# 本日21時半～イベントのプロ・深澤哲洋さんとコラボ生放送↓／イベントづくりには企画のすべてがつまっている／企画する上で絶対外せないポイントは「つくりたい光景からの逆算」／このやり方っていわゆるマーケティング／様々な仕事で生きてくる逆算思考 あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティ作りの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 はい、今日9月の3日21時半より コラボ生放送をやります。 お相手はイベント企画制作会社の サンコミュニケーションズの代表取締役 深沢哲弘さん。 サンコミ深沢の新チンメンという ボイシー番組をやっております。 深沢さんとコラボ生放送です。 深沢さんはイベント制作会社をやっているということで なんとなく僕もイベントを お仕事にしているというところもあり 気にしてフォローして 時々聞かせていただいたんですが 先日のパーソナリティ交流会で お会いしまして お話しして ありがたいことに深沢さんも 僕の番組を聞いてくださっているということで ぜひコラボしましょうという流れになりました。 前半戦は僕のチャンネルで イベントについての スクールオブボイス声のサマースクール授業ということで イベントの専門家の深沢さんに イベントとは何かという 話をするという そんな感じでお届けしたいと思います。 僕もイベントの 専門家と言いつつも 結構 射程範囲が 狭いのか広いのかよく分からないところがあって ポジションとして 特殊なんですよね。 というのは 100名から200名規模のトークイベント に特化して活動していた時期が 長かったので すごく限られた条件の中で コンテンツを作っていく というところがすごい得意だし どちらかというと いわゆる 企画立てからプロモーションから ロジー全体から あと司会進行のところまで ステージから裏側まで 全部見るみたいな芸風で 僕が働いていた 東京カルチャーカルチャーという場所はやっていたので 結構イベントの世界って 分業が進んでいたりするので 結構異色なところは あったりするんですよ そんなところのお互いの それぞれが見ている イベントの世界の違いみたいなところも 含めていろいろ 深澤さんとお話しできればなぁ という風に思っております こちらは胸を借りる気持ちで たっぷりとお話し できたらなと思っています 今日はですね せっかくイベントの授業をやる ということなので イベントをやってて 良かったな キャリア形成の一つとして イベント作りという武器を持っていて 良かったなという そこのポイントについてお話ししたいと思います 何が良かったかというと イベント作りって ある意味なんですけど 仕事の全部が詰まっている と思うんです 特にいわゆる企画する というお仕事に関する 全てが詰まっているのが イベントの企画であり すごく思っているんですね というのは イベントをやる上で 僕が一番大事にしている イベントを企画する中で これだけは外せない 逆に言うと これを掴めたら 良い企画になるという 確信が持てるという ある種の方程式というか 絶対に外さないポイント というのがあるんです それが何かというと 作りたい光景からの 逆算なんですよ これ イベントのプロデュースをやっている人 複数名に話を聞くと みんな同じことを言うんです ちょっと嬉しくなるんですけど 例えばアフロマンスさんという 僕が本当に尊敬している めちゃくちゃ いろんな意味でスケールの大きい 唯一無二のイベントを作れる そういう方がいるんですけど 彼も全く同じことを言っていて 嬉しかったんですよね あのアフロマンスさんが 全く同じアイデアで 発想で着想で 企画立てをしているということを知れて めちゃくちゃ自信ついたんですけど ということなんですよ どういうことかというと 普通イベントの企画を考えてください という時に たまにイベント企画のメンタリング とかすることあるんですけど 持ってくる イベントの企画案みたいなものが 進行表というか いわゆるタイムテーブルというか 何時から何時までこういうゲストが来て こういうことをしゃべりますみたいな そういうものを見せていただくことが 多いんですよね そうすると こういうコンテンツもやりたい こういうこともやりたい この人も呼ぶからこの人にも登壇してほしい みたいな感じで 積み木を積んでいくみたいな感じで パーツパーツの組み合わせで イベントを作られる方って 結構いらっしゃるんですよ 逆の立場になると