# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫、大丈夫ですよ。今週も乗り越えられたから大丈夫。 ゴールテープ切ったから大丈夫。 今週は失敗じゃないよ。学びがあっただけです。 確実に成功に近づいているから大丈夫。 そんなあなたと学びを深めていきます。 # この放送は、「SaaS」から一歩すすんだクラウドサービスモデル「CXaaS（シーザース）」を実践するコムデザインがお届けします。 この放送はシーザーズでTogetherコムデザインの提供でお届けします。 # 初めのあいさつ サタデーもトゥギャザーいただきありがとうございます。コシールことコシカーです。今日もあなたとトゥギャザーしちゃいます。ということで まあ乗り切ったね。乗り切りましたね。まだ4月中旬だけど、ちょっと楽しみましょうか。楽しみましょうか。新年度始まったばっかりだし これから苦難は続くことはないです。苦難は絶対絶対に終わるから。あの下り坂はいつか終わるから。大丈夫ですよ。 だって下り坂がずっと続いてたらブラジルに着いちゃうでしょ。そんなことないですよ。だから、いつかアップテンポでいい環境になるということを願って行動実験続けて 少しずつなだらかな坂を登って、効力感とともに良き未来が来ることを祈りながら、願いながらプロレス楽しんじゃいましょうね。 皆さんの働くが修行ではなくて楽しみに変わるようにですね。今週も放送を続けてきました。そして今回はちょっと英語術いきたいと思います。 ちょっと新刊の外資系企業1年目の英語勉強法、すごく好評で多くの方に手を取っていただいてるんですが、ちょっと新年度で働き方とかキャリアの放送を続けてきたので ちょっと今日は英語勉強法の話をしていきたいと思います。英語の勉強の方の仕方。そもそも英語を話せるようになったら何ができるかってことが重要なんです。 学習は修行じゃないから、明るい未来に向けて、このプロセス、これが学習ですよね。だから学習をした後にどういうご褒美が待ってるのか。 これが勉強法の極めて重要な考え方ですので、英語を話せるとどんなことが良かったのか、僕の実体験を今日は皆さんに腹パッカーンで腹に放るな、腹に放るじゃないか、私のリアルハート、本音で皆さんにお伝えしたいと思います。 # 友人の範囲、話す自信、選択の幅 今回は私が英語力ゼロから英語がしゃべれるようになって、最終的にマイクロソフトの 役員まで運良く活かしていただいた中で、英語がしゃべれてよかったことを 今振り返ってですね、皆さんにお伝えします。 まあね、ちょっと英語なんて必要ないよとかね ネイティブな英語レベルまで求められてないよとかね、入ってから学べばいいよって いうことをね、いろいろ本の中でもお伝えしてますけど、 結論を借りるとね、英語を学んで良かったなと思いますよね。 英語を学んだことによって、私がゲットしたハピネス、良かったこと3つ。 これ僕の感想ね、皆さんにシェアしたいと思います。 1つ目、友人の範囲。これはそうですよね。日本語がしゃべれる人で言うと、全世界で多分1億数千万人でしょ。 日本語が中心として、プラス日本語がしゃべる人は、海外ではそんなに多くはないですよね。 そうすると、例えば70億人以上いる中で、友人になれる人って1億人ぐらいしかいない。 70分の1ってことですよね。考えると、英語がしゃべれることによって、ネイティブの人はね、意外とそんなに多くはないですけど、 第2原告まで含めると、もう何十億人としゃべってますから、そういった人たちと会話ができて、 仕事だけじゃなくて、プライベートでもやり取りできるみたいなのはすごく嬉しいですよね。 だから、僕もその繋がりを途絶えさせないっていう意味。それから、お互いね、物理的に会ってなくても、対面してなくても、お互いの価値観とか、 お互いの趣味とか、活動が分かるようにということで、SNSを使っています。 グローバルの方なんかだと、Facebookとか、リンクドインが多いですね。 Twitter、インスタは、インスタはそうか、TwitterXね、今のXでいうと、これ日本の方が中心に、日本語でやり取りするっていうことが多いと思うんですけど、 インスタはね、フォロワーさんは海外の方が、友達っていうよりも、僕の本を読んでくれた海外の方が多いですけども、例えば、仕事をしてて知り合いになったとか、 海外旅行行ってサッカー見てたら友達になったみたいな人は結構、Facebookが多いですかね。そういった方々と コミュニケーションを取る。そして、お互い近況が分かる。例えば、出張でドイツに行った時に久しぶりに会うとかっていうのは、すごく ラッキーだったなと思います。ということで、一つ目、友人の範囲が広がったっていうのが一つ目です。二つ目、話す自信って書いてあるんですけど、僕がシンジだからね。 