# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫。大丈夫だよ。大丈夫。頑張ってるの知ってるから大丈夫。大丈夫だよ。大丈夫。 ちょっとだけ、ちょっとだけ、努力の仕方を変える行動実験やってみない?ちょっとだけ。一歩じゃなくて半歩。 そんな行動実験、あなたの変化を支えていきます。 # 初めのあいさつ いつもリスニングいただきありがとうございます。コスチュールコトコシカワです。今日もあなたとトゥギャザーします。 ということで、本日11月20日はですね、軽井沢でオフ会なんですね。 まあクリエイティブコネクトというイベントに登壇していただいて、そしてなんとなんと、 Voicy社がですね、このオフ会を主催していただけるなんて、光栄すぎて光栄すぎて鼻血が出そうです。 なんと受付はですね、Voicy社の方がですね、なんとやっていただけると、全体のですね、 まあイベント会場、運営側、プリンスホテルとのですね、調整などもやっていただいてもありがたい限りですね、鼻血出ちゃいます。 そんなですね、オフ会、実はですね、ちょっと準備がありますので、少し前に、実は前の日に来てるんです。 今ですね、11月19日火曜日の18時半なんですけども、なんと気温マイナス1度。 ぜひ軽井沢にお越しの方はですね、軽井沢にお越しの方はね、暖かくしてくださいね。 間に合うかな?これ聞いてるかな?向かってる途中に聞いてくれてるのかな? はい、暖かくしてきてくださいね。 それから全国各地でも寒さが厳しいようですので、ぜひこれを皆さん乗り越えられるから大丈夫。 気合で乗り越えるんじゃないよ。努力で乗り越えるんじゃないよ。準備ですよ。 暖かくする、服を着込む、暖かいエリアに行く、食事して睡眠をしっかりとって、ちゃんと免疫力上げておくということは準備ですので、皆さんできるから大丈夫ですよ。 # ①シンジる、②行動する姿を見せる、③明るい未来を共有する はい、今回は勇気を与える人、与えてくれる人に共通する3つのことをご紹介します。 まあね、苦難に直面した時とか、新たな挑戦、一歩踏み出す時に、周りから勇気づけ、すごく力になりますよね。 僕もそんな存在になりたいなと思います。 では、どうすれば他の人に勇気を与えて、他の人の支えになることができるんですかね。 今回はですね、勇気を与えている人、勇気を与えてくれる人に共通する3つの特性についてご紹介したいと思います。 3つあります。1つ目、本気で相手を信じるという姿勢を持つことですね。 まずね、やっぱり重要なのは相手の可能性を本気で信じるっていう姿勢ですね。 相手が自分自身に疑問を抱いている時、時こそ周りがその人の可能性を信じてあげるですね。 相手がちょっと悩んでて、自分の能力がないと、ちょっと自己否定に走っているんだったら、ちょっと背中を押してあげると。 その背中に押してあげるのが同情じゃなくて本当に大丈夫だという風に考えることですね。 これは心理学で言うとピグマリオン効果って言うんですけども、人はね、周囲からの期待に応えようとする傾向があるんです。 だから、あなたがその勇気づける相手に励ますことで、信頼があるという風に相手が通ってくれて、よし、信頼とその期待に応えようということでちょっと頑張ってくれると。 本来の力を発揮してくれるということがあるんです。 この信じる力というのは一流のビジネスパーソンは持っています。 悪説もあると思うんですけど、ただ生前説じゃないと、やっぱり人を巻き込むことも人を育成することもできないので、生前説というのがやっぱり最強の通伝なんだなということを改めて理解しました。 2つ目。自分もリスクを取って挑戦して続ける姿を見せるということです。 これはね、ペンペンズの皆さんがやっているファーストペンギンですよね。 氷の海の中にどんな敵がいるかわからない。深いかもしれない。寒いかもしれない。 でも自分が飛び込んでみる。そうすると安全だよ、大丈夫だよ、と言って残りのペンギンたちが飛び込めるようになる。 