楽しさもやりがいもない、生産性が低い職場の特徴①(関係性編)
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るろうに 勇気が出る心理学ラジオ
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- 01:421.
僕たちは週5日1日8時間という人生の大半の時間を職場で過ごす。その職場でどんなチームワークが作られているかが、あなたの人生を幸せにするかどうかを大きく左右する
- 04:122.
質のいい人間関係を作ろうとしてない、心理的安全性
- 03:393.
質の良い関係性を作っていく、ワーク・エンゲージメント：従業員が感じる仕事への楽しさ、充実感や仕事への意欲のこと
- 03:414.
人間関係を壊す要素（批判、侮辱、自己弁護、逃避）をなくしていく
- 01:335.
心理的安全性の高い職場を作っていくのは、なかよしこよしの馴れ合いのチームを作っていくとは意味が違う
コメント
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されているんだなと驚きました。
組織の上に立つ人の理念は、とても大切と感じ
ます。
贔屓や侮辱などがあると、良いチームにはなり
得ないです…
大手の会社では、定期的に匿名のアンケートで
上司を評価するシステムがあります。
それは上司には大変かも知れませんが、良い
雰囲気作りのきっかけになっていたように思い
ます。
会議のガイドラインを作ることも、仕事の向上
にとても効果的だと思いました✨
🌱批判しない🌱質より量を歓迎
楽しく発言できそうです。🫧
放送当時の私、感銘を受けたとみえて
「あとで聞く」に保存してありました。
#シリーズで、まとめて聞けるようになっていますね⤴️復習しよう！
小春日和の休日が、充実の勉強タイムになっています。
いつもありがとうございます。
スタバより、感謝をこめて。
とても分かりやすかったです。
私の前の職場は、
会議で発言がとっても言いづらかったです。
少し放送の趣旨とは異なりますが、
会議の嫌さを思い出しました。
会議で発言するのは、会議のための会議を
重ねて、裏で手回しをする。
ロビー活動をする。
会議は何の為の会議かよく分からないこと
が多かったです。
過去の前例や立場の違いを気にせず、
様々な意見を言い合える心理的安全性の
高い職場は素敵だなぁと思いました。
これからも応援しています！
20代男性でいつも年上の顔色をうかがい、嫌な仕事にもNoが言えないので気になって理由を聞いたところ、前職では先輩の意見は絶対的で暴力も当たり前だった。先輩も後輩が失敗するとシェフから怒られるので更に圧をかけてたそうです。
彼は抑圧が強い分、上が見てないところで仕事で手抜きも多く、やる気も評価も低く能力を活かせない感じでした。今の職場では何かあってもフォローしてもらえる事に安心したのか、ぐっと良い仕事が出来るようになり成長しています✨
私の職場の社長は、アメリカで経営学を学び、チームワークや社員がモチベを上げるために斬新な制度を取り入れているのですが、何かズレています。
心理的安全性について、社長は「会社に心理的安全性を求めるなら、まずは社員としての義務を果たすのが前提だ」と解釈していて、驚きました。何でもアリではないという意味もあるでしょうが、権利を主張するなら義務を果たせ、という意味合いが強い気がして、とても不快でした。ワンマンな人はこういう解釈をするという一例です。