# 最近感じる失敗の定義 みなさん、スター校長です。おはようございます。 今日はですね、失敗の本質というテーマでお話をしていきます。 最近ですね、いろいろ自己啓発だったり、本だったりを読んでいるとですね、 それこそ人の問題を解決するのがビジネスと言われているんですけど、 その中で問題って何だろうな、とか、それこそ解決したいな、みたいなところにまだ至らないっていうところが結構多くて、 それこそ教育っていう全体の分野において、社会的な問題とか、それこそ小学生の教育、中学生の教育、 ここら辺もやっぱり日本人って挑戦しない、とか、石橋を叩いても渡らない、みたいな人間が多く出てきているのかなって感じています。 これ何で失敗が怖いんだろう、とか、それこそ何で挑戦しないんだろう、みたいなところを突き詰めていくとですね、 結論としてですね、失敗を恐れているっていうこのマインドZに至るんじゃないかなっていうところを僕今感じています。 これなぜならですね、失敗するとですね、誰かに、うわあいつ失敗したわ、とか、失敗をすることによってのリスクっていうのは、 例えば、あの人失敗した人だよね、とか言われたりとか、それこそ失敗することによるお金的なリスク、時間がなくなるというリスクとか、 いろんなリスクが生じてくるっていうのは事実になります。 この失敗を恐れないためのマインドZできれば、全員すげえ挑戦マインドで行動力エグくなるんじゃないかっていうことを今研究しております。 実際にこれって研究の対象だったりも挙げられてまして、失敗の本質という本、著者ですね、ありますね。 これまあ戦争の本ではあるんですけど、戦争の中でこう失敗をすることを、それこそアメリカ対日本だった時のこの時代ですね、 また平和戦争時代、大東亜戦争時代のお話になるんですけど、その時に日本軍はどちらかというと組織的な動きをしていたので、 その組織としての動きをしていたがあまりですね、その動きが超絶鈍くなるわけなんですよね、正直に言うと。 超絶鈍くなって、要は右向け、右グイーンみたいな、こういった組織体系になってくるっていうところで、 要は失敗をする上でのこのマインドっていうところが養われないっていうところが起きてきたっていうのが現実です。 これがずっと続いて今の30年の、簡単に言うと経済的な成長の形態につながっているっていう、自論ですよ、あくまで。 自論なんですけど、失敗を恐れるみたいな文化とか、こういったところは常に日本的な考えで、 日本人が考えていて、その失敗を称賛するといった文化とか、失敗を肯定するといった文化を常にマインドセット上に、 僕が関わる人、限定にはなってくるかもしれないですけど、そのマインドセットを徴収するためのゲームとか研修みたいな形ですね、 出前講座みたいな形でやっていければ、これ日本よくなるんじゃないかとか、こう考えているわけです、最近はですね。 その形で皆さんも失敗した時にどういった形になるかとか、皆さんもなんで行動ができないかとか、こういったところですね、 行動ってやっぱり危機感から来るものだとは思うので、危機感から来てですね、そこから行動が阻害される。 もしくは行動が抑制される。もしくは行動が促進される。こういったところが起きてくるので、どちらかというとですね、行動を促進するための危機感というのがすごく重要になってくるかなと思いますね。 ここまで何も難しい話になってきたかなと思うんですが、何が言いたいかというとですね、結論として失敗。これは失敗ではないよっていうところですね。 失敗というのの過程はやっぱり成長があるわけなので、この失敗ですらも成長と捉えるというこのマインドを常に持ち続けるためにはどうすればいいんだろうなというのを、 スター校長の地域で一流一番を目指すためのラジオになっていますので、そういった方々のためのマインドセット講座とか、こういったところを発信していければまたより良くなっていくのかなと感じておりますね。 最近いろんなタウンミーティングとか、いろんな人と会う機会があってですね、考えてはいるんですが、その中で結構本当に一番印象に残った言葉ですね、 どちらかというと失敗というもののマインドを希望とか人生に希望を持って生きるために、この失敗の数とか挑戦の数を増やそうといったら行動力を増やすって難しいってなると思うので、 どちらかというと失敗をした時の心理的な安全性ですね。心理的な安全性を未然に作っておくとか、あいつは行動しているな、すげえなとか、失敗しているな、すげえなというこの常識を破壊するという、こういったところが大切になってくるなと思っていますね。 だからこそ失敗が悪いじゃなくて失敗がいいみたいな環境づくり、言葉づくり、これらをしていくことでまたマインドセットが変わって、それから心が変わることによって行動が変わって、そしてまた皆さんの人生がより良くなっていくのかなって最近は感じております。 結論はマインドなんですよね。どれだけトゥートゥーとかノウハウみたいなところを教わったところで結局そこのマインドセットの部分に戻ってくるなというのが本当に最近思うことですね。 いくらインスタいいよとか、インスタのアルゴリズムこれですとか、センスマーケティングでこれで売り上がりますとか、こういったところがロードマップとして7ステップとか10ステップでこれ通りにやってくださいねって言っても誰もやらないので、100人いたら10人いてそのうちの1人、それこそ情報発信毎日すればいいですよって言ったとしても、それ誰やりますかっていうところで、大体100人これ聞いたとしても1人とかしかやらないっていうところが人間なんですよね。 それをする上でやっぱり失敗というところも関係性が強く強くあるかなと思うので、そこら辺の言及をした上でですね、また再度この動画、このラジオですね、お話ししていければなと思っています。 みなさん大きな失敗をしたこととかありますかね。もしよければコメント欄で失敗について。僕はお肉屋さんで500万とか600万とかしたみたいな経験とかありますね。事業の失敗ですね。 FC加盟してですね、その当時流行ってた24時間の無人販売場営業のお肉屋さんをぶっ潰したというか、半年で締めて600万マイナスみたいな。半年で600万マイナスなんで月100万マイナスぐらいですね。 で、閉めたっていう。結局何も残らずそこはセミナー会場にしましたね。セミナー会場にして何してんねんって感じですね。で月、家賃20万ぐらいかかってたの。20万ぐらいそこに払ってたみたいな意味わかんないことをしていたっていう経験もありますね。 それと失敗からですね、学ぶこともありますしね。それがね、なんか今になってはですね、経営者周りだとやっぱ失敗ってすごいよねみたいな。失敗してるんだみたいなのを誇る文化みたいなのがあるんですけど、皆さんの周りでいかがでしょうかね。 失敗を誇る文化、失敗を挑戦して称える文化、これを醸成していくともっとより良くなってくるんじゃないかなって感じている今日この頃でした。はい、ということで今日も見ていただきましてありがとうございました。スター校長でした。 またですね、コメント欄ではですね、いろんな方々からコメント来てますし、最近ですね、マルコちゃんですね、マルオくんか、マルオくんのモノマネしている人も現れましたね。そんな感じで僕たち自身、ザ・ボイス、ザ・ボイスでですね、一緒にこのチャンネルを運営できればなと思っておりますので、 ぜひですね、皆さんと一緒にですね、楽しんでいければなと思っております。今日も見てくださりありがとうございました。失礼いたします。