# タイトルコール 大丈夫。4月は何とか乗り越えられそうだから大丈夫。 この勢いで最後まで続ければ大丈夫。 5月も輝いてるから大丈夫。 5月はきっともっと良くなるから大丈夫です。 小さな行動実験を続けていきましょう。 書籍トップ5%社員の週刊の著者クリエイターである私こっしーが、 個人の経験と17万人の調査データをもとに、働き方やキャリについて、あなたへ語っていきます。 # この放送は、「SaaS」から一歩すすんだクラウドサービスモデル「CXaaS（シーザース）」を実践するコムデザインがお届けします。 この放送は、SaaSから一歩進んだクラウドサービスモデル Caesarsを実践するコムデザイナーをお届けします。 CaesarsでTogether。 # 初めのあいさつ いつもリスニングいただきありがとうございます コシールーことコシカワです 本日もあなたとトギャザーしていきます ということで仕事術働き方キャリアの磨き方 これを毎朝放送していますコメントいただければそれに合わせてですね 皆さんの要望に合わせてねちょっとあの放送内容も変えていきたいと思います 実はもう70本近く撮ってありましてそこにですね いただいたコメントに合わせてちょっと微調整をすると していますでヤブカラスティックね本日の一言じゃなくてヤブカラスティック ということで大柴徹おじさんのですね徹おじさんのルーゴをパクって 一言言うというこれはね一言はね直前に撮ってたりしますのでぜひねちょっと皆さんと 共感競争しながら双方向でトギャザーできればと思います そして一つお知らせですトップ5%社員シリーズ 春のキャンペーン中です山崎春のパン祭り的な感じですね 書店でなんとトップ5%社員トップ5%リーダー そしてトップ5%社員の時間術この3つがですね 各書店で結構大きなコーナーをとってですね 並べられていますポップの広告なんかも出ていますこのね チャプターの画像がまさにそうなんですけどこのトップ5%シリーズで新たな行動 実験をやってみようというですねキャンペーンやってます 本屋さんで見たらですね見かけたらラッキーなことが起こると思いますよ # コントロールできる領域にエネルギーを注ぐ はい今回もですね仕事が早い人の特徴もショートでご説明したいと思います。 ずばり点数と変数を区分けできる人ですね。 いわゆるその自分でコントロールできるエリアとそうじゃないエリアをしっかりと見極められる人ですね。 これ見極められないと 愚痴を言って終わりになっちゃいますよね。なんで上司わかってくんないんだよ。 また部長のために本部長のために資料作るんだけど。 また資料作成時間が長くなるなっていうのが、いわゆる点数と変数を理解せずに もう自分でコントロールできないところにやっぱり愚痴を言ってしまう。 もちろんねストレス発散としてはそういうのも必要だと思うんだけども、 愚痴を言ってね何かうまくいくことはないですよ。 業務効率が上がることはないです。一時的にストレスが発散することはあっても愚痴というのは 長引いちゃうんです。 ネガティブなパワーが。ストレス、 一瞬解放されたように思えるんだけども、 ストレスを感じる時間は長いんですよ。これ調査結果でわかったんです。 だから冷静に自分でコントロールできるエリア。 これが変数ね。自分で変えられるから変数ね。 そして自分では無理だな、これは無理だな、明日雨を晴れにすることできないなっていう。 これ定数ね。変数と点数は何だろうっていう考え方。 これぜひ皆さんTM、Think&Moveの行動実験やってください。 そうしないと皆さんが限られたリソース、エネルギー、 集中力、時間、体力、これを傾ける先が バラバラになっちゃうんですよ。皆さんがアクセル踏むところってどこ? それはちゃんと変数のところでアクセル踏まないとダメですよ。 いくら定数のところでアクセル踏んだってエネルギーの浪費ですよ。 例えば、労働基準法が変わって一月の時間外労働マックス45時間。 これ45時間なんとか、70時間、80時間、90時間にできないかなと。 