TOPビジネスキャリア明日の景色を変える「仕事サプリ」#544 仕事を代わってもらうのは難しい。何から始める?10:00 2022年5月25日 660再生 問題を報告する 再生する シェアする #ヘルプシーキング 明日の景色を変える「仕事サプリ」小田木朝子 | NOKIOO取締役10:001.チームの中に問題の賛同者をつくろうhttps://www.amazon.co.jp/dp/4866801808/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_9W5H2XDAC2JS4V96Y1HJコメント感想・質問・応援メッセージを書こう 近藤弱始(よわし)2022年5月27日「ヘルプシーキング」を自分がどうやるか、という観点のみで捉えていました。まさに「仕事は自分ひとりでやらない」ですね。「仕事をやる」には、色々な作業があり、作業だけではなく、これまた色々な支えがあってできること。その色々の一つでも、できればいくつかに仲間の力を借りる、そんな視点で仕事を考えるきっかけになりました。ぺいぺいさんの周りを丁寧に観察されている視点にも共感し、充実した内容でした。ありがとうございました。1返信 小田木朝子2022年6月4日よわしさん、まさに^^!ヘルプシーキングの実践だからこそ「1人でやらない」、本質的ですね!いつもありがとうございますー1 小田木朝子2022年5月26日ぺいぺいさん、さっそくのコメントありがとうございます^^こちらこそ良いご質問をいただき、感謝です。助け合いの選択肢、ハードル上げずに増やしていきたいですよね。仕事の景色もっと良くなる、と期待を持っていきましょう。応援してますー。1返信 ぺいぺい2022年5月25日取り上げていただき、ありがとうございました!2つの着眼点、ありがとうございます。確かに振り返って考えると、「助けてもらった」と思う場面は仕事を代わってもらうだけではなかったです…壁打ち相手にらなってもらったり、現状を聞いてもらって共感してもらうだけでも、自信が持てたり、肩の力が抜けたりしていました。そう思うと自分自身にももっとチームのためにできることはあるのでは、と前向きな気持ちになってきました。「仕事は自分ひとりではやらない」の理解が少し深まりました、ありがとうございました。2返信 小田木朝子2022年6月4日ぺいぺいさん、こちらこそメッセージがとてもうれしかったです^^放送も一緒につくらせていただいた感覚です、勝手に笑!!前向きな気持ちと、1人でやらない気持ち、ヘルプシーキングに欠かせないですよね^^ シルク2022年5月25日問題の共感者を増やすにとても共感しました。長時間労働をしていた頃は、この状況を変えたいと思っていても周りに賛同者がいないと仕方ないで諦めていた部分が多かったなと思います。でも実は周りの皆も同じ思いを持っていたのかなとも思います。まずは声を挙げることが大事だなと思いました。2返信 小田木朝子2022年5月26日シルクさん、毎日コメントありがとうございます^^!超うれしいです~。「もしかしてランチタイムに聴いてくれてるのかな」など勝手に想像しております笑。「問題の共感者を増やす」って、問題解決も1人で頑張らないというヘルプシーキングの大事な形の1つだと思っています。共感ありがとうございます。確かに、長時間労働で疲労していると、無理だと思うことも増えますよね。助けを求められる心身の健康さも大事ですね!2
#1756 気づかずに捉われてしまう「キャリアの思い込み」から自由になる(楽屋裏対談) 14分・一昨日・ 338再生AI目次未来を描くキャリア計画の落とし穴強みは絶対値か?相対性理論の視点一人では見えない“強み”発見の秘訣“完璧”なロールモデルの危険性とは複数の要素で創る“自分流”キャリア
#1755 キャリアの話は、1対1で閉じなくてもいい(小田木×なつさん 木曜対談) 17分・10月1日・ 337再生AI目次1対1を超越するキャリア対話の魅力他者の問いかけがキャリア観を深める秘訣利害を超えた対話で発見する自己の価値組織に閉じないキャリア探求の新たな視点「伝わらない」説明の壁を越えるヒントとは
#1754 リマインドばかりになってない?「人を動かす」を考える 12分・9月30日・ 422再生AI目次人を動かす難しさ、その本質「人を動かす」3原則から学ぶ視点相手の欲求を呼び起こす関係性リマインド過多からの脱却と問い「共創型キャリア自律」の実現
#1753 「自分の動かし方」、知っていますか?(小田木放送) 10分・9月28日・ 298再生AI目次自分に最適な「動かし方」を探る同じ事実でも異なる捉え方が生む力望む自分と無意識の思考のズレ解消最適な思考は意図的に選ぶもの力を引き出す自己認識の秘訣とは
#1752 AIパーソナリティ対談 管理職のキャリア支援力を、どう高めるか? ─本人の強みと可能性を引き出す「キャリア対話」を公開実践 8分・9月25日・ 371再生AI目次キャリア面談「行き先不明」の課題未来でなく過去から始める対話術上司は「鏡」!超スモールステップキャリア対話をチーム全体で支援組織を変える「新キャリア地図」とは
#1751 丁寧に説明したのに伝わらない。伝え方を見直すヒント(小田木×かなる 木曜対談) 20分・9月24日・ 423再生AI目次「丁寧に説明したい」が長くなる悩み伝わらない原因:話し手と聞き手の視点の違い相手の関心と情報処理能力を理解する準備の2分で変わる「伝わる伝え方」ファシリテーションと伝える技術の共通点
#1750 応援されると、キャリア対話はもっと深まる(楽屋裏対談) 12分・9月18日・ 333再生AI目次公開実践: キャリア対話の舞台裏とその新発見キャリア面談の常識を覆す「応援型」対話自己肯定感を高めるキャリア支援の秘訣上司と部下、そして「みんな」で育むキャリア9/30開催!組織で育てるキャリア自律とは
#1749 「どう思いますか?」で止まる会議。問いかける前にできること(小田木×かなる 木曜対談) 17分・9月17日・ 457再生AI目次会議が止まる「どう思いますか?」漠然とした問いかけの問題点参加者の心理から探る意見促進ファシリテーションをUXで考える問いかけ前にできる具体的な工夫
#1748 誰かと振り返ると、「自分では選ばない問い」に出会える(岡内単独放送) 13分・9月16日・ 356再生AI目次一人で書く習慣から始まった「振り返り」の変遷誰かと振り返ることで得られた新しい視点とは上司やコーチからの問いがもたらす自己変革「自分では選ばない問い」という贈り物日々のモヤモヤを共有し、問いかけ合う実践
#1747 「違う意見」はちょっと面倒。だからチームの力になる(小田木放送) 13分・9月14日・ 458再生AI目次小田木放送が紐解く『多様性の科学』チームを蝕む「似た者同士」の盲点単なる寄せ集めで終わらせない条件未発信の知恵をチーム力に変える鍵「違う意見」の面倒さに慣れる効用
「仕事をやる」には、色々な作業があり、作業だけではなく、これまた色々な支えがあってできること。その色々の一つでも、できればいくつかに仲間の力を借りる、そんな視点で仕事を考えるきっかけになりました。
ぺいぺいさんの周りを丁寧に観察されている視点にも共感し、充実した内容でした。ありがとうございました。
2つの着眼点、ありがとうございます。確かに振り返って考えると、「助けてもらった」と思う場面は仕事を代わってもらうだけではなかったです…壁打ち相手にらなってもらったり、現状を聞いてもらって共感してもらうだけでも、自信が持てたり、肩の力が抜けたりしていました。そう思うと自分自身にももっとチームのためにできることはあるのでは、と前向きな気持ちになってきました。「仕事は自分ひとりではやらない」の理解が少し深まりました、ありがとうございました。