# イントロ／好きな台湾料理は…／公式LINEやってます↓のリンクより登録下さい ポタージュ・コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティ作りの教科書の協調者で、 コミュニティの専門家として活動しています。 好きな台湾料理はルーロンファンです。 あずさんのコミュニティ飛行A to Z # メイントーク／5/24 21時半～近藤弥生子さんとEQコラボをします／近藤さんの「EQリーダーシップ」を読んで感じた、欧米と台湾のEQの違い／多様性をベースとした心理的安全性構築プロセスの欧米とアジアの違い／俯瞰と客観の米国、換位思考（エンパシー）の台湾 改めまして、ポタージュ・コミュニティアクセラレーター、川原あずさんです。 コミュニティ志向exzでは、コミュニティの専門家の日々の気づきから、 働き方や人生を一歩アップデートする、今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 はい、ルーロンファンっていう料理大好きなんですよ。 これは台湾の屋台料理らしいんですけど、 初めて食べたのが、昔住んでた川崎の双子新地っていう駅があるんですけど、 そこの駅前に台湾料理屋さんが一軒あって、そこで食べたのが最初だったかな。 めちゃくちゃ美味しかったんですよ。 結構、僕、カオマンガイって好きなんですけど、いわゆる蒸し鳥のチキンライスですね。 あれ、日本で食べると結構上品すぎる感じがして、 けど、僕、アメリカで最初にカオマンガイ食べた時に、 なんかすごく屋台風な感じで、手をベトベトさせながら食べるんですけど、 それがめちゃくちゃ美味しかったんですよね。 ルーロンファンも同様で、多分そんなに日本にローカライズされていなくて、 いかにも庶民の味みたいな感じなんですよね。 これがたまらんっていうことで、その後僕、東京引っ越して、奥さんと住むようになって、 っていう感じで、ルーロンファン食べたいなってなかなか食べれなかったんですけど、 最近、僕が事務所を構えているクスノキソウっていう建物が池袋にありまして、 そこのクスノキソウの山本さんっていう店主がカフェを始めたんですよ。 そのカフェがフードを出してて、その主力メニューが台湾料理なんですね。 とは言っても2,3品しかないんですけど、その中で一番人気がルーロンファン。 豆腐っていう豆腐のデザートも出すんですけど、それが美味しくて。 なんで美味しいかって、台湾人のお友達からレシピをガッツリ学んでマスターしたんですって。 だから庶民の味屋台の味を完全に再現しているんですよ。 実際に川崎で食べた時にもまさると戻らない味がして、結構恋しくなったら食べに行く。 そんな感じだったりします。 そんなまだ台湾づいてる僕なんですが、今週の金曜日にコラボ生放送をやります。 お相手はボイシーパーソナリティの近藤ややこさんです。 台湾在住のライターさんで、先ほど心を守りチーム力を高めるEQリーダーシップという本を出されまして、 それに関するお話をしますよということなんですね。 僕はEQPIという感情知能指数、EQベースとしたパーソナリティ判定の検査を扱っていて、 それに関する話を何度か放送の中でもやっていたり、 いろんなパーソナリティさんに受けてもらって、フィードバックを公開でやったりというのをやっていたんですけれども、 そんなEQつながりということで、近藤さんとお話しすることになりました。 非常に楽しみにしています。 今日お話ししたいのは、そのEQリーダーシップという近藤さんの本に書かれていた内容から、 僕がインスパイアされたこと、一番印象に残っていること、こちらについて触れつつ、 金曜日の生放送へのある種予習ということで楽しんでいただければと思います。 これ僕がめちゃくちゃ興味が湧いてきたのが、いわゆるアメリカにおけるEQの考え方と、 台湾におけるEQの考え方の違いなんですよね。 近藤さんも書かれているんですけど、台湾ではそのEQという概念がアメリカの本の翻訳として最初持ち込まれたんですけど、 その後広がっていった背景として、どんどん台湾式にローカライズされていって、 EQというものが広がっていったということを書かれているんですよ。 実際近藤さんの本の中で書かれている大きな違いというのが、多様性の捉え方の部分かなと僕解釈したんですね。 アメリカも多様性の社会だし、台湾も多様性の社会です。 お互い多民族国家で、いろいろな人種とか言葉をしゃべる人たちが集まっていて、 周り歩いている人が自分と違うということに対する感性が、もともと備わっている人たちだと思うんですよ。 