伝える」「早く伝えたことを歓迎する」という文化を、今一生懸命作っているところです。

やっぱり早めに対処しないと、後からだと解決するためにかかる時間が何倍にも大きくなってしまうんですよね。だからこそ悪いことほど早く伝える、私も、私がいる組織もそうなるように日々心がけて行動します!
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
11月2日
トラブルほどできるだけ早く報告することで未然に防げますよね✨
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りゅーいち公式アカウント
11月2日
犯人探しは前職でたくさんありました。おかげで隠蔽がされることも…その点、トマトジュースが苦手である問題を隠さずに、立ち向かうのりさんはさすがです。
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
11月2日
トマトジュース嫌いはしっかり公表していきます🙋‍♂️笑
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ヒッキー★
11月2日
おっはよ〜ございまーす!

悪い報告をすると詰められる組織は隠蔽体質になってしまう気がします。

悪い報告をサポート出来る組織が理想ですね😊

ではまた!
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
11月2日
悪い報告ほど早め早めの対応が必須ですよね✨

のりラジオ|対話の質が変わるコーチング

のりさん|対話になやむ管理職の味方

【部下との対話になやむ管理職へ】コーチングの国際資格をもつのりが、今日から変わる”対話の質”をお届けします。



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・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」

・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」

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など、嬉しいお言葉をいただいております。

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