# 躾とは生きる力を育てること はいどうもみなさんこんばんは。 夢をかなえるナビゲーターOWCBのヨンソーです。 はい、ということで本日は第1913回目の放送です。 今日もですね、大阪の方からお届けさせていただいておりますけども、 今日の大阪ね、非常に快晴でございまして、 一日ね、日差しが降り注いでね、非常に気持ちいい秋の空ということでございまして、 こちら大阪でですね、宇宙会議が終わった後に、 会社の仲間たちと会議をする時間というものがね、結構ありまして、 合計3日間ね、皆さんと今後の未来のことについてね、 いろんなお話をさせていただく機会がありました。 現在ね、僕は株式会社RTH、株式会社ラクドクの代表取締役副会長というね、 そういったお役目をいただいておりましてね、 会長が両方ともね、嫌いなないということで、うちの奥さんなんですけども、 この代表取締役副会長という立場で、今ね、現場の皆さんと関わってて、 僕はラクドクとね、出会ってからはもうそうですね、15年ぐらい経つんでしょうかね。 奈々ちゃんと初めて出会ったのが2011年の3.11の震災の後なんでね、 15年の月日が流れた中で、本格的にね、仕事をし始めたのが2014年なんでね、 12年、江戸が一周するぐらい、この株式会社RTH、ラクドクというね、 会社の中でお仕事をさせていただいてるんですけども、 当初はね、なかなかこの奈々ちゃんの宇宙経営的な考え方っていうのが、 僕も理解はあまりできてないところが多くて、 ただね、僕は奈々ちゃんの人に対する考え方、お金に対する考え方、 組織の運営の仕方、あり方、そしてミッション、志を大切にするっていうね、 人としての本来あるべき姿というものをね、非常に重要視している姿に、 時間共鳴をしてね、理屈ではない部分で、 なんかこの人が作ろうとしている世界は、もしかすると僕の南北朝鮮半島を統一して、 日本と朝鮮半島を仲良くしたいという、このミッションとリンクする世界観ではないかなっていうことを、 出会ってすぐに感じましたよね。 いわゆるこういった世界を作る手段っていうのを、僕はね、 孫さんのように会社を起業してね、それで誰もが知っている会社、 それで事業で成功して、そうすることによってね、力をつけて発見力をつけて、 それによってそちらにも影響力を示していくっていうね、 そういう道しかないと思って、30歳の頃に親の会社を借金とともに引き継ぐことになって、 それからね、事業とかビジネスの世界に邁進してた。 でもなかなかそこがね、うまくいかなくて壁にぶち当たっているところがあって、 そういったところ、奈々ちゃんに出会ってね、やっぱり在り方そのものが非常に大切だっていうことをやってて、 今回のね、皆さんとの仲間とのミーティング会議、まさにそれに沿った時間で、 会議でね、非常に長時間やると楽しくなくなったり、いろいろね、早く終わらないかなって思う人たちもいるとは思うんですけど、 非常に長話の取れた時間でね、それぞれが自立した感じでね、 意見交換をしていきながら前向きに未来を描いていくっていうね、 こういった時間っていうのは非常に気持ちがいいなと思っておりまして、 そういった至った経緯みたいなのも含めてね、 今日のOWS-TVの動画の方ではね、僕の考え方、在り方の元みたいなところをね、 お話しさせていただいているんでね、 ぜひね、OWS-TVの動画とともにね、お話の方をチェックしていただければというふうに思います。 はい、ということで、本日のテーマは、今の時代にこそ考えたいしつけの本当の意味。 こういったね、テーマでお話しの方をさせていただくんですけども、 皆さんね、しつけという言葉を聞いて何を思い浮かべますかね。 しつけというね、漢字は身を美しくというふうに書きますよね。 このしつけというものがどんどん薄れてきている現在というふうに僕は感じているんですよね。 だからこのしつけそのものと教育というのはもちろんね、 つながっている部分もあるし、 特に学校教育というよりも僕は家庭教育の中で、 このしつけというものの重要と優先順位というものがだんだん下がってきているように思うんですよね。 もしかすると、親そのものが、 そういったしつけというものをされていない中で、 親になって子育てをしているという状況の中で、 このしつけという概念、このしつけというものって僕はね、 日本人の在り方、僕はそのものだというふうに思っているんですよね。 