そのファーストペンギンになるというのがまさに勇気を与える人ですよね。 これね、心理学ではモデリング理論というんです。 人の行動を観察してそれを学んで自分に取り入れるという、まさにファーストペンギンの後のセカンドペンギンの考え方ですね。 自分がリスクを恐れず挑戦し続ける姿勢を相手に見せることで、周りの人もそれに勇気づけられて行動に踏み出しやすくなるということなんです。 3番目。ポジティブなビジョンを共有して希望を伝えるということです。 やっぱりね、これ正前説ですね。明るい未来を伝える力ですね。 これはね、未来思考バイアスですね。行動経済学で言うとね。 人は明るい未来や成功のビジョンを持つことでモチベーションが上がって前向きに行動できるようになるんです。 勇気を与える人というのは、自分だけではなくて周りの人にも明るい未来、ポジティブな展望を持たせることができるんです。 優秀な経営者なんかは、自分たちのなりたい姿みたいなことをしっかりと具現化して言葉にする。 これをね、企業ビジョンとか経営ビジョンというふうに言うんです。 今回ご紹介したように、3つ、勇気を与える人に共通する3つですね。 繰り返すと、本気で相手を信じる姿勢ですね。 2つ目が、自分自身が挑戦してその姿を見せる。 3つ目、ポジティブなビジョンを相手と共有するということです。 これはね、誰かの背中を軽く押す。決して突き落とすんじゃなくて、軽く押すと。 新しい半歩を踏み出させるための重要なこの3つの要素と共通点ということです。 ビジネスの現場だけではなくて、ご家庭や友人との関係でもこうした特性を理解してみると、 あなたが勇気を与えられる存在になるんじゃないかなと思います。 少なくとも周りにポジティブな影響を与えることができるわけです。 一緒に良い未来を、より明るい未来に向けて歩み出すという意味では、 この3つというのはぜひ皆さんにTM実験やってみてもらいたいものです。 全部やらずに、どれか1つ本気で信じてみる。 自分が挑戦してみるポジティブなビジョンを言葉にしてみる。 ぜひやってみてください。 # ヤブからスティックな一言 今回の予布からスティックな一言です。 与えるのは勇気。メジャーリーグに挑戦するのは狼気。 # 愛❤️のコメ返　同期・非同期コミュニケーション Always Comment Together ありがとうございます。 先週は一流のコミュニケーション術 動機と非動機の使い分けという放送でした。 まだリッスンしていない方はね、URLからクリック リッスンしちゃってくださいね。 まっ先にコメントいただいたのはアルファベットナオヤさんから 月の進捗報告や営業連絡からTeams 基礎の方針や施設の施策をお願いするときは対面。 いいね、使いこなしてますね。いいですね。ありがとうございます。 ズッキンさん、お互いに動機非動機の考え方を 挟んじゃってみたいと思います。いいね、前向きでね。 ありがとうございます。ハルカナさん、今日は毎年不安で心がざわつく仕事の日。 今日の大丈夫シャワーは心に染みました? 心が軽くなりました? よかった、ハルカナさん。 よかった。ありがとうございます。 大丈夫だからね。はい。 それからセイケイさん、今日のやぶして、 急進のCMを思わず口ずさんでしまいました。 急進、急進化。はい、ありがとうございます。 それからすごいコメントTogetherなのはTOKANさん。 動機非動機、行動経済学、タイミングの効果。 事例もまとめてもらって、相手主役で使い分ける。 ここがポイントだよっていうのがいいですね。ありがとうございます。 カタカナマッキーさん、MORE WITH LESSっていう最後の言葉大好き。 チョケさん、闘技の最後は対面でホワイトボードを使いこなす。 うまくいっているチームはホワイトボードを使用している確率が高かったね。 サオさん、先日のコメント開始で甲子園さん、 サオさん、大丈夫、大丈夫と言っていただいて勇気づけられました。 