もう祈ろうと、もう神社行って祈ろうと、っていう神社に行ってる時間無駄ですから。 変わんないから、法律は。 であれば、その45時間を、例えば90時間に法律を変えるっていうことにエネルギーとか 愚痴とか、リソースを使っちゃうよりも、自分でコントロールできるエリアって どこだろうって考えるといいですね。例えば、残業のマックスは変えられないけれども、 残業しないようにするにはどうしたらいいかな。そもそも残業の原因って何だろうというふうに 振り返ると、やっぱり 夕方に出した報告書の、いわゆる差し戻しが多いなと。 5回 報告書を出すと、3回も差し戻しされちゃうなと。 この差し戻しを翌朝までに直さなきゃいけないから残業になってるなっていうのが、 もし仮に内政で分かったとしますよね。そしたら、その差し戻しされないように、 例えばフォーマットを決めるとか、差し戻しされなかった文書の共通点を見つけて捉えするとか、 報告書を出す前に進捗20%って提出先の方に、ちょっとご指導いただいたものを反映させたんですけど、 イメージ合ってますか? 今回は前回のご指摘いただいたことを反映させたんですけど、イメージ合ってますでしょうか? っていうのを先に聞いてもらっちゃうね。これフィードフォワードね。 ってやると差し戻しが減る。これ変数ですよね。 進捗20%でイメージ合ってますか?って聞くこと。それから 成功メカニズムを見つけること。そもそも残量につながる原因って何かって考えること。 その仮説をもとに、その解決策を一回行動実験小さくやってみること。 というのは、これ全部自分でできるでしょ?っていうことを見極めて、そこにエネルギーを費やしませんか? もちろん愚痴を言うのもいいですよ。全然飲み会で上司の愚痴を言ってもいいですよ。 ただそれと生産性は別だし、ストレスはそれでは発散されないことは長期的に見るとね。 これはちょっと理解してもらった方がいいかなと思いますので、ぜひ うまくいかなかった時こそ、定数と変数を探すゲーム、ぜひやってみてください。 # ヤブからスティックな一言 はい今回のやぶからスティックな一言です。 定数と変数を見分けるのは仕事の取り掛かり。 これ所属ですからね。所属が早い、仕事が早い人の特徴なんです。 よし仕事やるかの時に定数と変数をちょっと考えてみてください。 内製の時にね、以前の放送でも自分でコントロールできる内縁とそうじゃない外縁切り分けてねっていう風に言ったのと同じなんですけど、 この内製というのは次にやめることを決めるとかね、次にアクセル踏む場所を決めるというのがこの内製の効果ですね。 今回は所属を早める時によし仕事やると、これから取り掛かる時に過去の経験学びをもとに定数と変数の見極めをやってみませんかということで、 今回は仕事を受けた時の所属、時間で言うと朝一、曜日で言うと月曜日の朝、RO2、ルールオブツーやる時に定数と変数の考え方をぜひ取り入れてください。 # 愛❤️のコメ返　視座を変える いつもコメントとギャグありがとうございます。 いいねもコメント返しもありがとうございます。 コメント頂いた方は1週間後に必ずお返ししますので、ぜひ気軽に「ワオ」とか「はい」とか「こんにちは」とか何でも結構ですので、コメント頂ければと思います。 まずイトキチさんからコメント頂いたのは、放送が1週間前のトップ5%社員は、 しざ、座る場所を変える、共感共生するために近くに座るということですね。 イトキチさんから頂いたの、相手の言い分をよく聞いて、言い分な関係に、言い分、言い分、うまいですね、もう座布団3枚。 のっきぃばばさん、もうひと頑張りの金曜日元気シャワー頂きました。ありきってまいりまーすですね。もうちょっとね、はい、ゴールデンウィーク待ってるからね。 はい、それから次にコメント頂いたのは、聖結さん、今日のテーマしざを変えるで、触れていた、慶長だけでなく能動的に関わる、昨日こんな場面がありましたということで、 違う部署の幹部の方とお話したときに、こういう意見もあると伝えたところ複雑な表情をされていましたってことね。 