# はじめに おはようございます。 研修トレーナーの今正康です。 今日は外で収録しているので ちょっとねノイズが入りますがご容赦ください。 今日のテーマは、これをするとワンオンワンで 部下に嫌われるの?というテーマでお届けをします。 今ワンオンワンをやっている企業多いですよね。 今約7割の企業でワンオンワンミーティングを やっていると言われています。 が、ところがこれをやると 実は部下が嫌うということがあるんですね。 私はワンオンワン研修を普段やっていますが ついついやってしまう。 それで、後悔をしている上司の方も少なくありません。 それを今日は紹介をしていきます。 このチャンネルは研修トレーナーの今田からこそお伝えする ちょっとしていただき収録人生の 効率がアップするそんなヒントを紹介しております。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # 喋らないほうがいいこともある では一つ目、これをやると嫌われるは つい、良いことを言ってあげようとする。これです。 つい、良いことを言ってあげようとする。 例えば、部下が困っている。 だとすれば、何か良いことを言ってあげようとすると 例えばさ、こういうこともあるよね、とヒントをあげようとする。 これがまず、場合によっては嫌われる。 気の利いたことを言おうとすると、まあ喜ばれることもあるんですけども、タイミングの問題なんですね。 ワンオンアンは、アドバイスを欲しいということばかりではなく、話を聞いて欲しい場でもあるんですね。 ですから、まずね、すぐに答えを言おうと、良いことを言ってあげようとする人は要注意です。 実は部下からすれば、それいらないんだよ、黙って、と思われるかもしれません。 いや、本音言いますね、うるさいと思われている可能性もあるということなんですよね。 ここに気づいた上司の方々は、ああ、反省だとおっしゃいます。 どうでしょう、胸に手を当ててみると、意外とやっていません。 いや、私もね、恥ずかしい話、やることがあるんです、今でも。 妻が役人をやっているんですけども、ついね、アドバイスをしてしまった時に、 いやいや、うるさいって、って言われました、この間。いやいや、うるさいって。 言っていることは正しいけども、ちょっと話聞いてよ、という話がありましてね。 あ、しまった、これだ、と思いますよね。だから、よほど気をつけないといけないということです。 2つ目は、お互いが話すことが特になくなり、雑談をするです。 え、雑談?ダメなの?いや、雑談をしたらいいんですよ。 ただ、ワンオンワンの時間をわざわざ作って雑談をするようになった場合に、 時間をもったいないと思うのが部下なんですよね。 部下の方が忙しいと思ってください。上司も忙しいけれど、部下もパスクの処理で忙しいんですよね。 と考えた場合に、たった15分、20分でやったとしても、雑談のために取られたら、 あー、めんどくさ。あー、めんどくさ。これ誰のためにやってんねん。 なりますよね。誰のためにやってるんでしょうね。 そう考えた場合、雑談にならないでどうすればいいんでしょうか。 それは、何々について教えてもらっていい?というふうに、ネタは用意しておいたほうがいいでしょうね。 職場のことについて教えてもらっていい?もしくは、仕事のことについて教えてもらっていい? もしくは、今、気になっていることを教えてほしいんだよね。 というふうに、部下の方も別に教えることないですよと言われたとしても、雑談になることもなく、 何々について教えてということを、ちょっと用意しておいたほうがいいでしょうね。 ぜひぜひ、教えてもらう場にする。 これね、いわゆる聞き目がありましてね。 私も、教えてもらっていい?というところから聞くと、提案につながることが多いんですよ。 ああ、バカってよかったなと思ったことが何度もありました。 教えてもらっていい?という場にしてみてください。 雑談はもったいないと思ってください。 では、もう一つ聞きましょう。 もう一つは、上司がずっと喋ってるです。 先ほどね、いいこと言ってあげようというよりも、もっとタッチが悪いとも言ってもいいでしょうね。 気が付けば、上司は喋りすぎているということです。 部下が、ああ、そうだったんですね。えー、わかります。 部下が聞いている場合ってあるんですよね。 これね、お喋り上司が要注意でございます。 喋らないと気が済まない。いやいや、そういう癖がある人ですよね。 ですからね、自分のことを喋り始めたら、もう一番嫌われます。 上司の話、そんな聞きたくないです、仕事中に。 ということを考えたらね、やっぱり自分の話を聞いてほしい場なので、 上司が7対3で喋り始めるとやっぱりダメなので、お喋り上司は要注意です。 この3つ、お届けしました。 では、もう少し話し続けます。 # 気をつけたいこと では、気をつけることできますと、僕が思うのは、聞くというのは、相手の状況を聞くだけではなく、相手が何を思っているのかを聞く、ここを心がけることです。 これを、ことと心と分けることがよくあります。ことは状況、心は相手がどう思っているのか、そしてワン・オン・ワンは、ことが大体3割、4割でしょうね。 じゃあ、残りの大部分は相手の心、どう思っているのかということを会話するということだったんですよ。 これからは、どんなことを思っているのか、それに対してどう考えているのか、どうしてそう思うのか、どうなるのがいいと思うかというふうに、相手の心を聞いてみてください。 それだけで、相手も自分の思っていることが整理できたりします。話を聞いてもらうことはものすごく大事なんですよね。アドバイスはいらないです。話を聞いてもらえるだけで嬉しいんですよ。 考えてください。あなたもそうじゃないですか。僕もそうです。話を聞いてもらって、話をしているうちに頭の中が整理できることがあるじゃないですか。あれがいいんですよ。 だって、大人になってそんなことできるってあんまりないでしょう。そうなんですよ。その機会がものすごく有益な時間になるので、ワン・オン・ワンが部下は好きになるという時間になりますので、ぜひやってみてください。 # おわりに では進めていきましょう。今日の内容はお役に立ちましたでしょうか。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする、ちょっとしてるだけ仕事人生のクオリティをアップする、そんなヒントを紹介しております。 ぜひフォローお願いします。更新通知チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただきますと、私の会社、ラッシースターラボといいます。 僕自身がね、200回登壇しているビート率も9割以上でございますので、ぜひ研修をやりたいよーということがございましたら、ぜひ覗いてみてください。 チャンネル紹介のところにURLを貼っておきました。 また、オンライン学習のユーレミでは個人で、研修の内容を個人で学べるようにしておりますので、ぜひそちらも併せてよろしくお願いいたします。 また、YouTubeやメルマガ書籍の情報も載せておりますので、よろしくお願いいたします。 では閉めましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は今日はですね、朝から夕方まで、研修でございます。 ジョブクラフティングという新人の方に向けて、仕事は面白いものであるということに、説教ではなく、面白くするスキルをご紹介するものでございます。 今年も頑張ります。あなたの最高の一日になりますよう、お互い頑張っていきましょう。 では。