シンジ、シンジ、シンジ、シンジ、シンジ、自信がついたってことではなくて、英語が喋れるっていうことで、なんとね、日本語を話す自信が出てくるんですよ。 あ、英語を喋れると、こうやってやると伝わるんだ。言語の仕組みってこうなんだと。相手が分からないと表情に出るんだと。反応を見ながら喋った方がいいんだなとか、 結論先に言った方がいいんだなとか、身振り手振りってやっぱり相手に伝わるんだなとか、相手が喋ってる時のうなずきとか笑顔ってものすごく重要だなっていうことは、英語学習で私は身につけたんですよ。 これを日本語でも、日本のコミュニケーションでも役立てようと思ったら、やっぱり反応変わってきたんですよね。 つまり、英語って正直喋れないのって、僕の昔もそうでしたけど、自信がないことじゃないですか。 英語なんて無理だよとか、英語なんて無理無理英語喋れないよって思ってると、例えば英語で質問してきて、浅草までどうやって行くんですか?みたいなね。 Can you tell me how to get to Asakusa?みたいなことを言われたとして、仮に若干浅草は聞き取れたなみたいな時でも、でもなんか躊躇しちゃって、I can speak Englishみたいなことを言っちゃいがちですよね。 それは、英語が喋れないんじゃなくて、自信がないだけですよね。いや、単語で言うとかね、Googleのマップを見せるとかであれば、もちろん浅草の行き方を教えられるわけですから、それは自信がないってことですよね。 だからつまり、喋る時の自信っていうのは、相手に伝わると思ったんですよ。だから伝達に感情を乗せてくださいってことですよね。 私が伝えたいこと、あなたに伝わってほしいこと、すごく重要であなたもやってほしいです、TMやると人生変わりますよってことは、本気で思ってるから、僕。本気で思ってるから、その感情を乗せるっていうことは、英語で学んだ自信を持って喋るっていうのと一緒だと思うんです。 だから英語を学んで、正直英語力には自信ないですよ。でも英語でコミュニケーションを取ることができるっていう自信はあります。 流暢な英語は喋れないですよ。でも英語でビジネスを今やってるし、海外出張でもなんとか大きな交渉とか調整とか、例えば講演なんかもできてるのは、そういった意味では英語でコミュニケーションを取るってことは自信があります。 これが日本語でのコミュニケーションの自信に繋がったっていうのは、これがすごく意外な、ヤブカラスティックな僕の獲得したものですね。 2つ目は、英語が喋れるようになったら、日本語で話すことに自信が出てきたっていうのが2つ目の英語を学んで良かったことです。 3つ目、これやっぱり選択肢かな。英語が喋れる、喋れない。選択肢がやっぱり違ってくるかなと思いますよね。 今は例えば、一応経営者なんですよ。これでもね。2つ会社を持って経営してるんですけど、1つはAIと私だけなので、レビリソークっていう会社なんですけど、 それはグローバル事業っていうのは、でもやってるか。海外向けもやってるから、自動翻訳をAIがやってくれるっていう意味ではやってますけども、 ただ、現地に行って英語で交渉してみたいなやつはクロスリーバーの事業会員ですね。そもそも、うちのクロスリーバーのメンバーに英語しか喋れない方もいますし、 パリのメンバーは日本語が喋れないので英語でコミュニケーションを取りますので、そういった意味では英語が喋れたことによって、例えばクロスリーバーのメンバーを グローバルにすることができた。今度、ちょっと今、南アフリカの方を増やそうとしてるんですけど、そういった世界各地の人たち、優秀なタレント、優秀な能力、優秀な人を集めて、 偶然型自立組織っていうのを我々実践してるんですけども、そういった人は集めやすいですよね。英語が喋れることによって。僕が英語が喋れれば、別に日本語が喋れなくても、 英語でコミュニケーションを取れれば、グローバルで採用地域が広がるじゃないですか。考えると、今、人手不足ですよね。97.5%の企業が人手不足だと言ってます。 そして、生産年齢人口が毎年80万人から100万人減っていく、人手不足がもっとすごいことになってくると。 そんな中で、僕は採用する場所、対象エリアを日本に留めてないので、そういった意味では他の企業よりも人を採用しやすいかなっていうのは、 採用する場所かな、採用する人の選択の幅が広がっているというふうにも言えますよね。 英語が喋れれば、例えば先日言ったアメリカのビジネスとか、アメリカの公演なんかもさせていただいているので、そういった意味では仕事の幅も増えてきますよね。 それが好きかどうかはまた別ですよ。それが好きかどうかは別。別だけども、そういったチャンスが舞い込むか舞い込まないかという意味では、 英語が喋れていた方が、やっぱり英語の公演が来ますからね。 