# タイトルコール 大量のTechLead FM。この放送は、ビズリーチやメルカリ、スマニューといったユニコーン企業を渡り歩くプロダクトマネージャーが、AI時代の働き方について考察する、声の日記です。 # ソフトウェアエンジニアの仕事も兼務し始めました どうも、大郎です。みなさん、今日もテックにやってますか? さて、今日はですね、僕の開発現場でですね、こういう変化が起きてますよっていう具体的な話をね、していきたいと思うんですけれども 結論から言うと、その触手の境界線が解けていって めっちゃ具体的に言うと、僕はエンジニアも兼ねるような仕事を一部やり始めてますっていう話なんですよね プロダクトマネージャーっていうのは、僕も含めてもともとソフトウェアエンジニアでしたっていう人、割と多いというか USだと基本的にそうなんですよ。純粋にエンジニアリング経験がないけど最初からプロダクトマネージャーになりましたみたいな人は あんまり転職史上にはいないし、いたとしても超エリートっていう感じですね、その人は 例えば本当にバリバリ、それこそスタンフォード大学出ましたみたいな、その後インターンシップでテックジャイアントのどっかに入って PMの厳しいインターンシップを、競争環境をくぐり抜けてプロダクトマネージャーになりましたみたいな人、一部いるんですけど そういう場合はAPMっていう、アシスタントプロダクトマネージャーっていうところから乗し上がっていくみたいな、このキャリアバスなんですけどね でも今いる多分多くのプロダクトマネージャーは、もともとソフトウェアエンジニアの経験がある人っていうのが 少なくないんじゃないかなと思うんですよ、僕もそうですと。ただプロダクトマネージャーのメインの仕事というのはどっちかっていうと エンジニアが主担当としている、その行動核っていうところ以外の全部といっても過言ではないぐらい そのプロダクトの戦略を考えておくとか、ターゲットを特定して、どういうプロダクトとしての価値があるのかを定義するとか あとはその関係閣議とちゃんとね、コミュニケーションをとって、ちゃんとその思い描いた機能が開発され スケジュール通りにリリースされていって、ちゃんと結果に対しても分析をしてみたいな、そのあたり全部ひっくるめて責任を負うみたいな立場 なのですが、僕はそういう仕事をしてきたわけなんですが、ここにきてその行動核っていうところもですね、やり始めておりますという それも以前だったらプロトタイピングレベルでAIを使ってめっちゃ行動を書いて 実際の製品がこんな感じっていうのを見せるっていうのを、この1年間かなりやってきているんですけれども それに加えて、実際本番環境で動いている行動、結構ね、変なことできないんですよ 変ななんか開発とかしちゃったものになったら、本番環境ぶっ壊しちゃうし、ぶっ壊れないように数々のね コードレビューだりとか、いろんな仕組みがあって、それを避けるようにできてるんですけどね でも、そこにも僕は仕事の幅を広げていっております。これはね、もう避けられない流れなんじゃないかなって思ってて エンジニアでもプロダクトマネージャー的に動くときがあるっていうのは出てくるでしょうし 逆に僕みたいな、エンジニア経験があるプロダクトマネージャーが、もう一度ね、エンジニアの役割も兼ねて 一気通貫で、全部一人で発送するところからリリースして、結果を分析するところまで一人で走れるみたいなね 多分そういう人がね、これからも出てくるんじゃないかなっていうふうに思います ただ、それでも偏りはあるんだと思うんですよ。全部が全部一人でできますっていう人がめっちゃ増えていくというよりかは だいたい原型というのかな、職種とか役割のアーキタイプっていうんですけど そういう原型が、今プロダクト開発の現場を見てると見えてくるんだよねって まさにこれはクロードコードの開発したボリス・チェンリーという人も言っていてですね そのXのポストを貼っておくんですが、だいたい5つぐらいに分けられるって言ってます 先に言っちゃうと、それはプロトタイパー、ビルダー、スイーパー、グローバー、メンテナーの5つなんですけど プロトタイパーは分かりやすいですね。AIを使って素早く新しい発想でプロダクトを作るとか 機能を開発してそれを見せるみたいなことをします。たくさんアイデアを量産するけど 本当にそんな全部出るわけじゃなくて、世の中に一部だけリリースされていくっていうイメージ 2番目のビルダーは、そのプロトタイプとかアイデアを素早く 本番環境レベルのプロダクトをインフラにまで整えるっていうのが仕事ですね 3番目のスイーパーは、ユーザーインターフェースとか裏側のコードだったりとかを 常にシンプルに保つような役割、やっぱり盛り盛りに作られていっちゃったりするんで AIによって、それをちゃんときれいにシンプルに研ぎ澄ませていく パフォーマンスを最適化するみたいなことを裏方としてやる人がスイーパー 4番目がグローバー、これはグロース担当みたいな感じですかね 構築されたプロダクトを引き継いで、プロダクトマーケットフィットを改善するための とにかく反復的にイテレーションをしまくる人 最後の5番目はメンテナーですね、成熟されたシステムをスケールさせていく中で セキュリティにもちゃんと詳しくてね、そういったことをちゃんとメンテナンスしていく人が その名の通りメンテナーという感じです 大事なのは、多くの人が今このうちの2つの役割は大体兼ねてるという感じなんですよね 時には3つ以上兼ねて動いているという感じです 例えば、もう縦割りじゃないですよね 例えばiOSエンジニアとかバックエンドエンジニアみたいな 昔だったらそうだったんですよ、それは何のテクニカルなテーマ 例えばiOSとAndroidだと書かれているコーディングの言語が違うんで あるいは開発環境が違うんで、それに精通した人って意味で iOSエンジニア、Androidエンジニア、分かれています ウェブに詳しい人はウェブエンジニアだし バックエンドに詳しい人はバックエンドというふうに分かれてたんですけど これがですね、あんまり意味をなさなくなってきて 混ざりっていって、本質的にさっきの5つの役割に統合されていく 落ち着いていくっていう感じですね 今見てるとバックエンドに詳しい人でもiOSも実際書いて実装したりしてますしね 僕みたいにPMでも一部、それこそモバイルのコードを書いてプルリクエストを出したり プルリクエストっていうのは書いたコードを実際に本番に出すために これを本番のコードに入れてください、そのためのレビューをしてくださいね っていうふうに申し込むことなんですけど、そういうのをやったりとかしててですね こういう役割が解けて、もう一度ね 古いというか、本来こういうあるべきだったよねっていう 元々の姿、原型が姿を表すときって本当にワクワクしてですね 今までの役割の境界線が大きく変わっていくっていう 今そんな状況にありますというご報告でした 今日も聞いていただきありがとうございました ではまた