# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫。大丈夫ですよ。今までしっかり生きてきたんだから大丈夫。 どんな困難でも乗り越えられるから大丈夫。 みんなが信じているから大丈夫です。大丈夫。大丈夫。大丈夫です。 # この放送は、「SaaS」から一歩すすんだクラウドサービスモデル「CXaaS（シーザース）」を実践するコムデザインがお届けします。 この放送は、SaaSから一歩進んだクラウドサービスモデル Caesarsを実践するコムデザインがお届けします。 CaesarsでTogether! # 初めのあいさつ いつもリスナーいただきありがとうございます。こっしーることこしかわです。今日もあなたとトギャザーします。 ということで、オフ会年に1回、2回やろうというふうにずっと言っているこっしーですが、 ちょうど11月20日にですね、ちょっと新越のテレワークを普及させようというイベントに呼んでいただいて、そこで講演をやるんですけど、 そこでちょっと部屋が借りられそうなので借りるんですけど、20名しかいないのでごめんなさい。本当皆さんごめんなさい。 まずはプレミアム会員限定でお申し込みを受けたいと思います。20名だけなので申し訳ないです。 プレミアム会員の皆さんは今晩20時から、ちょっと申し込み方法に関するお知らせをさせていただきたいと思います。 レギュラー放送の皆さんにも何か楽しんでいただけるような会を考えていきたいと思います。 全員が参加するとなると大変なんですね。 去年も2回やったんですけど、参加した相手方が2000名超えるような感じで、その抽選をやって倍率20数倍の中からみたいなことをやったんですけど、 ちょっとまたフォロワーさんも増えてますし、どうしようか考えてます。ちなみに昨年末はZoomでみんなで入ろうみたいなのをやったんですけど、 ちょっとそれも1000人ぐらいは入ったのかな。ちょっとその辺も考えていきたいと思いますのでごめんなさい。 ちょっとオフ会はプレミアム会員限定、限定じゃなくて優先ね。 もしプレミアム会員で埋まらない場合はレギュラー放送の方でも公開していきたいと思いますのでご了承ください。 プレミアム会員の皆さんは本日の20時の放送、まず聞いてください。申し込み方法などがアナウンスしてます。 まだ申し込みオープンではないんですけど、申し込み方法に関するご説明を20時からプレミアム放送でしますので、ぜひリスニングしてください。 # 最初の1分と最後の5分で効果も効率も上がる 私はクロスリバーという会社を経営していまして、これまで815社、累計17万3000人の従業員の方の働き方改革をご支援してきました。 多くのコンサルティング、それからクライアント企業と一緒になって、調査・検証をするんです。 例えばその調査というのは、例えばその働く時間の中でどういったことに仕事を費やしたのか、 その中から何かダイエットすることができるのかということを、現場主導でボトムアップ型の改革を支援しています。 例えば17万3000人を調べたところ、例えば1週間で働く時間、費やす時間の中で、なんと34%の時間が社内会議だったんですよ。 すごくないですか。社外との打ち合わせではなくて、社内の会議に働く時間の約3分の1を過ごすと。 この社内会議を何とかダイエットできないかということで、詳細に調査したところ、 なんとこの社内会議のうち参加者の41%が内職していたという事実なんですね。 これはITツールやAI、それから匿名のアンケートで分かったことなんです。 つまり会議に集中していない方が4割もいるのに、働く時間の3分の1が会議。もったいないですよね。 短い時間で成果を残すというのが、本質的な働き方改革なわけですから、 この社内会議をどうやったらダイエットできるのか、効率と効果を高めるためにはどうしたらいいのか。 内職する人が多い会議の中で、どうやって取り仕切ればいいのかということを、 徹底的な調査と再現実験で分かったことがあるんです。 つまり会議の最後の5分、最初の1分は、記憶定着率も高く、内職率が低い、モチベーションも高いんです。 例えば30分、45分、1時間の会議の中で、最初の1分最後の5分は、すごく重要なことが分かったんです。 この最初の1分最後の5分を効果的に使うことによって、会議の効果、いわゆる決めるべきことを決める、 内職率を下げるとか、発言数を増やすというような38項目のポイントが上回ったんですよ。 この最初の1分最後の5分を、ある工夫をすることで、目的達成の比率が高くなったんです。 さらに効率も高くなります。最初の1分最後の5分を工夫したことによって、 なんと予定よりも会議が早く終わる確率が33%から37%も高まったんです。