という意味では、日本で公演なんか年間200件とか、そういうこと講座とかいれば400件ぐらいやってますけど、コンテンツがあるのでそれを翻訳したり、 例えば資料をコパイロットとかAIで自動翻訳させて、それを使って海外で公演するとかっていうのは多分できると思うんです。 英語じゃなくて、例えば中国語もできるかもしれないし、フランス語をすればフランスの企業の方と何か提携みたいな話ができるかもしれないので、 そういった意味では英語を含めて外国語を学んだことによって働くことの選択肢が増えたというのはあるかなと思います。 これが皆さんも考えている外資経営企業ってどれくらい英語が必要なんだろうの、多分ポイントだと思うんです。 もちろん僕みたいに、I have a penみたいな感じで外資経営企業に入っちゃうと、大変なのは大変ですよ。 入れるのは入れるけども、入ってから大変なのは大変。でも完璧な英語は必要ないっていうことは、本を読んでいただければ理解いただけると思うし、 それぐらいだったら勉強してみようかなっていうことで、もしかしたら英語に関わる仕事ができるかもしれないし、日本企業に勤めてても、 日本の団体に勤めてても、いきなり上司が外国人になるなんてことは、グローバル企業ではあるあるですよ。これよくあること。 日本語しか喋れなくて、日本語で面接して日本マイクロソフトに入ったのに、いきなりドイツ人が上司になっちゃった。 よし、英語を勉強しなきゃみたいな人いっぱいいるから。ということを考えると、多少備えとして、最低限の、必要最低限の英語を理解しておけば、 そういったサプライズも回避できますからね。ということで、選択肢の幅を広めるという意味で、僕は英語を学んでよかったかなと思います。 英語を学んで獲得した良かったこと3つ、友人の範囲が広がった、日本語で話す自信がついた、そして働く選択肢が広がった、この3つです。 ぜひ参考にしていただければと思います。 # 寝耳にウォーターな話し はい今回のネミミニウォーターの話です。私は当初英語を喋れなかった。 喋れなかった。ほら日本語で噛む私がね英語をうまく喋れるわけないでしょ。 これぐらいねカジュアルに言った方がいいと思いますよ。入ってから学ぶこともあるっていうこともね ぜひ皆さんにも理解していただきたかったので書籍 出筆しました。本当に外資でどれぐらいの英語力が必要なの? 入るためにはどうしたらいいの?グローバル事業 するためにはどういう学び方がいいの?という参考のためにね私のもう何十年の苦労をですね 出筆しましたのでご参考にしていただけるとありがたいです # この放送は、「学びたい」が見つかる、オンライン学習プラットフォーム「Udemy（ユーデミー）」の提供でお届けしています。 ※(株)ベネッセコーポレーションは、日本におけるUdemy社の独占的事業パートナーです。 この放送は学びたいが見つかるオンライン学習プラットフォーム Udemyの提供でお届けします。 # 愛❤️のコメ返　起業家も変わらない いつもコメントTogetherありがとうございます。 先週、一週間前はですね、祝600万回再生。 企業家もサラリーマンも変わらないよということで放送させていただきました。 600万回再生だからといって特別な放送だったんではないんですが、 気づいたらですね、再生回数600万ということで皆さんに喜びをシェアしたくて、そんな内容をね、タイトルに入れてみました。 先にコメントいただいたのが、さすが朝が早い。 みりあさん、自由は大切ですね。自由に行きましょうってね。 みりあさんから話しかけられると自由を獲得する楽しみってなんか得られそうですよね。 ケーキ買いますっていう甘い物好きが共通ですね。 のみさんさんさん、私は営業成績が未達成でも毎月決まった日を給料振り込みをコミットしてくれるっていうのが会社。 これを理解したっていうのがいいですよね。会社と自分に貢献できる新たなパフォーマンス。行動していきます。 ともえさん、今優先順位が育児・家事がトップなので仕事量減ってますが無理ない範囲で継続することを気持ちよく働けています。 自分でコントロールするっていうのが働きがいいですね。 それからすごいコメントなのは、もぐもぐさん、今日も朝からコメントできました。素晴らしいって自分で言っちゃうのいいですね。 これね、ゴールテープを先に切っちゃういいですね。 けいまつさん、空から降ってくるものは桜の花びら。 ちょうどね、桜先休めたからね。いいですね。 それから、とうかんさん、3つまとめてもらって、給料日ブラボー!給料を出してくれる相手がいることを立ち止まって少し考えてみようっていうね。 当たり前のことじゃないですからね。 よしのまっきーさん、今の環境から抜け出せば?抜け出せば?抜け出せばかな?