AI目次
サービスの質を測る2大指標とは?
成功サービスが持つ4つの属性を徹底解説
創業期と成長期で追うべき指標の転換点
「点のサービス」戦略が顧客に深く刺さる理由
「面のサービス」が抱える選択肢提示の課題
川岸のダラダラ語るだけチャンネル
川岸宏司
  1. 01:06
    1.

    チャプター 1

  2. 08:10
    2.

    チャプター 2

  3. 04:37
    3.

    チャプター 3

コメント

avator
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ゆう
6月10日
広げること…拡散すること…万人受けすること…たけじゃスグ限界がきますね。

低単価…薄利多売…時間の割に低い利益。
本質と本物でない発信しかしてない人が進む先だと。
X発信していると、そんな人が本当に多いように感じてます。
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りゅーいち公式アカウント
6月10日
着座率と契約率の掛け合わせ面白いですね。うちはニッチな高単価サービスなので契約率が落ちると破綻します😂😂
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よっしー|ごきげん思考の育て方公式アカウント
6月10日
グフフ🥰マグさんの思考がのぞけるから楽しいぞ❤️
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こーへい
6月10日
おはようございます。
着座率と契約率の4象限で考える、そしてそのビジネスの時期を元にどの象限で勝負するかを決める。めちゃめちゃわかりやすかったです!

川岸さんがなぜこのような考え方に至ったのか、そしてどう実践されてきたのかもぜひ聞いてみたいです。毎日楽しみに配信を聞いています!!
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ゆきの | 0円ダイエット
6月10日
負けず嫌いなの本当に高校まで無自覚だったんです😂
高三で塾通いしてた時に、
父が社員さんとの面談の前にバイトの大学生と雑談してた時にその大学生が「ゆきのさんは負けず嫌いですから〜」と言ってたらしく、その時に自覚し始めました(遅すぎる😂)
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