# タイトルコール あなたの働き方やキャリアに関する悩みを解決します。 トップ5%社員の週刊の著者である私、コッシーが、 個人の経験と17万人の調査データ、2万人の再現実験をもとに、 あなたに働き方やキャリアについて語っていく番組です。 # 今日から全8回の働きがい調査レポート リスニーいただきありがとうございます。 こっしゅること、こしかわです。 ホリデーもあなたととぎわざわしていきたいと思います。 ということで、3連休いかがお過ごしでしょうか。 3連休明けにね、聞いている方もいらっしゃると思いますが、 この放送は7月11日、月曜日、朝6時から放送です。 もしね、休み中に聞いている方は、ホリデーいかがでしょうか。 はい、ちょっと暑いですけどね、大雨も降ってますし、体調管理ね、ぜひ気をつけてくださいね。 ではでは、なんとようやく、ようやくですよ。 働きがい実験の結果、ご報告会。 ということで、ウェルビーイング大実験。 あなたの働きがいなんですか。 生きがいは、働きやすさは、そんなアンケートしましたけど、 なんとなんと、なんとですよ。 1万人超えちゃいましたよ、回答が。 誰ですか、リスナー以外の方に共有された方は。 まあ、いいでしょう。いいでしょう。 まあ、あとはフォロワーも1万人、今1万1000人いますので、 ちょっとどなたかは特定できないんですけども、 なるべく一人の人が何回もホームに答えられないような仕組みを入れながらですね、 やりましたよ、いろいろ感情分析からですね、多変量解析、属性解析、モデリング。 いやー、面白いね。面白いですね。 普段も企業にはやってるんですけど、この個人版です。 組織が皆さんバラバラだっていうのが、意外といいインサイトが得られたかなと思います。 やっぱりね、所属している団体、組織の文化とかね、 規律とかにちょっと影響を受けがちですけども、 今回は違いますよね、個々人バラバラですから。 いやー、面白いインサイトがありましたので、全8回に分けて放送します。 ですから今日からね、毎日1回、8日間、連続でいきますので。 でね、ぜひ見つけていただきたいのは、 自分の働きかえってこうなんだなっていうことを感じていただきたいんです。 おそらく皆さんはどれかには当てはまります。 あ、私これだなとかですね。 あ、職場にいる人はこれだな、上司これだなっていう感覚で聞いていただきたいです。 お願いしたいのは、評論家になることではなくて、当事者意識を持ってもらうこと。 ズバリ、自分ごと化です。 # ４％の差：76%が働きやすさを感じ、72%が働きがいを感じる はい、まずはですね、働きがいの詳細をですね、ご説明する前に、4%の差の重要性についてご説明します。 働きやすさを感じますか?とご質問して答えた、はいとイエスと答えた方は76%。 働きがいがありますか?と答えたら72%。 この4%の差って何ですかね。働きやすさを感じるのに働きがいを感じないというような4%というのもありますし、 実は働きがいは感じてるんだけど働きやすさを感じないという方もいらっしゃるんですね。 ただ相対的には働きやすさはあるけど働きがいがないというふうに答える方の方が多かったんですね。 ということはこの4%っていうのは働きやすさはあるけど働きがいない人っていうのはどういう人なんだろうと掘り下げる上ではすごく本質的な 解が出てくるんじゃないかなと思います。これをですね、様々な他社の 社員の方々の働きがい働きやすさなどと比較して大変量解析などをしてみました。するとですね、この4%の差 2つ出てくるってことがわかったんです。まず一つ目、働きやすさを提供するのは誰ですかね。主体は会社ですね。 働きやすさというのは相手が主体で与えられるもの。 働きがいというのはもちろん与えてくれる。上司がね、チャレンジのある仕事を任されたりとか、これは働きがいを感じますよね。 医療機関の方とかね、学校の先生とか働きがいをね、社会にダイレクトに貢献する業界の方なんかは働きがいを感じやすいのはその通りです。 ただ働きがいというのは会社が与えられるものではなくて、自分から獲得するものという要素が大きいですね。働きやすさはもう9割以上会社ですね。 会社団体が与えてくれるもの。働きがいというのは会社団体が与えてくるものではないケースもあるっていう、この差分が4%ってことですね。主体が誰かっていうことですね。 働きやすさを感じると働きがいがあるというわけではないということは、働きやすさイコールハッピーではないということですね。 これ毎週のようにご質問を受けるこしかーさん、テレワーク在宅勤務って週何回やらせるといいですかねっていうご相談、経営人とか人事部の方が受けますけども、これなんか本質がこの4%にあると思いますね。 