# 能動的がいいのか？受け身がいいのか？／受け身な仕事が得意だと気づかせてくれた神社さんとの対話／前のめり甲子園・シリコンバレーで抱えた悩み／「究極のパッシブ」であれ／受け身だってつきつめれば価値になる／公式のLINEをやってます↓より登録下さい あずさんのコミュニティ指向A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティづくりの教科書の強調者で、 コミュニティの専門家として活動しています。 この番組では、そんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 はい。 今日はですね、 能動的がいいのか、 受け身になるのがいいのか、 そんなお話をしたいと思います。 みなさん、能動的に生きてますか? とかいきなり聞かれても困りますよね。 あるいは、みなさん受け身で生きてるでしょ、 とか言われるとどうですかね。 えー、そんなことないよ、 と思う方いるかもしれないですよね。 はい。 ちょっとここで聞いてみたいんですけど、 能動的な生き方、働き方と、 受け身な生き方、働き方、 どっちがいいと思います? まあ、どっちがいいって言われても、 って思うかもしれないんですけど、 なんとなく、言葉のイメージとして、 いや、それは能動的じゃないとダメでしょ、 って思う方多いかもしれないですよね。 まあ、なんか世の中の風潮的にもそうじゃないですか。 自分で考えて動けとか、 やれ、自立だ、自創だ、とかね。 みんな一様に言いますよね。 まあ、自立するということは、 やっぱり自分で考えて動くということなので、 能動的っていうふうに思うかもしれないんですけど、 実は、僕自身のことを言うとですよ。 僕は受け身に回った仕事が得意だし、好きだし、 自分がめちゃくちゃ輝くシチュエーションだと思ってるんです。 これ、そう思えたきっかけっていうのがあって、 何かっていうと、 僕は2013年から2016年までシリコンバレーに駐山員として行っていて、 まあ、いろいろなベンチャースタートアップとの提携案件作ったりとか、 そこの地域でアメリカ人の人たちとネットワークを作りたいので、 いろんなイベントをやったり、コミュニティ作ったりして、 いろいろな人と仲良くなるみたいなことをやっていたんです。 自分でそれを仕掛けて、人を集めて、つながって、 みたいなことをやっていたんですけど、 実はその案件の多くが、 人から言われたことをやっていたんですね。 シリコンバレーでベンチャーとか探すっていうのも、 日本の本社の事業部とか担当者から、 こういうスタートアップ探してるんだけどとか、 こういう情報があるんだけど調べてくれるとか、 こういうことを考えてるんだけど、ちょっと調査してくれますかとか、 そういう玉が来て、 自分なりのやり方で打ち返すっていうことをひたすらやっていたんですね。 イベントもそうで、 人に呼ばれて手伝ってって言われることの数の方が、 実は結構多くて、 自分たちでやるイベントも、 会社から3ヶ月に1回イベントやってよって言われて、 はい、わかりましたって言ってやるみたいな、 実はそんな感じだったんですよね。 けどシリコンバレー見渡してみると、 あんまりそういうタイプの人いないんですよ。 やっぱり企業家の聖地なので、 世界中から前のめりな人たちが集まってくるわけですよね。 もう前のめり甲子園みたいな感じなんですよ。 もう前のめりレジャーリーグみたいな。 そんな感じで、 もうみんな、 自分はこれをやる、自分はこれをやる、 自分、自分、自分みたいな。 そんな感じでやっているわけですよ。 人から言われたことをやるってのはダサいみたいなところね。 直接は言われないけど、 なんとなくイメージとしてそう語られることっていうのが、 多かったかなって思うんですよね。 で、それにめちゃくちゃ僕悩んでたんです。 もういろんな仕事やってるけど、 人から言われたことを、 自分なりに考えてアレンジして、 ただやっているだけだったんですよ。 だから、あずさんが実際何やりたいのって聞かれたときに、 いっつも困ってたんですね。 そういうときに僕が相談した人が、 患者さんっていう人がいたんですよ。 患者さんってお医者さんと患者さんなの?患者さんじゃなくて、 ちょっと変わった身内で神社って書いて患者さんっていう方なんですけど、 とある日本の大きな会社のアメリカ法人の社長だった人で、 人の相談に乗るのが得意な人だったんですよ。 それを聞きつけて、 僕が患者さんのところに行って、 二人きりになって、 お家で飲みながらですね、 僕、自分迷子になっているので、 ちょっとカフェオチしてくださいみたいなことを言ったんですよ。 