なぜかというと、日本の侍文化とかね、武士道というんですかね、 そういったところが礼に始まって礼に終わるというね、 礼を重んじる文化ですよね。 これは東洋思想の中にもある考え方であってね、 やっぱり人と人のコミュニケーションを円滑にしていく上で、 この礼節を欠かさないというところというのは非常に大切なことだと思います。 ただしこれがね、行き過ぎてしまうと上下関係を作ってしまったりとかね、 人と人の関係を固定化させていくという部分もあるので、 これを解釈を間違えてしまうとね、 何か人と人の関係性の中で逆にね、 いろんな矛盾というか歪みが生まれてくるものになるんですけど、 しつけそのものというものは僕は非常に大切なことだというふうに思うんですよね。 僕も今ね、多くの仲間たちと関わる機会があって、 その中には若い世代もいたり、僕くらいの少し下の子たちもいたり、 同世代、いろんな幅広い人たちとお付き合いをすることが多いんですけども、 特に今の30代の子たちを見ていると、 なんかね、ゆとり教育って僕もね、 実際自分が教育を受けたことがないのでわからないんですけども、 悔しさがわからないという子が何人かいるんですよね。 悔しいという気持ちって、僕らは普通にあるんですよ。 自分の何か目標を掲げたことが達成できなかったら悔しい。 自分に達成したい目標があるけども、 それが叶わなかった、結果が出なかったら悔しいというね。 この悔しさがわからないというね、そういう子たちが出始めているわけですよね。 でもその悔しいというよりもどちらかというと、自分を責めるとかね、 自虐するとかね、自分はダメな人間だという、 自己否定をするような感じのあり方の人たちが多いんですよね。 だからいわゆるハングリー精神みたいなのがなくなっている。 これはもしかするとね、ゆとり教育の中で順位をつけないとかね、 競争を促さないとか、そういったものがね、 一つ結果として現れているような感じはするんですけど、 でも僕はね、親が子供を押し付けるとか大人が子供を押し付けるということは、 この子たちが社会に出た時に、社会で人間関係を形成していく上での、 僕は大きな武器と言いますかね、すごくアドバンテージになるというふうに思っているんですよ。 やっぱり人間ってどの時代になっても、やっぱり礼をお問じている人といると気持ちがいいんですよね。 例えば挨拶とかね、お礼とか、そういったことがすっと出てくるとか、 気遣い、心配りができるというね、そういう人たちと一緒にいると非常に心地いいですよね。 でも自分勝手、人のことを考えていない、自分さえよかったらいいみたいな、 こういう人たちがいると非常に気持ち悪く僕はなってしまうんですよね。 だから大人になった時にね、そういった子たちとかそういった人たちを見つけると、 もちろんその子たちに注意というかね、アドバイスはしてあげるんですけども、 一方でね、幼少の頃に親にちゃんとしつけされなかったんだろうなとか、 周りにそういったことを教えてくれる大人がいなかったんだろうなというふうにも見ているんですよね。 だから大人になって社会に出てね、 会社とかがね、社員教育の中で今そういったことを伝えなければならないし、 もとに言うのは、それを伝えるとパワー腹になるとかね、 それ自体があまりよろしくないみたいな風潮が出てきてしまうと、 それはやっぱりこの日本人の腹というかね、 エネルギーというのがどんどん小さくなっていくみたいな、 そういうことを感じたりはするんですよね。 やっぱりこのしつけ、行き過ぎるのは良くないんで、 現代の感覚に合わせていくということは大事ですけど、 やっぱり不益流行といってね、 やっぱり無くしちゃいけないものと変えていいものというものは、 僕はあるように思うんですよね。 だからこそ今の時代はね、やっぱり優しすぎることもダメだし、 厳しすぎることもダメだけども、 やっぱり適度に節度を持って、 やっぱり人の関わり方とかね、礼節とかね、 自分を立するとかっていうことを教えられる大人、 こういった人たちが非常にこれからは大切な役割を果たすのではないかと思っておりますので、 是非目先にはさせただけでなく、 そもそも未来を考えて育てるということを考えるきっかけにしてください。 ということで本日は以上です。