ただし、多様性に対するアプローチの仕方というのが、アメリカと台湾では真逆であり、 なおかつどちらかというと、日本人のメンタリティとかマインドに合っている多様性の捉え方って、 アメリカ型よりも台湾型なんだろうなというふうに思う。 そんな節が読んでて僕感じたんですね。 それは近藤さんも実際にそのような趣旨のことを書かれていて、実際にコラボラマ放送でもそのあたりの話を突っ込んでしたいなと思っております。 どんな違いがそこに存在しているかというと、 アメリカにおいては、いわゆる心理的安全性なんていう言葉もありますけれども、 そういう周りと調和を取りながら関係構築していくために何をやるかって言ったら、違いを戦わせるんですよね。 これはもうアメリカという国家の成り立ちよりもそうだし、 あるいは個人主義的であるヨーロッパ的な感覚みたいなものを持っている、いわゆる白人系の社会だったりするじゃないですか。 そういったところが多分に影響しているかな。 あとキリスト教という存在もあるかなというふうに僕は思っているんですけど、 要するにそれぞれが違うということに関して、ちょっと引いた目で見ながら何が違うのかみたいなところを徹底的に比較していくというか、 そういうコミュニケーションをとっていくことで全体の合意形成をとっていく、 そういう流れがあるんじゃないかなというふうに思っているんです。 もともと心理的安全性という概念はGoogleの研究のプロジェクトアリストテレスというところでかなり有名になった概念で、 要するにチームのパフォーマンスが上がっている最大の要因、そして唯一の要因とされるのが、 チームにおける心理的安全性が高いことであるということをGoogleのチームが実際に見出して、それが世界中に広まっていったんですね。 これはアメリカ的な考えでいうと、すごくフラットでオープンなコミュニケーションということなんだけど、 本音をバシバシ言い合うという、結構客観的合理的なコミュニケーションがそこには活性しているんですよ。 言い換えると周りとの違いに関して、ちょっと引いた目線で空から見るような感覚で全体を見ながら、 じゃあどういうふうにデザインしていったら全体の最適化ができるのかな、みたいなことを考えるのが、 僕が実際にアメリカも住んで、アメリカ人と仕事をして感じた一つの組織とかコミュニティの作り方の典型だと思うんです。 一方で台湾型の心理的安全性の構築というのはどういうふうに進むかといったら、 これは近藤さんが本に書かれていることから僕が解釈したところによると、 鍵になるのは、いわゆる英語で言うとエンパシーだと思うんですね。 簡易思考というふうに漢字で書くんですけど、これはどういうことかというと、 シンパシーという共感が相手に入り込んで、相手のことを解釈する、そういった能力なんだとしたら、 このエンパシーというのは、その立場を入れ替えて考えてみることによって、 相手の立場を理解する、そして相手の立場で物を考える、そういう力だということなんですよ。 台湾の方は目の前にいる相手の立場に立って物事を考えるというのを、 割と自然にやる文化があるというふうに近藤さんは指摘されていて、 それを繰り返すことで、相手と自分には必ず最大公約数的な共通点があるはずだというふうな捉え方で、 いろいろな人とのコミュニケーションを取りながら、その最大公約数を見出していく、 そういうコミュニケーションを取っていくということなんですね。 つまり、違いありきではなく共通点ありきのコミュニケーションなんですよ。 これはアメリカ的な違いを戦わせて、ちょっと空からの目線で全体最適していくという考え方とは、 ある種真逆で、目の前の相手の立場に入り込んで、 共通点を見出していくことで、その共通点を基にして合意形成を取っていくというやり方をするんですね。 これは僕なりの解釈をすると、すごく優しいアプローチだと思うんですよ。 合理的とも客観的とも違う、共感とか協調ベースとした合意形成の取り方、 それがある種台湾的なコミュニケーションの作り方であり、 我々アジア人である日本人にとっても、非常に資産に富んだ物事の捉え方なんじゃないかなと思っています。 それは僕がコミュニティ思考と呼んでいる、いわゆる共感ベースのコミュニケーションをベースとした チーム作りだったり組織作りだったり、コミュニティ作り、あるいは自分のキャリア作り、 そういった考え方に非常に親和性が高いんじゃないかなと思っています。 近藤さんとの対談は、24日金曜日21時半よりスタートです。 どうぞ楽しみにしていてください。 ではでは、あなたの一日がラッキー例でありますように、 ポタージュコミュニティアクセラレーター川原敦さんでした。 ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします。