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「1on1ブーム」で起こっている負の現象とは？

05:09
1,451再生
#問いかけ #面談 #1on1 #伸び代 #伸びるフィードバック #共に学ぶ
成長に繋がる問いかけコーチング
プレミアム放送配信中！
  1. 05:09
    1.

    よく聞く部下の声、「無駄な時間だった」「何のための時間かわからない」「話を遮れた」「質問ばかりされて困る」「気まずい」「マンネリ化」が引き起こす疲労現象。

コメント

avator
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松本壮平
2022年11月7日
聞く力のコミュニケーションが無いと今回のような疲労現象が起きるんですね！
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よら
2022年8月22日
うちは、不安要素を取り除くというために面談を行うという方針があるので、質問する方もされる方も、ちょっとあら探しの要素があるため、前向きではないですね。
ただ、この人（質問される側）が持つ闇の部分が明らかになることがあるので、このやり方も一概に否定できないなと思ってます。
また、この面談を機に「実は‥」と言ってくる者もいます。
質問する方とされる方がお互い、不安要素を取り除いて、前を向けるようにやろうと認識を共有できてないと、ただただ苦痛でしかないでしょうね。
返信
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すずかぜ
2022年8月22日
遅ればせながらウチでも正式に取り入れるんですが、その前に聴く側のスキルトレーニング研修があります…
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか？そもそもなぜ成長する必要があるのか？また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか？上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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