ドラッカー『経営者の条件』8つの習慣を労務現場で読み解く（後編）──寿司屋のパワハラを消滅させた、ある”機会”の発見
21:57
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▼今回の内容
・8つの習慣の後半に流れる、ある一貫した姿勢
・習慣5：コミュニケーションを行う──情報の真偽を確かめる
・習慣6：機会に焦点を合わせる──寿司屋のパワハラ問題が変わった話
・習慣7：会議の生産性を上げる──日本人の謎習慣を手放す
・習慣8：「私は」ではなく「我々は」を考える
・8つの習慣を、自分の会社にどう落とし込むか
▼公式サイト：https://www.labor-management.net/
▼公式X：https://x.com/r_mukai
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
https://ck-production.com/ckp_mailmag/
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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai
・8つの習慣の後半に流れる、ある一貫した姿勢
・習慣5：コミュニケーションを行う──情報の真偽を確かめる
・習慣6：機会に焦点を合わせる──寿司屋のパワハラ問題が変わった話
・習慣7：会議の生産性を上げる──日本人の謎習慣を手放す
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・8つの習慣を、自分の会社にどう落とし込むか
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AI目次
事実に基づいたコミュニケーションとは？寿司屋パワハラ問題を解決した教育改革日本企業と会議の非効率性克服法「WE」視点で組織全員の責任感を育むドラッカー8習慣が問いかける現代組織
社長は「労働法」をこう使え！
向井蘭
- 21:571.
第572回 ドラッカー『経営者の条件』8つの習慣を労務現場で読み解く（後編）──寿司屋のパワハラを消滅させた、ある”機会”の発見
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