いつもありがとうございます。 サオさん、大丈夫だよ。今日も大丈夫だし、今週も大丈夫。 ほうへい127さん、連絡や進捗確認はメールお客様との面談。 優先度高いものは対面って使い分けられちゃってるから大丈夫ですね。 はるさん、はるかみさま、ヤブステ思わず吹き出しちゃいました。 急進かな。ありがとうございます。 ばんまるさん、大丈夫と背中押してもらったから今日も頑張る。 カタカナヒッキーさん、同期、酷きコミュニケーションは相手の時間を奪わず、 そして理解してもらえるように使い分ける必要がありますね。 いつもありがとうございます。 ベアーさん、本屋以外で買った本のレビューどうしたらいいのかな。 5000円以上のお買い物しないとレビューの資格がないみたいなんですが、 どんなとこ教えてくれませんか。 いや、アマゾンで本買ったらすぐ書けるのかな。 あ、5000円以上じゃないとダメなんだ。 焦らなかった。 もし僕のアウトプットレビュー投稿だったら、 別にアマゾンじゃなくていいからね。 ちなみにベアーさんには送らせていただきました。 ありがとうございます。 ヨシノマッキーさん、ミーティング意思決定の場にしてほしい。 コマオさん、酷きする者もされるのも苦手です。 ドリドリさん、動機非動機の使い分け意思決定。 今日早速実践してみます。 ヒロヒロさん、相手状況に合わせた動機と非動機の使い分けしていきます。 テルリチさん、コミュニケーション意思決定とそれ以外に分けるんですね。 今日一回やってみようといいですね。 オックンさん、動機非動機、うまく使い分ければ生産性が上がり、 精神的負担は下がっていく。 アンコッペさん、動機と非動機の使い分け。 優しさだなと思いました。相手に対するね。 鈴木ヨシノリさん、動機、電話が多い。 非動機、メールやLINEが多い。報告へ急がないLINEにしよう。 糸吉さん、パフォーマンスにつなげるのは言語かロジカルシンキングのスキル。 とても重要という別の課題に気づきました。気づいちゃったから大丈夫。 としさん、何でもかんでもジームスチャットでのコミュニケーションになっています。 動機、非動機、使い分けてみたいと思います。 ボンタスさん、相手が主役だから動機、非動機、仕方なしですね。 子供の学校教授の話ですね。夫に共有されるといいですね。 プライベートでも使い分けできますよね。 SSEさん、情報共有、ツールやチャットなど。 非動機で意思決定はリアルタイム、動機でいいね。 矢舘賢治さん、進捗管理や情報共有。 もう何かしらの目的がある、目的達成のツール。 そう、ツールは手段ですからね。 なちぐろジャパンさん、動機の時は意思決定する。 これめっちゃ大事ですね。 オメフさん、動機と非動機、コミュニケーションは普段と違ったワードになるのか。 なるほど、新しい気づきです。 ジュアクソンさん、対面機会を増やして、 リアルタイムコミュニケーションを少しずつ取り組んでいきます。 アルファベットクスさん、動機、非動機、 タイミングや相手によって使い分けを心掛けています。 いいですね。 いつもボイシー、声で聞いているコシリさんとサーマドコさんの動く姿に新鮮でした。 YouTube、拝見していただいてありがとうございます。 最後、アルファベットケイコさんの最後、コアCOさん。 ケイコさん、部下に何でも私をスラックでメンションする。 即時のリアクションを求める方がいて、対応方法困ってます。 作業が分担されストレスです。 動機、非動機の考え方を伝えてみようかな。 いいですね。相手は巻き込んじゃってください。 # 明日の放送は、充実した休暇で生産性が上がる理由 最後までリッスンいただき、ありがとうございます。 トゥモローの放送は、充実した休暇で生産性プロダクティビティが上がる理由をみっちりとご紹介します。 ぜひ、休み方改革?なんて思っている方は、ぜひリッスンしてくださいね。 明日もとりあえず、よろしくお願いします。 じゃあねー。せーの、じゃんけん、パー。