AI目次
新社長への不満、社員の熱意枯渇
夢を叶える二つの選択肢とは?
組織を蝕む負の連鎖を断ち切るには
「多責」にしない個人の意識改革
ボトムアップ変革の唯一の起点
川岸のダラダラ語るだけチャンネル
川岸宏司
  1. 01:19
    1.

    チャプター 1

  2. 09:56
    2.

    チャプター 2

  3. 07:48
    3.

    チャプター 3

コメント

avator
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タイツさん
6月10日
ナチスの本

夜と霧

ですかね
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たくや
5月26日
デイブ・ローガン(Dave Logan)『Tribal Leadership(トライバル・リーダーシップ)』(邦題:『なぜ、あの組織の空気は最高なのか―「部族」の力を引き出すリーダーシップ』)ですかね。買って読みます!
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タイツさん
5月24日
マグさんの神放送出ました。
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こすきー公式アカウント
5月23日
マグさんのVoicyコメントは、つい書籍の話題を書きたくなっちゃいます(笑)。

7つの習慣とか、エッセンシャル思考にもありましたが、自分の影響力の及ぶ範囲内で何ができるかを考え、そこにリソースと投下してしていく。

自分ならそうしますね!
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あれれってぃ(美女と野獣の野獣の方)
5月23日
雰囲気・文化・ルールの3層構造、
興味深いですね
私の職場で過去に大きなモメ事があった時に、「皆んな仲良くやって」と協調や調和を説いた専務が、日常的に特定の人の陰口を言ってるのを見てると、これからも職場でのモメごとは絶えないだろうなと思います
返信
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