# 「逆算」とうまく付き合う3つコツ 私の愛しいアップルパイへ そろそろドイツ語教室に通い始める予定のJ松崎です 昨日ですかねこの愛すべきボイシーでの放送で逆さんが生むフのスパイラルを先送りゼロで 反転させるというですね実にスイートな放送を投稿いたしました そうしましたらですね非常にクールなコメントをいただきましたんで今日はですね こちらのコメントでいただいた質問に回答していきたいと思います コメントいただいたのはヌケサクガエルさんでございます ありがとうございます それではまずはですねいただいた質問コメントを読み上げさせていただきます こんちは100日チャレンジや先送りゼロ本でお世話になっております 巡山志向を実践しておりましたが次年度に仕事の役職変更や新たな仕事等の依頼が増え 一気に逆さん志向に逆戻りし 自責や過去未来の不安を常時考えてしまうようなスパイラルに飲み込まれてしまいました 何かアドバイスがありましたらよろしくお願いします ということでございます素晴らしい質問ありがとうございます 巡山志向をですね徹底しようとしてですねこういう悩みに陥ること よくあると思うんですねこれ素晴らしい質問ですね 要するにですね自分の中ではですね巡山志向というものを実践して続けようと思えば それは続けられると ただですね他人から逆さん志向を求められたりですとか 会社が逆さんを求めるというような時にはですね 巡山志向で実践するのか逆さん志向に合わせていくのかこのバランスで悩むと思います ということで今日は逆さんとうまく付き合う3つのコツというテーマでね お話ししていきたいと思います はいまず一つ目人からですね逆さんを求められたりですとか 逆さん的なアプローチをですねある意味こうね押し付けられる的な時もあると思います 逆さんというのは要するにですねゴールを描くこと理想を描くことでそれをですね トップダウンで計画を立てたりですとか 実行計画を立てて今やることを決めていくとこれが逆さんですよね なのでゴールを描いて目標を立てて計画を作ってやること洗い出して次にやることを 決めるこれがトップダウンの逆さん的アプローチでございます 会社なんかだとですねガントチャートですとか wbs を作れとかね言われるかもしれませんね そうやって求められた時にですねいやいや自分は巡山志向なんでそういうものは作りません とかねそういうことは言えないわけですよね なので求められたらですね素直に作りましょう wbs でもガントチャートでも期限付きのタスクリストでも何でも構いませんけれども まず求められたものを作りますどういう心持ちで作るかというとですね プレゼン資料を作っているという気持ちで作ってください 逆さんというのはですねまあ意識を共有したりするときには便利なんですね なのでプレゼン資料的なものとしてですね 何か理想的な状態を共有しあったりですとかこれからやること今後起こること こういうものに仮説を立ててですね議論したりとかまあこういうことはですね 足並みを揃える上でですねプレゼン資料としては役立つんですね なのでですね計画書作れと言われたら作ってですねそれをプレゼン資料として扱って ください それで実行完了しようとしないということですね道路でいう標識みたいなものですね この先道が狭くなりますとかねこの先へ鹿が飛び出してくるかもしれませんとかねまあ そういう標識って今の道路にですねいろいろ立っているわけですけれども 標識っていうのはですねざっくりこの先こういうことありますよって伝える上ですごくですね シンプルで役立ちますよね だからといって標識を見て標識を元に運転するっていう人はいないですよね もちろん標識を見ますけれども実際に運転する上ではですね実際に目の前の道路がどうなって いるのか歩行者はいるのかいないのか 対向車は来ているのか実際目の前で起こっていることをもとにドライブしますよね なのでですねまぁ計画書ですとかガントチャーとか wbs とか作ったらですね あくまでプレゼン資料として頭の中に入れておくとそれで終わりです そういうものが送られてきたらですねざーっと見てあわかったっていうことでですね プレゼン資料読みましたということでそこで終わりです 自分は純産思考を採用していて逆産思考ですね 他の人に求められた時のスタンスとしてはまあこれが基本になると思います でもですねまた会社とか上司からですね実行管理も求められるんですと言う時もあると思います 理想を描いてゴールを描いて計画を立ててやるべきこと全部洗い出して次に やることこれしやってくださいって言われるみたいだね 逆産的な音実行管理を強いられるということもねあるかと思います まあいわゆるマイクロマネジメント的なものをされた時ですね こういう時にはですね折に触れてこう考えてください ゴールよりプロセスの方が大事だってことなんですね 逆産的なアプローチというのはですね 結果を出すために行動しようってアプローチなんですね 純産思考はその真逆なんですまずは行動があるそれが一番大事 その結果何が起こるかっていうのはおまけです 逆産思考はプロセスよりもゴールを優先します 純産思考はゴールよりもプロセスを優先します 逆産思考は未来のために現在を使います 純産思考は現在に集中します このですねゴールとプロセスこの重要性を逆転させないということなんですね ゴールのためにプロセスを実行するんだとこうなると逆産思考に飲み込まれてしまいます 