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AI目次
優秀な人を採用しても組織成果が出ない訳
個の能力を組織の成果に繋ぐ環境整備
新旧社員の摩擦を乗り越える対話の力
特定の人材への依存が組織成長を妨げる訳
採用を成功させる組織づくりの最終視点
のりラジオ|対話の質が変わるコーチング
プレミアム放送配信中!
  1. 01:45
    1.

    お届けする内容

  2. 00:41
    2.

    プレミアム放送『のりラボ』について

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  3. 09:05
    3.

    優秀な人を採用しても、組織の成果が上がらない理由① 個人の能力を、組織の成果につなげられていない② 優秀な人材を、既存社員が受け入れられていない③ 優秀な人に頼りすぎて、組織全体が成長しなくなる

  4. 01:26
    4.

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  5. 00:30
    5.

    コメントテーマ「成果が上がる組織とは?」

  6. 03:26
    6.

    #196 地方で生きる選択肢へのコメント返し

コメント

avator
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こーへい公式アカウント
11月1日
こんにちは!

成果が上がる組織ってやっぱり、新しい知見や考え方を受け入れ、それを元に成長していける、エンジンにしていける組織かなと思います。

昔からいる人も新しく入ってきた人も、同じ土俵でそれぞれ意見を言い合い、尊重し合っていける組織がいいなと思いますね!
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
11月1日
新しい考えを受け入れる雰囲気も大切ですよね✨
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りゅーいち公式アカウント
11月1日
うちの会社でも優秀な社員が入ってきますが、既存社員とのカルチャーの違いもあってハマらないこともあります。のりさんのチームに入る場合、やっぱりレモンサワーが飲めないとやっていけないのでしょうか?
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
11月1日
レモンサワーは確認しますね😂
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ヒッキー★
11月1日
おっはよ〜ございまーす!

いくら優秀な人を採用できたとしても、活躍してもらえる環境を用意できないと成果は上がっていかないと考えます😅

環境にも目を向けて仕事を進めていきます。

本日もありがとうございました!

ではまた!
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
11月1日
環境が整っているかでパフォーマンスも変わってきますよね✨

のりラジオ|対話の質が変わるコーチング

のりさん|対話になやむ管理職の味方

【部下との対話になやむ管理職へ】コーチングの国際資格をもつのりが、今日から変わる”対話の質”をお届けします。



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