すっごい気持ち分かって やっぱりこういう人と話をしたい みたいなところから入って それがパート1です こういう話についてもキャッチアップしたい パート2です みたいな感じで積み木積む感じで 作っていくとあっという間に 2時間くらいの枠って収まるので 作りやすいんですよ 作りやすいんですけど 話を聞いている時に なんかイメージ湧かないな っていうことが多いんですね でいろいろ 話を聞いても マルナさん結局何一番やりたいんですか って聞いた時に 答えられないケースって結構 多いんですよ それって結局イベントをやる っていうことがある種目的化していて そこになんかやりたいを 幕の内弁当みたいに 詰め込むみたいなことやるから 結局のところ じゃあ何でやるのかとか どういう人たちに向けてやるのか とか イベントっていうものを通じてどういう人の つながりコミュニティを作っていきたいのかとか その辺がね全く 伝わってこないんですよ で僕が企画するときのアプローチって ある種逆なんですよね どういうことかっていうと 進行表まで作らないで このイベントの中で こういう場面を作りたいっていうのを 想像力を働かせて その景色みたいなもの そこをまず 頭の中で練り上げていくんですよ 頭の中で絵描くような イメージですねもしくは写真一枚 押さえるようなイメージです そこの頭の中で撮った写真の中で どういう人たちが どういう風に喜んでいて どういう関わりを 持っていて なぜその場にもっといたい と思えるのかとか なぜその場にいることで熱量が上がって いっているのかとか その辺を想像していきながら 逆算逆算で全体の進行を作っていくんですね ピークっていうのは 大体回の中盤から 後半の手前にかけて 作っていくことが多いわけです ハリウッド映画とか見ると分かるんですけど 映画で上波級とか 起承転結とかあるじゃないですか 大体クライマックスのところが一番盛り上がるわけです 冒頭で盛り上げ作ったら 後がだれるのでそれは良くない かといって メリハリがない展開になってしまっても 没入感が削がれるというので 序盤はやっぱりイントロダクションとして 分かりやすいものをキャッチーなものを まず入れて心をつかんで その後だんだんだんだん 会場の熱が盛り上がっていって ピークのところにぐーっと加速していく 瞬間を作るっていう そういう設計をやっていくと結果的に進行というものは 割と魂こもったものになりやすいんですよね この作り方って 僕イベントだけに限らず あらゆる企画で大事だと思うんですよ 人はそれを体系立てたものを 多分マーケティングって呼んでいて 要するにどういう場面で どういうユーザーが どういう風に行動するのか どういう体験をそこでしているのか そこをまず作って 逆引きで考えていく そこの集まっている 集まって欲しい人たちに どういう風にリーチしていって どういう景色を見せるよ っていう風に訴求していくのか そこを逆算していくのが 僕なりのマーケティングの解釈なんですよね だから そういう風にして 作りたい景色から逆算するっていうアプローチって ありとあらゆる仕事において めっちゃ役立ってくるんです 実際にこれは 僕が会社を経営する中とか 僕がいろいろな場をファシリテーションする中とか あるいは 企業のコンサル的に動くときとか いろんな場面でやっぱり生きてくるんですよね あるいはボイシー喋っていく中でも ピークのところで どういう話を展開したいのかみたいなところで やっぱり役立ったりすることがあるわけです そこから逆算して 計算して 自分なりのストーリーを組み立てていく みたいなことがやれると いろんな仕事で 逆算志向みたいなところが生きてくる いろんな人たちが やっぱりこのコンテンツに出会えてよかった っていう風に思えるような そういう巻き込みみたいなものが作りやすくなる 僕はそんな風に考えています 皆さんとイベント作りの話 パー作りの話たっぷりできるの楽しみです 21時半から僕のチャンネルでスタートなので ぜひ最後まで 聞いてください 今日のお話以上です 面白かったという方いらっしゃいましたら ひねり代わりにフォローボタンをポチっと押していただきまして 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです ハートマークのいいねも大歓迎です 更新のモチベーションと日々なっております ではではあなたの1日がラッキーででありますように ポタージュコミュニティアクセラレーター 河原敏さんでした 21時半僕のチャンネルでお会いしましょう 失礼いたします