常にプロセスの方が大事なんだとプロセスの方が優先されるべきなんだと ゴールというのは結果的に生まれるものであって まずは目の前に広がっている現実を何よりも優先しようというね これを守っていればですね逆産的なアプローチを強いられた時にも 純産思考的に振る舞えると思います それでもですね会社とか組織とか周りがあまりにも逆産を求めるんで 思考がそっちに持っていかれてしまうんですっていうこともねあると思います この質問者さんの質問の中にはですね一気に逆産思考に逆戻りし 自責や過去未来の不安を常時考えてしまうようなスパイラルに飲み込まれてしまいましたという一文があります これはね結構苦しいですよね そういう時はですねこう考えてください 逆産したっていいんですただですねそれをアイデンティティ化しないでください 逆産的なアプローチの中で行われること これと自分を一体化しないってことなんですね 一体化するというのはどういうことかというとですね それが行われたり達成されたりした時に自分の価値が上がったり下がったりすると考えている状態 これがですね自分と一体化してしまっている状態です アイデンティティ化されてしまっているんですね このプロジェクトを成功させたら自分も一箇所を人間になれるぞと思ったらですねそれはですね その逆産志向的なプロジェクトと自分が一体化されてしまっているんですね アイデンティティ化されてしまっているんですね 年収1000万超えたら自分は勝ち組だ これもですね逆産志向がアイデンティティ化されてしまっている状態です 逆産的なアプローチ注意してしまったりですとかそういったことは求められてですね そっちについ頭が引っ張られてしまうこういうことがですねまぁあると思いますし あっても別にいいんです ただしそれをアイデンティティにしないでくださいそれが達成されたか達成されなかったか これによって自分の価値が上がったり下がったりしないんだということですね 常に心に留めておいてくださいこれはですね気休めではありません 人間というのはですね生まれながらに完全無欠でございまして かけることがないんですねだから何か行動を起こしたり 起こさなかったり何か目標を達成したり達成できなかったり これによって存在の価値が上下するようなことは絶対にありえません なのでですね自分の存在というものを信頼してください 信頼というのは無条件に信じるということです まあそんな感じでですね逆産的なアプローチはプレゼン資料として扱う たとえそれを実行段階で強いられたとしても常にゴールよりもプロセスを優先する そして逆産思考的なアプローチの中で行われること これをね自分のアイデンティティにしないこの3つをですねあの意識してもらえると 逆産とうまく付き合えるんじゃないかなと思います まあこういうとですねそんなことを言われてもですね結果を求められるんですと逆産思考で 作り上げられた目標計画理想これが達成されないとですね 怒られたりとか評価が下がったりする可能性があるんで困るんですと そうしたら生活に困るようなことになるかもしれませんとそういうね不安もあるかもしれ ません 大丈夫です安心してください 純産というのは常に逆産よりもいい結果が生まれます 逆産的なアプローチはですね頑張れば予想通りの結果を得られます 純産的なアプローチに集中していればその結果予想を超えた結果が自然と手に入ります 逆産を求めてくる人たちのことを考えてみてくださいそれは上司かもしれないし 会社かもしれません 彼らが本当に望んでいることは何でしょうか 当初立てた計画通りに物事を進めることでしょうか そうじゃないですね本当に彼らが求めているのは彼らの予想をも超える結果が生まれることです そしてこういうことが実現できるのは逆産よりはむしろ 純産的なアプローチなんですね なのでね安心してですね逆産的なアプローチとうまく距離をとって 純産的なアプローチに集中してみてください これで答えになったでしょうかもし追加で聞きたいことなどあればですね コメントをお待ちしております # 3月29日（金）17:00〜あお先生とコラボ生配信します🔥 明日になりましたが、3月29日金曜日17時からVoicy Personalityの青先生とコラボ生配信をいたします。 青先生はオルタナティブスクールで先生をやっている方で、書書も2冊ビジネス書を出版されております。 最もディープなタスクシュートの講座でございます。 タスクシュートマスター講座というのも受けていただいた非常にヘビーなタスクシューターでもあります。 そんな青先生と愛すべきVoicyで生配信をいたしますので、ぜひあなたも聞きに来てください。 3月29日金曜日17時から放送開始でございます。 前半の30分は青先生のチャンネルで配信を行います。 それから後半の30分は私のチャンネルでまたコラボ配信を行います。 こんな感じで2つのチャンネルにまたがって生配信をいたしますので、どうぞよろしくお願いいたします。 前半のURLをこの放送に添付しておきますので、時間になりましたらそちらから生放送を聞き始めてみてください。 私の方からは、説聴先送りゼロを深掘った話をできたらいいなと思っております。 また私から青先生に対しては、人を育てるという観点での時間の使い方とかタスク管理とか、そういう話を深掘って聞けたらいいんじゃないかなと思っております。 ということで、コラボ生放送を楽しみにしていてください。 今日はこのくらいにしておきましょう。 あなたの上手なる下部、松崎より。