できればね、聖結さんが真似るとしたら、反応と決定は受けた方がいいですね。 意見言ってくれたことに対しては、ちゃんと笑顔。でも、こういう観点では、違うことも出ますよね。 費用対効果ではこっちですよね、みたいなね。いわゆる反応と決定を受けるっていうのはね、結構皆さんも真似できますのでやってみてください。 としさん、ひらがなとしさん、相手の気持ちを考えるTMしていきまーす。いいですね。 はい、アルファベットナオヤさん、明日は社内でリフレクションミーティングどうしたら早期が良くなるだろうについて。 いいですね。あ、そうですね、最後に面白い。シザースです。 Together、あ、シザー。シザーだからね、シザース。いや、良かったな。ちょっと、反省。 それから、さおさんからもコメント。TMSで巻き込み力を高めていきまーす。 めぐみさん、今日もゴールデンプンいっぱいです。皆さんの綺麗みが素敵でありますように。 はやとさん、衝突はダメか?摩擦はいい?そうそうそうそう。 じろうさん、相手のシザーに立つやってみまーす。 えー、とうかんさん、コミの基本は相手を動かすこと、衝突じゃなくて摩擦。 えー、はるさん、はるがみさま、昨日宣言したRO2の2個目できました。良かった。 えー、来週のスカイブルー版で目指していってきまーす。いいですね。気持ちいいですね。 カタカナマッキーさん、相手の気持ちを考える。常にこの目線だーって自分に言い聞かせてるのいいですね。 ミリアさん、自分の思いに気づいて欲しい一心で何もできなかった学生時代。 まあでも、それが分かったから今のコミュニケーション上手なのかな? まあ、ミリアさんね、コミュニケーションすごく上手だから。はい、大丈夫ですよ。 ともえさん、シザーの買い方メモ、プレゼントの渡し方がイメージしやすかったですさ。 今日もペンペンズの皆さんに幸せ、降り注げ、そうれ!っていうのがですね、 そうれ!っていうバレーボールみたいな感じでですね、幸せが降ってくる感じですね。 こまおさん、TM7でゴレンジャー、ペンギン3つ。いいですね、ペンギン3つのマーク。いいですね、ゴレンジャー。 坂道のお花さん、独立するにあたり泥汚い系みたいにパーティーを作りたいになりたい。 だからこそ、シザー、スディット、ギャザー。ここも上手く使ってるな、さすがお花さん。いいですね、やっていくぞ。 まあ、お花さんなら大丈夫ですよ、パーティー作れますからね。 けんまつさん、言葉を振りかぶって投げたら痛い。カタカナ筆記さん、フィードバックはプレゼント。ほんとそうですよ。 それから、えっと、えっと、えっと、すごいな。すごいな、このコメント。鈴木よしのりさん、米食だからね。 ご自身がコメント回収してるから、皆さんからもコメント書かれてくる。 今日は息子の誕生日前日。今日からレゴランド行って、とみかけでお祝いしてきます。 名古屋ですよね、鈴木さんね。レゴランドいいですね。羨ましいですね。 はい。なんか、翌日もね、誕生日のお話をしていただいて、皆さんがすごく喜んでいていいですね。 あったかいコミュニティですね。ありがとうございます。 よしのまきさん、100点を目指さない。70点でOKだ。だの法則かな。だ。 とっとさん、いいですね。内政金曜日。あ、いいですね、これね。内政金曜日、いいですね。ありがとうございます。 けいたんさん、本日は週末なので、内政もやる。そして妻と会食。あ、これいいですね。妻と会食っていうのが最後ですね。 じあくそんさん、相手と共感競争する目的で睡眠とって体力を温存する。事前準備しっかりして相手の話を受け止められる余裕を作ることそう。時間と精神の余裕ね。 じあくそんさん、できますから。行動ドリブンひろやさん、普段のコミュニケーション意識しないと自分の意見の伝達に集中しがちです。 あ、なるほどね。伝達ね。これをね、なんとか感情のせいで伝えるを伝わるにするね。まあ、ひろやさんできてると思うけどな。 ちょけしさん、三つの座、し座、視野、視点。あ、三つの視ね。三つの見るね。特に相手の立場になってみるって重要ですね。 