時間早く終わるんですよ。 早く終わるから、例えば次の会議が遅れないで済むというような好循環が生み出されたり、 生み出された時間でお客様の対応をする、資料を作るというような、例えば建設的な、 労働的な活動に再配置することができたんです。この調査した結果を具体的に次のチャプターからご説明します。 # ヤブからスティックな一言 はい、今回のヤブカラスティックな一言です。 無駄な会議はない。無駄な会議はないです。 いやー、私なんてなんで呼ばれてんだろうとかね。 あ、これはなんかもう意味ない会議だなぁ。 もう椅子に座って出席すればOKだ、みたいなのもあるでしょう。 まあ正直そういう方が多いんじゃないですか。 その時にポジティブ変換できるかどうかですよ。 例えば会議に主体的に関わってみるっていう。 そもそも期待されてないのに発言してみる、評価アップじゃないですか。 社内会議はね、自分の評価を上げるチャンスですよ。 打ち合わせとかね、商談とかもそうですよ。 自分の評価を上げるチャンスです。 っていう風にポジ変して、能動的かつ主体的に自分で動いてみましょうね。 で、もう一つ、僕ね、内職そんなに悪いと思ってないです。 出席することがゴールっていうのもありますよね。 全部門が出席したっていう、記録を取りたいからあなたが代表で行ってきてね。 そしたらもう出席して終わりですから、その時に、例えば、ちゃんと聞いとくんだよ。 聞いとくんだけど、これやっといた方がいいな、チェックしておいた方がいいな、みたいなやつを一緒にやっちゃうとかね。 例えば、僕が何か会議で発言する時間がある程度決まってると。 それ以外は、意見を求められたら喋るとかね。 自分の発言機会が与えられたら喋るとかってするときは、例えば経費生産の処理をするとか、 あとは書籍をお世話になっている方々とか、5%の調査に協力していただいた、 各会社の人事部の方に送るみたいな、結構アナログな作業があるんですけど、 これちょっとアシスタントの方に依頼ができないものもあって、それを自分でやることもあるんです。 まわりに月に1回ぐらい。 それは、だから会議の時にやりますね。 だって、単純な作業ってあんまり頭使わないし、もう自動的に手が動くような感じですよ。 サインして、一言入ったサインして、封筒の中に入れて、みたいなやつね。 なので、例えば他の仕事をやるチャンスだし、能動的に自分から意見をするチャンスだし、 効率も効果も高められるんですよ、無駄な会議でも。 だから無駄なものなんてないので、時間を自分がコントロールする感覚、このグリップ感をもとに有効活用しちゃってみてください。 # 愛❤️のコメ返　失敗をさらけ出す人は強い いつもコメントTogether! ありがとうございます。 先週は失敗をさらけ出す人は強いということで、変更性の原理ね。 自分が弱みをさらすから相手も弱みをさらすっていう。 そんなコミュニケーション術に関する放送でした。 すごいですよ。コメントがね、なんと178件。笑っちゃうぐらいすごいな。 本当に皆さんありがとうございます。 お礼を込めてコメント返ししたいと思います。 ズッキョンさんから年齢を重ね経験とともに厚かまいさ、ずぶとさ、 ふてびたしさを手に入れ、恥ずかしさは減っていきやすくなったと思います。 自分軸ですね。素晴らしい。ありがとうございます。 それからセイケさん、スーパーファンタスティックを心に響く今日の一言でした。 スーパーファンタスティックをね、ちょっとメモに取ってもらいたいという、そんな計画があったんです。ありがとうございます。 アラペットナオヤさん、軽い失敗はしょっちゅう。勉強になったにポジ変異ですね。 ヒッキーさん、今日から勇気を出してあまり会話がない人と挨拶以外で一言話しかけてみたいと思います。 メディアさん、恥ずかしいって思わないようにします。 わーぱぱたかしさん、久しっこめですよね。昔コメントいただいたかな。 久しっこめ一応ブラボを差し上げましょう。ありがとうございます。 行動することを期待しない。ハードルを下げる。やってみます。いいですね。ありがとうございます。 それからドリドリさん、考えて動く。行動してよかったです。素敵ですね。さすがドリドリしちゃってますね。いいですね。ありがとうございます。 それからすごいコメント。カタカナマッキーさん、昨日はズーム読書会ありがとうございました。 これプレミアム会員限定で60分回ズームやったんですね。グループワークとかやりました。ありがとうございます。 それからオメグさん、より行動を積み重ねてスーパーファンタスティック成功し続けるためには次の失敗に備える。いいね。 チョケイさん、行動することで気づきがある。