フレッシュジュースの自販機IJOOZが大幅縮小へ、その理由とは？#2238
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IJOOZ大幅縮小、その真の理由とは？フレッシュジュースゆえの運営難題売上より重視される「集中」の力コンビニも採用するドミナント戦略人口減社会で変わる経営と街の姿
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フレッシュジュースの自販機IJOOZが大幅縮小へ、その理由は
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業種は違いますが、物流費や維持費がかかる中で、広く展開するよりも、特定の地域に経営資源を集中させる「ドミナント戦略」にも通じるものがありますね。
こうした採算性を重視した経営判断は、他の業種にも共通する部分があり、ある意味、必然的な流れなのかもしれませんね。
フレッシュジュースの自動販売機、本当に至る所で見ますよね。熊本でも何件か見たことがあるんですけど、ドミナント戦略の目的が、以前はマーケットを押さえるためだったのが、今度は収益性を確保するためにドミナント戦略をとらざるを得ない、という状況になっているのが面白い変化だなと思いました。
やっぱり、収益性を確保できる地域が限られてきているということなんですね。