#296.チームワークが乱れる組織の特徴８選
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チームワークが乱れる組織の特徴８選。①目標が不明確。②1人1人の役割が決まっていない。③方針がコロコロ変わる。④課題が共有されていない。⑤褒めたり褒められたりしない。⑥誰が何をやっているか分からない。⑦公平さがない。⑧ホウレンソウを気軽にできない。
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チームの雰囲気を作るのはマネージャー。マネージャー自身が変わらないと、何も変わらない。変化させられないマネージャーは、降格させるべきです。
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明日の放送「気になるニュースと見解」楽しみにお待ちください！＆アンケートへのご協力をおねがいします（URL欄）
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コメントへのお礼#292.リスナーさんからお仕事の悩み相談。こうやって解決する
コメント
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③の方針がコロコロ変わる、これは私自身も所属組織で経験があります。
変化が激しい世の中なので、方針が変わるのはやむを得ないと思いますが、
「もうちょっと丁寧に咀嚼して、自分の言葉で伝えてくれてもいいのになー」と以前の上司に思ったことがあります。
まさに「伝え方の魔力」の出番ですね。
本日もありがとうございました！
私のチームは五人で上下関係なし。シフト制で毎日出てくる人が変わるので誰が何やってるか分からないし、毎朝夕でミーティングをしますが全員が揃うことは皆無なので…結局、知らなかった、が多発。課長はいますが、数部署のまとめ役なのであまり関与せず。
それでもなんとか仕事が出来るのはおしゃべりおばちゃん🤭がアッチコッチで情報提供してくれるから。いいような悪いような💦
話しかけやすさは大事ですね。今日もありがとうございました♪
おはようございます✨
今まさに職場で感じていたことでした。特に①が定まっていないまま、課題だけを丸投げされ、ゴールの見えないマラソンを走ってる気分です💦どうにかしたいと思いつつ、上層部みんながそうだと打つ手に困りますね😅この8点、せめて所属チーム内ではしっかり落とし込めるようにしたいです。#167のご紹介もありがとございました♪
本日もありがとうございます。
8つのこと
一つ一つ意識して健全なチームづくりをしていきます。
優秀なプレーヤーがマネージャーになり苦労している場面をよくみかけます。
マネージャーとしての心得や教育のポイントがあればお話しをきけると嬉しいです。