TOPビジネスキャリア明日の景色を変える「仕事サプリ」#643 「すぐに手応えや成果を求める新人がもどかしい問題」を考える ツナグ働き方研究所所長・平賀充記さん対談19:21 2022年9月17日 853再生 問題を報告する 再生する シェアする #キャリア #対談 #仕事術 #学び #若者 明日の景色を変える「仕事サプリ」小田木朝子 | NOKIOO取締役09:321.生き急ぐ若者たちhttps://tsuna-ken.com/?fbclid=IwAR2ZdcIK-_lOc9p2-FGgPQqoUWAXXy_vBcFm7FJEMSO9ahbi_IF7gWLU5co09:492.言語化と解像度、リテラシーとテレパシーhttps://www.amazon.co.jp/dp/4569851738?fbclid=IwAR1gVjacbtsvCou7uZMgqTcQqd1Q7DUXX2LtkBUwYHFtzTor1-lzek2gTFwコメント感想・質問・応援メッセージを書こう チコ・ボンボン🙈2022年9月18日若者とはいわゆるZ世代の人たちのことですよね、きっと。機会があれば次はアラフォー世代についても取り上げていただけないでしょうか?というのも、私自身が40ちょい過ぎのアラフォーです。昭和の記憶もありつつバブル期はまだ幼くて世の中の浮かれ具合は知らず、不景気の中で成長し就職氷河期の終わりに必死で就活した世代です。何が言いたいかというと、今のシニア世代と若者との間にいてどちらの気持ちも分かるところがあるんです。このようなアラフォー世代の存在価値について考える会を放送いただけないでしょうか?1返信 ponyo2022年9月18日若者が成長を急いでいるのは、日本の経済停滞が長く続いており、将来も衰退が予想されていることがあると思います。早く成長し即戦力にならなければ生き残る企業に転職したり、独立するなどの選択肢がなくなり、不安だからというのが背景にあると思います。1返信
#1748 誰かと振り返ると、「自分では選ばない問い」に出会える(岡内単独放送) 13分・昨日・ 286再生AI目次一人で書く習慣から始まった「振り返り」の変遷誰かと振り返ることで得られた新しい視点とは上司やコーチからの問いがもたらす自己変革「自分では選ばない問い」という贈り物日々のモヤモヤを共有し、問いかけ合う実践
#1747 「違う意見」はちょっと面倒。だからチームの力になる(小田木放送) 13分・9月14日・ 395再生AI目次小田木放送が紐解く『多様性の科学』チームを蝕む「似た者同士」の盲点単なる寄せ集めで終わらせない条件未発信の知恵をチーム力に変える鍵「違う意見」の面倒さに慣れる効用
#1746 “言葉になっていない声”に触れる。組織を変える「関係性」とは?(桐山×森対談) 12分・9月11日・ 243再生AI目次森圭介さんのユニークなキャリアパス働きがいを追求する組織HRの道のり制度を超えた「関係性」へのアプローチ「言葉になっていない声」と対峙するNOKIOの可能性と森さんの挑戦とは
#1745 「わかったのにできない」から考える、フィードバックの活かし方(小田木×かなる 木曜対談) 19分・9月10日・ 419再生AI目次頭では理解も実践できない「筋肉」の正体抽象的なフィードバックを実践化する鍵AIが生む時間、人は何に使うべきか組織と個人の「キャリア自律」が抱える難題自立した組織と個人の対話、理想の関係
#1744 目の前の作業で終わらせない、「この後どうなる?」の視点(大椨単独放送) 9分・9月9日・ 231再生AI目次忘れられない3年前の失敗談「できる人」の広い視野とは友人の一言がくれた転換点「この後どうなる?」の習慣化仕事の景色を変える小さな視点
#1743 不安の増幅と、思い込みの加速から抜け出す方法(小田木単独放送) 10分・9月7日・ 284再生AI目次不安増幅と「思い込み」の加速小さな不安が肥大する心の働き根拠なき確信が生まれる心理事実と解釈を分ける視点の獲得不安を止める「客観的」相談術
#1742 仕事サプリ6周年。仕事を面白くする技術を、これからも!(小田木×かなる 木曜対談) 19分・9月3日・ 425再生AI目次仕事サプリ6周年の歩みと未来「仕事を面白くする技術」の定義技術が持つ感情と人間性の側面個々の才能をチームで活かす視点仕事がバッティングセンターになる危うさ
#1741 AIパーソナリティ対談 管理職を、ひとりにしない ─コミュニティラーニングで、マネジメントを継続的に支える3つのポイント 8分・9月2日・ 357再生AI目次管理職の孤立、その過酷な現実横のつながり「コミュニティラーニング」場を機能させる3つの意図的仕掛け心理的安全性を生む外部伴走者の役割リバウンドしない!新育成モデルとは
#1740 研修だけで終わらせない、管理職の学びを実践に変えるには(楽屋裏対談) 13分・9月1日・ 383再生AI目次Go!Go!トークライブ 55分化の裏側管理職を一人にしない学びの秘訣参加者発!対話型学習の新たな可能性キャリア対話 公開実践から学ぶ真髄競争型キャリア自律 組織変革の新構想
機会があれば次はアラフォー世代についても取り上げていただけないでしょうか?
というのも、私自身が40ちょい過ぎのアラフォーです。昭和の記憶もありつつバブル期はまだ幼くて世の中の浮かれ具合は知らず、不景気の中で成長し就職氷河期の終わりに必死で就活した世代です。何が言いたいかというと、今のシニア世代と若者との間にいてどちらの気持ちも分かるところがあるんです。このようなアラフォー世代の存在価値について考える会を放送いただけないでしょうか?