#216 採用の「こんなはずじゃなかった」はなぜ起こる？要因と対策
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採用した人が期待通りのパフォーマンスではなかった時、短期離職することになった時「ミスマッチ」で片付けられがちですが、採用はゴールではなくスタートです。「こんなはずじゃなかった」という感情は、企業にとっても働く人にとってもいいことはありません。
採用の「こんなはずじゃなかった」を極限まで減らす方法はあります。
ぜひお気軽にご相談ください。
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▼お役立ち資料
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AI目次
採用ミスマッチの根源と多様な要因スキル・カルチャー・役割、マッチングの軸面接官任せにしない評価シートの設計採用評価の「キャリブレーション」の重要性「こんなはずじゃなかった」を防ぐ組織戦略
組織とキャリアと私とボイシー
森数美保
- 01:251.
ご挨拶
- 09:002.
採用ミスマッチはなぜ起こるのか
- 09:493.
「採用したい人材」をどう判断するのか
- 01:264.
終わりに
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