不安不満が解消できるわけではないのですね。 なるほど。机に顎ドーンってうなずいちゃいました。 まっきーさん、転勤引っ越し引き続きの1週間。今週末は給料70%、教養30%。できてるからいいじゃないですか。 もうちゃんとね、自分でコントロールできてるんですね。 としーさん、モチベーションアップ。継続してTMですね。 ひゆかさん、給料日に給料がもらえることのありがたさ、つい忘れがちでした。 いときちさん、ちゃんと給料明細の中身を見るようにします。 ジャックソンさん、新年度の最初の1週間、無事に走り切った。よかった。 こぎぺんさん、自分の自由と幸せなにかを考えつつ行動していくぞ。 っていうね、火が燃えちゃってるから大丈夫でしょう。 せいけさん、こしーさんのひたむきで絶え間ない努力と継続力があってからこそ、このコストを利くことができていることを信者です。 いやもう、せいけさんのコメントいただけるから、僕のガソリンになってるんですよ。 どんどんエンジン回していきますからね。 ベアーさん、今日はスマホと距離取ります。 あ、こういう小さな行動実験ですね。 カタカナヒッキーさん、なんとか状況が好転できるように、自由が獲得できるように頑張っていこうと思います。 ですね、頂上見えている。 アルファベットハルさん、給料をもらえること感謝したいと思います。 マルベリーさん、よく働き、よく学べ。で、会社以外の人力作り順調です。 あ、いいですね。いいですね。 さくゆじゅさん、給料日に感謝。給料を出していただいていることに感謝。 これね、重要ですね。働きを高める。 鈴木よしのりさん、ライフバーサスワーク状態です。 これなんとかハーモニーにしたいね。 おさんぽさん、600万回再生おめでとうございます。 すごい振り返ってくれましたね。 さかのぼってどれもタイトルが秀逸で聞きたい、内容を知りたいと思います。 ありがとうございます。 めいこさん、今年社会保険の主として会議予定なのでセルフチェックしました。 いいですよね。 めいこさんね、これね、大変だと思います。 会議の前ね、ちょっとワクワクする実験してくださいよ。 素晴らしいことだから。継続するためにはワクワク重要ですからね。 こまおさん、この土日は休み方改革。ゆっくり桜を見て久しぶりに紙の読書します。素敵。 洋食講師かおりさん、給料いただけるありがたみ。 かぶさん、企業家もサラリーマンもそれぞれ大変なんですね。 じゅんかつゆじゅんちゃんさん、こしーさんのティーム報告に触発されたり、 勇気が湧いたり、心が良い状態になっています。 嬉しいですね。ありがとうございます。 みいさんさん、モチベーションを人に寄り込んでもらいたい。 自分がときめきを感じるかをウェイト置いてますが、 時々前者については他人からの評価を求めすぎじゃないとわからないことがあります。 まあいいじゃないですか。前向きな悩みですよ。 SSEさん、そこに向かってティームができているかという日々の姿勢なんだろうなと思いました。 アルファベットなおやさん、娘も新社会人として1週間乗り越えました。 タイツさん、キャリアも自由もモチベーションもせめてソロから降ってこない。 ケイタンさん、優先順位が決まると仕事楽しくなりますね。 もうわかっちゃったね。これプロセス楽しむパターンです。 たばこおじさん、優先順位をつけて自分、自由の獲得を目指してやりたいことをする時間を作っていきます。 最後、行動ドリブンひろやさん、自由の表裏一体の責任ってなんだろうと気になりました。 働くとは価値を提供して対価をいただく。 提供する側とされる側の価値レベルのズレを合わせる責任から取り組んでいきます。 リーダーだからひろやさんはね。 ぜひ皆さんも自由とは何か、働きがい何かということをそもそも論から考えていくと働きがいが湧き出てきますので、ぜひ定期的に振り返ってください。 # 終わりのあいさつ 最後までリスト頂きありがとうございます。 SATA DATEGATHERいかがでしたでしょうか? 英語を学べるとプラスがありそうだな、楽しそうだなと思って頂けたら嬉しいです。 そんなにコンツ目なくていいですよ。 ネイティブな英語を喋れる、ネイティブスピーカーになる必要ないですから、 必要最低限の英語を学んで頂く。 これは仕事術でも一緒ですから、不必要なものを学んでもしょうがないですから、 何が必要か見極めてからステップを踏んで、しっかりとできることから始めていきましょう。 もしまだ本を読んでいない方は、ぜひぜひ外資系1年目の英語勉強法をお手に取って頂けるとありがたいです。 地元の本屋さん、もし地元の本屋さん無ければオンラインとかでご購入頂けるとありがたいです。 皆さんと引き続き楽しみながら学ぶファン&ラン続けていきたいと思います。 本日はここまで。 じゃあ、アネー。 週末、楽しんでね。