ドラボンさん、多くの失敗を経験し成功に導く。良いフレーズですね。 それからムニチーさん、初コメから1週間。コシーさんからの初愛のコメ編もらえた。ムニチーさん、コメントできちゃったから大丈夫でしょ。コメ編もらっちゃったから大丈夫ですよ。これからも大丈夫。ムニチーさん、大丈夫。 それからサオさん、昨日は読書会ありがとうございました。いいですね。私がトップ5%読書術でクリップした箇所はマルチリーディングね。いろんな本を同時に読むってやつね。いいじゃないですか。ありがとうございます。 それから、優しいな。青色マッキーさん。名前変えたの嬉しいな。分かりやすい。カタカナマッキーさんに続いてひらがなマッキーさんに続いて青色マッキーさん。いいですね。自分が足りなかったこと怖いけど行動します。ファンタスティックになります。 もうね、名前変えちゃった時点でスーパーファンタスティックですよ。まんまるさん、話しかけるのめっちゃ苦手でも期待値を下げる。いいですね。 鈴木よしのりさん、TMする人はかっこいい。ほんとそうね。鈴木よしのりさん、プレミアム会員になっていただいたということでスーパーTMですね。スーパーファンタスティックありがとうございます。 こまおさん、行動する人はファンタスティック。いいですね。糸吉さん、昨日の読書会でも言われてましたがやはり行動あるのみ。セレンディプティってね、行動した後に起きるんですよね。 パパこうじさん、声かけ&失敗さらけ出しTM実験やってみます。いいですね。それからすごいコメントなのはきっときっと。 米食当館さん、タイより5時半からありがとうございます。もう嬉しくてグラボ。ありがとうございます。タイね、ちょっと時差があるんでね。いいですね。 タイ時間の5時半から聞いていただいてありがとうございます。皆さんに影響を与えてくれてありがとうございます。 つみきのひろさん、昨夜の読書会ありがとうございます。期待値を自分でコントロールしてから挨拶や声かけ実践していきます。いいね。自分でコントロールできるからね。自己選択権。 アルファベットさとちさん、期待値コントロール。行動量増やす。失敗をさらけ出す。 じゅやくさんさん、自分から話しかけるのも実験。ゆきのぶさん、読書会お疲れ様でした。人間関係ができる人の特徴。声かけできる人、弱みを晒す人、勉強になります。実践してみてくださいね。 ふなさん、自分から声かける良い反応が来たらラッキー。ひろひろさん、相手は自分が思うほど嫌いでないかも。元気な挨拶していこう。 みいさん、恥ずかしさから待ちの状態が続くことがあります。でも気づいちゃったから大丈夫だよ。みいさん、大丈夫。 ぼんたさん、読書会ありがとうございました。動く。リアルタイムコッシーを覚えてきて感激でした。 あと、参加された皆さん、グループワークでご一緒の方もいますかね。ぼんたさんのプレミアム会員の中身で恐縮ですけど、ぼんたさんのグループはたまたまコッシー貸し出します企画の当選者の方が多かったんですよね。 これもセレンディフティですね。 はりゅうさん、ひたこめありがとうございます。自分でひたこめって言った方はひたこめブラボー。課題の分離をして目的意識で行動していきたいと思います。 やぶたけんじさん、期待値を下げる。これを今日の放送で一番学んだ。 ベアーさん、今朝全体コメントに間違えてずっきゅんさんにしてました。そしたらまさかのセレンディフティ。いいね。いいじゃないですか。間違えちゃったっていいんだよ。セレンディフティ来るから。 はざまっちさん、自分から声をかけるのもリーダーシップの一つですね。そう、自分から動いてるからね。 最後たいつさん、アドラ先生、確かに頭の中で人間関係は完全に分かり合えることはないってことを知っていれば楽になりますよね。 だから近づけたらラッキーですよ。もう生きてるだけで丸儲けなんだから、人間関係挨拶して一言言って帰ってきたらちょうちょうラッキー。帰ってきたらラッキーだからちょうちょうハッピーじゃないですか。 引き続きスーパーファンタスティックに一歩でも近づける行動実験。一緒に一緒に僕もやりますからね。一緒に続けていきましょう。 # 明日の放送は、アイデアが湧き出る環境 最後までリッスンいただきありがとうございます。 明日の放送はアイディアが湧き出る環境です。 そう、アイディアを出すのは努力じゃなくて準備なんですよ。 どういう準備ですか?環境を整えるの。環境づくりに時間を費やしてみてください。 そうすると、もう止まらないぐらい、泉のように温泉のように、もうどこどこボコボコボコボコアイディアが出てくるから、実感したい方はぜひ明日リッスンしてください。 ということで、本日はここまで。 じゃあね。せーの、じゃんけん、グッド!