患者さんっていう人は、 リーンキャンバスってわかりますかね。 新規事業を作るときに、 13個だったかな?のマスを2分けて、 一個一個それを埋めていくことで、 ビジネスモデルを精査していく。 そういう図があるんです。 よかったらリーンキャンバスで検索してみたりすると、 これかって見たことある方もいるかもしれないんですけど、 その個人のリーンキャンバスっていうのを、 話を聞きながら描いてくれるっていう人なんですね。 そういうカフェオチに付き合ってくれるんですよ。 僕が患者さんに聞かれるまま、 ダラダラダラと自分が考えていることとか、 もやもやしていることとか、 それこそさっきのね、 自分がやっている仕事って何となく受け身なことが多くて、 それで自分自身がシリコンバレーでこんなことやってもいいんだろうか、 こんなことで自分はビジネスパーソンとしていいんだろうかみたいな、 そんなことを話してたんですよ。 患者さんが、 あの時たぶんね、 3、4時間話してたと思うんですよね。 他の人って長くて2時間くらいで書くらしいんですけど、 その時は、 僕が延々と喋ってて、 ぐるぐる迷子になりながら喋ってて、 3、4時間喋ってたんですよ。 それでも患者さんにもういい、もういいって呆れられて、 もうあいつ分かった、分かったみたいなことを言うわけですよ。 何が分かったんですかって聞いたら、 リンキャンバスって一番肝になるのが、 バリュープロポジションっていう項目なんですね。 バリュープロポジションって何かっていうと、 リンキャンバスにおいては、 その会社なりサービスが市場に対して、 ターゲットですね。 ターゲットに対して提供できる独自の価値っていうのが、 その項目に入るんですよ。 そこには企業によっては、 すごくかっこいいフレーズが入ったりとか、 他にはない要素なので、 ずっと経験に裏打ちされたものがあったりとか、 するわけなんですけど、 患者さんがボソッと言ったんですね。 アズ、お前のバリュープロポジションは、 空欄でいいって言われたんですよ。 空欄ですか?どういうことですか?って聞いたら、 アズ、お前の強みがわかったって言うわけですね。 何かっていうと、 アズ、お前の強みは、 受け身であることだって言うわけです。 しかも、ただの受け身じゃない。 アズは、周りからいろいろな難しい問いかけとか、 課題みたいなのを聞いたときに、 それを自分なりに打ち返して、相手に寄り添って、 相手が求めていることを、 しっかりと形にできる人間なんだと。 それが、アズの価値なんじゃないかって言うわけですね。 だから、状況によって、 自分が提供するものって変わってくるから、 バリュープロポジション、空欄でいいって言うわけです。 むしろ、お前の場合、決めちゃったらダメだと。 そこに囚われてしまうから。 でも、お前は究極のパッシブであるって言われたんです。 パッシブって受け身ってことですよね。 それが今も自分の胸に残っていて、 僕は究極のパッシブとして仕事をしたいし、 あるいはそれをするのが、 すごい自分にとってしっくりきているっていうのがあるんです。 パッシブ受け身って言うと、 ネガティブに聞こえるかもしれないですけど、 それってでも、 実際僕が仕事でやっているときってそうなんですけど、 企業とか周りの人から、 どんな相談を受けても打ち返せるってことなんですよね。 相手のお題に対して、 こうすればいいという道筋を立てて、 それを再現しながら、 実際にデリバリーできる、 課題解決のためのアクションを取れる。 それも精度高くできる。 だから、僕は生き残れているし、 多分、世の中に対して価値が提供できる部分っていうのは、 そこなんじゃないかなって思っています。 ということで、 能動的な生き方、働き方か、 受け身な生き方、働き方か、 どっちがいいかっていう話なんですけど、 人によって正解は違うと思うんですけど、 僕の場合は、 究極のパッシブである以上は、 受け身な働き方、 受け身を極める、 そういった生き方っていうのが、 すごくしっくりくるなと思うし、 もし、自分がちょっと受け身な人間だな、 人に何か言われないと動けないなって悩んでいる方がいたとしたら、 それも突き詰めたら十分価値になると、 確信を持って動いていけば、 きっと道は開けるんじゃないかなと思います。 面白かったという方は、 フォローボタンを押していただいて、 アシタイコンを聞いていただけると、 すごく嬉しいです。 あなたの一日がラッキーレイでありますように。 失礼いたします。