働きやすさだけ追求して大丈夫ですかっていう、働きがいを高めるためにはどうしたらいいですかって考えた方がスマートかなと。 なぜならば会社、そして働く方が目指すのは会社の成長と社員の成長、会社の幸せと社員の幸せを両立させることなんですよ。 この2つの観点がないと働きやすさだけ追求して働きがいを感じない。働きがいの高い人は生産効率45%、離職率の30%程度低い。 優秀で成果を出してやめないという人材が集まりやすい。働きがいを感じる人は単純作業などもゲーム化して楽しむ。 働きがいを感じる人は自分のスキルを磨くのが得意だと。確実に学びを増やしていく人、それが働きがい社員というふうに考えると働きやすさじゃなくて働きがいを目指した方がいいというふうに見えてくるんじゃないかなと思います。 働きがい。だから今回は働きがいをフォーカスするので、次のチャプターからは働きがいがどういうものだったのか具体的に説明します。 # 生きがいの68％は職場の外にある はい、働き甲斐。ご説明する前に、すいません。一つだけ生き甲斐をご説明させてください。 生き甲斐を感じるのはどういう時ですか?ということで、ご質問を1万人以上いただきました。 チャプターに付けている画像がですね、これはワードクラウドというものなんですけども、 AIにまとめさせたところですね、4つあると、 生活、つながり、自己充実、心地良さを感じると生き甲斐を感じるということなんですね。 ちょっと文字がね、後ろのやつが隠れちゃってますけど、 家族という言葉が大きいですね。子供という言葉も大きいですね。 見ていただくと、実はですね、生き甲斐と答えた対象環境というのが、 職場の外ってことですね。会社にいるとき以外で生き甲斐を感じる68%。 生き甲斐っていうのは職場じゃなくて、職場外にあるってことなんですよね。 これは働き甲斐が感じる人が少ないということも影響するかもしれません。 ただね、この全体で働き甲斐があるって60%以上出してくれる。 これは相対的には高いですよ。一般的には20%台ですから。 だからいかにね、ボイシーのリスナーの方がすごくポジティブで前向きな、 頑張ってらっしゃる方々なんだなと思うんです。 だから僕、皆さんいつも頑張ってるから大丈夫ですよ。頑張ってましょうねってお伝えしてるんです。 By the way、生き甲斐68%は職場の外にある。これじゃないですか、時短の目的。 そうそう、あなたの生き甲斐、働く上での幸せ。働く上じゃない、生きる上での幸せ。 生き甲斐というのは仕事の外にある、職場の外にあるっていう考え方って必要じゃないですか。 だから早く終わらせるんです。だから早く無駄な業務をやめたいんですよ。 だから勇気を持って行動実験するんですよ。 だからその行動実験の結果を上司や周りの人に伝えて、影響を与えて、皆さんの無駄を取っていくんですよ。 そうすることによって早く帰れますよね。 だって早く帰った方があなたの生き甲斐は職場の外にあるんだから。 ということで残業することが目的ではなくて、生き甲斐を感じるために早く終わらせて残業を少なくするって考えた方がスマートですよね。 生き甲斐は68%職場の外にあるんだから。 # 働きがいは6種類　①感謝、②成果、③貢献、④成長、⑤チームワーク、⑤自己表現 はい、ちょっと長くなってしまいましたが、本質です。 働きがい、生きがいと同じくね。 あなたはどういう時に働きがいを感じますか? ということで答えていただいた1万人以上の答えが、 これもWordCloudに入れているものです。 仕事とかね、仕事に関することなので、言葉として大きい。 あとね、自分という言葉が大きく出てきたの嬉しいなぁ。 だってあなたが主役の、自分が主役のキャリアなんだから、 そう考えられるあなた、そう発言できる、コメントできるあなた、素敵。 ブラボを100個あげます。 やっぱね、謙虚さももちろん重要ですよ。規律に従う上で。 でも、自分が主役のキャリアをこっそり考えてて、匿名で書いてくれるなんて素敵ですね。 もう本当にこういった実験やってよかったなと思います。 で、皆さんの書いてくれた、こういう時は働きが良い感じます。 メンバーがすごく感謝してくれるんです。 メンバーがこっそりお土産持ってきてくれたんです。 私これなんかできなかったのできるようになっちゃったんですよ。 お客様にありがとうって言われて、もうあなたが。 転職したら私も会社変わっても発注するよなんて言われたとか。 目標を達成したとか。ね、ありますよね。 そういうのをたくさん書いていただいたところを、このチャプターの画像に入れています。 6つ。もう今回はね、初回なのでコンパクトにいきます。 1つ、感謝。社内および社外からありがとうと言われること。 1、2、成果。 目標を達成した。よかった。達成成果。いいですね。成果が出た。達成したっていう。 2番ね。3番、貢献。 他の方のお手伝いをした。貢献できた。社会に貢献できた。 人に貢献できたっていう。いいですね。他者満足貢献。 4つ、成長。この成長は自己成長もあるし、後輩の成長とかね、子供の成長なんていうことも書いてくれた方もいます。 まああのお母さん。頑張ってやってるのを子供はしっかりと見てくれていて、 それで子供が成長している姿を見られると働き合いを感じるってなんか素敵なストーリーね。 書いてる方がいて本当に涙出そうでしたよ。成長ね。 5つ目、チームワーク。一人でやるんじゃなくて、チームワークでやると喜び等しい働きがいが何倍にもなるって答えてくれましたね。 最後、自己実現っていう。これが嬉しいやつですよ。これね、一般の企業でやるやつにはなかなか出てこない。 VCのリスナーさんすごいなと思います。自己実現。自分が中心っていう。 この6つなんですよ。どうですか、皆さん。ちょっともう1回言いますね。 感謝、成果、貢献、成長、チームワーク、自己表現。この6つのうち、お願いです。 ご自身で当てはまるもの。ご自身で書いた方なんかそうだと思うんですけど、2つ。 2つ、自分に最も近いものをピックアップしてください。もう1回言いますよ。 1、感謝。2、成果。3、貢献。4、成長。5、チームワーク。6、自己表現。 この中で、私はこれとこれ働きがい感じるなというのを2つピックアップしてください。いいですか。ちょっとメモ書いておいてくださいね。 これを今後6回に分けて、あなたの働きがい、感謝っていうのはこういうことですよね。 そんなあなたは、こうすると働きがいが今後もっと感じられますよというのを個別にアドバイスしていきたいと思いますので、 ちょっとこのチャプターの画像も見ながら、私は1の感謝と6の自己表現だなとか、私は3番の貢献と5番のチームワークだなというふうに思ってください。 いいですか。これを動機づけと言います。カラーリング効果とも言います。 これを意識するとそれを感じやすくなるので、まず2つ。2つピックアップしてください。 これを明日から個別にあなたに説明していきますので。 # ヤブからスティックな一言 はい、働き甲斐大調査。 ウェルビーングに関するヤブカルスティックな一言です。 働き甲斐は気づくもの。 働き甲斐はね、 あ、こういうことが働き甲斐なんだ。 と言って気づくこと。 そしてもう一つ。 働き甲斐を得ようと。 自分から頑張ってみよう。 空から与えられないんだ。降ってこないんだ。 上司からもらうものじゃない。 自分で気づくものなんだ。 っていう気づくこと、気づくこと。 これをね、意識すると 仕事がね、ちょっと楽しくなってきますよ。 楽しく。 三連休明け楽しみですね。 はい、ぜひ働き甲斐を 気づいて気づいていきましょう。 # コメントのお返し いつもコメント届きましてありがとうございます。 先週はですね、書道を早めるために、やる気じゃなくてコーヒーでやってみようという放送をさせていただきました。 たくさんコメントいただいてありがたいですね。 もうね、こういったコミュニティラーニングいいですよ。 一人じゃなくてみんなで学ぶっていう、楽しむっていうファンアンドラーンね。 そうするとですね、触発効果、刺激受けるなっていうことと、 引き付けされるな、僕もやってみようっていうね、そんな効果がありますのでね、引き続きコメントいただければと思います。 すごくたくさんいただいているので、ちょっと一言ずつお礼のコメントを返したいと思います。 ジャックソンさん、いつもありがとうございます。 もう本当に習慣化するには、手を洗う、苦手な仕事に取り組むのをセットでコードやってみるそうですね。 いいですね、ありがとうございます。 ほしらさん、努力じゃなくて準備っていう言葉が刺さったそうです。 ありがとうございます。狙い通り、嬉しいです。 ゼロさん、いいですね。PC起動して待ち時間5分ほどラジオ体操、いいですね。 ラジオ体操結構ね、ハードですよね。いいじゃないですか、いい習慣ですね。ありがとうございます。 こぶたんさん、コーヒー派ですよね。そうですよね、超コーヒー等と。 いいですね、コーヒーで苦上のコースだということで、コーヒーでテンション高めて仕事のスピード、初動を早めていきましょう。 はるさん、数秒のことで気持ちがリセットされて嫌なことがなくなる、少なくなる、心も軽くなる、いいですね。 心を軽くする放送ですから。はるさん、ありがとうございます。 こまみさん、ファーストタッチを早めにしたらいいですよねっていうルーゴで返していただきました。 そうか、初動をファーストタッチって言えばよかったな。ありがとうございます。 みなみまちさん、メガネクリーダーでメガネ拭いてから一番嫌いな仕事のホルダー開けるって、すごい面白いですね。 ホルダーに入れてるんですね。見てみたいですね。ありがとうございます。 じゅんちゃんさん、先延ばしにしてるタスクあるんです。実験してみますっていう行動実験。いいですね。 とむとむさん、いいですね。ボイシーを聞きながら出勤が最初のスイッチ。嬉しいな。パーソナリティとして光栄ですよ。ありがとうございます。 コーヒーさんですよ。まさにコーヒーさんの回でしょ。やる気ではなくコーヒーで仕事の初動を早める。いいですね。 努力でなくて準備というコメントをピックアップしていただきました。これをぜひ皆さんにメモ取ってもらいたいと思って事前に考えてたんです。 ぜんまいさん、行動トリガーいいですね。チリも積もればマウンテン。ルーゴでまとめていただきました。ありがとうございます。 やっさん、平日酒飲むのやめてみました。やっさんさん、たまにこういうカジュアルが好きですね。ありがとうございます。 坂道のお花さん、先延ぼしにしてはいけないという考え方が凝り固まっていました。スローアウェイですね。 なんかみんな僕よりもルーゴ上回ってますね。頑張って僕もランしていかないとね。 よしかつさん、グラレコありがとうございます。好きなもの、お気に入りのものをそもそもたくさん持っているのが柿になりそうです。 心地よさ重要ですよね。よしかつさん、オフ会グラレコぜひお願いします。よしかつさん、当選されましたので。 もぞうし持ってきますので、バカで回復せんしね。そこにちょっとすいませんが手書きで書いていただければと思います。ありがとうございます。 おしちょうさん、初動話が9割。初動話準備が9割。いいですね。初動話準備が9割面白いですよね。これ両方に使えますね。いいですね。ありがとうございます。 ゆうたさん、苦手なことは最初に取り込むといいですね。ハードルがグッと下がる。なるほどね。いいですね。 グリーンアップルさん、大好きなコーヒー飲み終えたらにコード変更します。いいですね。ありがとうございます。 Sさん、苦手なことから手をつける。なるほどです。朝なら頭押さえてるし。最初の朝の2時間のゴールデンタイムをうまく使っていただければと思います。 えびうさん、やぶからスティックで反省でなく学びですの一言。心を読まれたのでびっくり。そう、えびうさんの心を読んだんですよ。僕、そういう力を身につけてましたね。ありがとうございます。 最後、ひろやさん、いいですね。まとめてくれましたよ。午前中はビッグタスク。無事、萌えつき午後1時。 みなさんの書道スイッチ、真似てみます。ということで、ジャクソンさん、はしろさん、じろうさん、こぶたんさん、はるさん、こまめさん、みなみまちさん、やっさんさん、えびうさん、よしかすさんの書道のスタートの仕方をまとめてくれました。いいですね。 いいねもたくさんもらってね。さすが。もう、さっとまとめちゃう。ひろやさん、素敵ですね。ありがとうございます。 みなさんもね、今回のようなすごく文章力があって素敵な方々ですけども、文章力いらないからね。コメントには文章力いらないから。 おはようとかね。どうもとかですね。今回、いまいち。面白かったです。聞いてます。何でも結構ですので、一言一文書いてみてください。 # 最後の挨拶 はい、最後までリッスンいただきありがとうございます。AI分析の手法はごめんなさい。ちょっとね、詳細を言っちゃうと企業機密なので、 あんまりね、できるんですよ。やり方が分かれば、どの企業でも分析はできちゃうんですね。我々独自のものってそんなにないので。 なので、ちょっと手法はなかなか出さないですが、ちょっと簡単なテキストマイニングの手法のアウトプットとして、このチャプターにアウトプットを入れています。 どういう相関関係がね、文字の相関関係があるのか、名詞と形容詞、何が一番多いのか、その繋がりはとかっていうのを様々ね、分析しています。 結構、AIの力を使っていますが、我々専門家もですね、他社で働きがいを感じる人とそうじゃない人のですね、データを持っていますので、 AB比較でね、あなたの働きがいがどうなっているのかというのを確認しています。データ分析の結果、明日から残り7回、全部で8回やりますので、 今日が1回目ね、残り7回来ますのでね、ぜひちょっと聞いていただければなと思います。引き続き皆さん、よろしくお願いします。それでは。