こひっぺんさん、し座を変える相手にも良い分がある。胸に染みます。いいですね。共感できてる。 かぶさん、礼事とずれるかもしれませんが先輩なのに全然仕事をしない人がいて、同僚と困ってます。まあこれは反面教師かな。 さすがに、まあこう真似しないっていうのと、そうならないようにって考える方が僕はスマートだと思いますよね。 こうへい127さん、相手の話を継承してこうでこう。定的にフィードバックします。いいですね。 アルファベットハルさん、おかげさまで金曜日だけど大丈夫。いいですね。 おさんぽさん、フィードバックは相手へのプレゼント。だからゆっくりと手渡す。いいですね。だからゆっくりと手渡す。 ぽんたさん、しざ、思い当たる失敗これが足らなかったんだと気づけました。ありがとうございます。気づいてありがとうございました。 SSEさん、今朝の生放送に参加できたのはエンディングだったけど、明日聞けるから大丈夫。生放送だからね、この日ね。で、翌日の土曜日にアーカイブでしたね。 じゅんかつゆ、じゅんちゃんさん、今年と初めましての方とお話しした場面です。 摩擦だと思うことがあった。こう迷惑ならないようにしますねと言ったら、少し迷惑かけ合うぐらいでいいんじゃないですかと帰ってきました。 これいいですね。これ摩擦ね。じゅんちゃんさん、いいですね。 やぶたけんじさん、相手の背景を考えたら、相手の感情を考えながら働こうと思ってるんですが、やっぱりそうは簡単にいかない。だから小さな行動実験ね。小さなね。 すみきのひろさんも生放送ありがとうございました。金曜日15時に内製します。 パパコーチさん、今日のお話、子育てにも役立ちますね。そうね。役立ちますよね。しざをね。子供におろすってやつね。いいじゃないですか。 よしくこうしかおりさん、相手に興味を持つ相手のことを知る相手になりきる。 アンコッペさん、マウントを取ってくる。まさに主人です。 今回の放送聞いて、最近衝突ばかりだった。主人、どれかひとつ試して良いコミュニケーションで私の意見も聞いてもらえるように考えとこうと書いていきます。いいですね。 自分が変えると相手が変わるってね。いいじゃないですか。 藤沢さん、毎日の振り返り一人きりはできないのでライブ配信でもやってみようと思います。いいですね。言ってみるってね。 もぐもぐさん、待って待って。よし発信するぞと思って発信したら、言葉がかぶってみる。 かぶってる。なぜこの人はこういうことを言ってるんだろうと思って話を聞いています。 こういう人もいるよね実験ね。ぜひね。こんな人もいるよねっていう実験でね。 うまくね、怒りのコストを浪費しないようにしてくださいね。 よしさん、初コメ。 ブラボー。ブラボー。初コメの方にはブラボー差し上げます。 ということで、勇気のある一歩。ありがとうございます。金曜日15時からの内製やってみます。 スカイブルーマンデー。いい言葉ですね。スカイブルーマンデーって思うと本当にそうなるから。 本当にいいですよ。ありがとうございます。それからSさん、最後ね。 移動して現場を離れてから他人の感情に巻き込まれるほどがなくなりました。だから進化してるんですよ、Sさん。 来週は南高医師の大型プロジェクト、静を変える実験TMします。いいですね。 皆さん、ちょっと静を変える実験ね。それによってどういう感情を自分が持ったか。 そして相手の感情がどう変わって、相手の行動がどう変わったか。引き続き小さな行動実験。 THINK&MOVEの考えて動く実験やってみてください。 # 明日の放送は「トップ5％セールスのパワポはなぜ2色なのか？」 最後までリスニングいただきありがとうございます。 さて、明日の放送はトップ5%セールスのパワポがなぜ2色なのかです。 明日何放送するのかというのも予告したいと思います。 サザエさん風ですね。 さて、来週のサザエさんは?みたいな感じですね。 明日はトップ5%セールスパワポが2色。 セールスじゃない方も自分で真似して再現できますので、ぜひリスニングしてください。 本日はここまで。 じゃ、ばねぇ。