# イントロ／今日のゲスト：深澤哲洋さん／公式のLINEをやってます↓より登録下さい あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティづくりの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントを日々お届けしておりますが 今日はコラボ生放送のアーカイブをお届けしてまいります。 毎年夏にやっている声のサマースクール企画 スクールオブボイス2024の5時間目の授業 イベントの授業ということでお招きしたのは サンコミ深沢の新人面パーソナリティの 深沢哲弘さんです。 深沢さんとはパーソナリティ交流会で 初めてお会いしてご挨拶いただいて ぜひコラボしましょうという流れで実現いたしました。 イベントのプロ同士のイベントトークということで 楽しくしゃべりましたので イベント好きな方 そして普通に仕事論みたいな話にもなったので 普通にビジネスパーソナルの方楽しめると思います。 ぜひ最後までお楽しみください。 では次のチャプターからスタートです。どうぞ。 # 本編／イベントのプロ・深澤哲洋さんとイベントーーーク！！／もしイベントのプロがVoicy友の会に企画提案するなら？／深澤さんのチャンネルで放送したコラボ後編は↓より はい、あずさんでございます。 コミュニティー志向A to Zという番組を毎日配信でお届けしております。 コミュニティー志向A to Zではですね、 夏にスクールオブボイズという声のサマースクール企画というのをやっております。 スタッフの方を毎週1回程度お招きいたしまして、 その方が得意とするテーマについて声の授業を行うというですね、 そんな趣向でお届けしております。 2024年は5回目、5時間目ということで、 本日ですね、初対談のゲストの方をお呼びしました。 イベントの事業講師、深澤哲彦さんよろしくお願いします。 はい、こんばんは。よろしくお願いします。 はい、よろしくお願いします。 はい、よろしくお願いします。 はい、では深澤さん、簡単に自己紹介をお願いいたします。 はい、皆さんこんばんは。 私はイベントの企画制作会社サンコミュニケーションズの代表をしております。 それから吉本芸人大之さんの公式YouTubeのプロデューサーもしております。 深澤哲彦と申します。 深澤はサンコミ深澤の新陳面という番組をやっておりますので、よろしくお願いいたします。 はい、よろしくお願いします。 はい、毎回イベントの話とかもあるし、経営の話とかもあって、 宅配経営者としては勉強させていただいております。 はい、よろしくです。ありがとうございます。 はい、ということで、深澤さんとはお互いにフォローしている状態ではあったんですが。 そうですね、僕もずっとあずさんの番組は聞いていたので。 ありがとうございます。 パーソナリティ交流会で初めてお会いしました。 お会いしまして。 ちょっと横目で見ながら、あずさんだ、生あずさんだと思いながらちょっと声かけさせていただきました。 僕も横目で見ながら、あ、深澤さんだ、もう髪の毛でわかると思いながら見てたんですけど。 今日はですね、イベントの授業ということで、生放送のタイトルはイベントークみたいな感じでやっていこうと思いますので。 たっぷりイベントについて30分にしていきたいと思います。 楽しみです。 そもそもなんですけど、深澤さんは今、いわゆるイベントの制作会社でカテゴリーしたらいいんですかね。 どういうイベントをやられてるんですか。 結構チームによって多岐に渡ってまして、展示会とかそういったものもやりますし、スポーツイベントなんかもやったりしますし。 あとは僕は結構東京都のイベントをやったりとか。 あとはそういうメーカーさんの記者発表であるとか、サンプリングイベントとか。 とにかくいろんなことをやっておりますね。 この間番組聞いてたら、イベントの専門家でも苦手なことあるんですって言って、その出した例が小池都知事のアテンドみたいな話して、おーって思って。 あれですよね、プステック東京のね。 いろいろVIPのアテンドをすることもあるんですが、結構緻密に計画をしなければいけないので。 僕はどちらかというとそういうのはそんな得意ではないかなと思うんですが。 会社でやってたりします。 僕もめっちゃ苦手です。 業界的に言うと、いわゆるディレクタータイプは緻密性強い人多いかもしれないけど、プロデューサータイプの人って結構適当というか。 そうなんですよ。 それはそれで得意な方に任せて一緒にやるみたいな感じですかね。 だからぶん投げた時に心よく受け取ってくれる、まとめ役がいるだけでも、プロデュース人間としてはすごい楽しいんですが。 今日は深澤さんと同業者って言ったらいいのかもしれないですけど、結構カテゴリーが違ったりもする。 いろんな知見を共有しながらお話しできるのをすごく楽しみにしてたんですけど。 担当職人に言うと、深澤さんが今まで手がけたイベントの中で、これは自分にとってフラクチックだなというか。 これ毎回名刺代わりに使ってますとか、これは会心の出来でしたみたいな、そういうものってあったりするんですか。 そうですね。いくつかはあるんですけど、印象に残っているのは、昔、名前を出していいと思うんですけど、朝日スーパードライのCM撮影イベントみたいなものがあって。 CM撮影イベント? ピールを買うと応募ができて、有明コルシアムに1万人ぐらい集めて、深澤さんのライブとともに、その映像に撮ってCMにしちゃうみたいなものがあったんですけど。 それを結構演出も運営もプロデュースさせていただいて、やっぱり印象に残るのが、それが最後CMになって流れるっていうのが結構自分の中では印象的だったなっていうのがありますね。 これあれですよね。イベント商売あるあるで、僕らっていわば時間を作る仕事なので、残らないんですよね、基本的には。 そうなんです。意外と裏方系が多かったりすると、自分がやったものが何かに残るとか、メディアに出てくるとかって多いようで少ないので、そういう一般に流れるCMになったとかっていうのはちょっと嬉しかったですね。 そうなんですよ。でもそういうイベントで収録して素材にするとか、公開収録イベントとか、そういうのってイベント屋さんとしてやってみたい気持ちありつつ、やってみるとめちゃくちゃ大変じゃないですか、あれ。 そうですね。いろんな方が関わっているので、それこそそういうのの調整役とかやらなければいけないんで、携わる人数も何百人という方がいたりしますし、お客さんも1万人とかそういう何万人みたいな話になると、やっぱり安全に行わなければならなかったりするので、緊張感はありますね。 そうですよね。その手のイベントだと、あの代理店出てきて、あの芸能事務所出てきて、そうぶつくじゃないですか。大人の人の数が。いやー、それ乗りこなすのすごいな。もうこの時点で僕にはできない種類のイベントなんで、もう尊敬しかないです。 あとはやっぱり、この間少し話したんですけど、VIPのアテンドでいうと、天皇陛下が来るイベントを。天皇陛下って出ましたね。そういえば前の話でも。天皇陛下のアテンドって向こうの世界すぎる概念で、何かがどうしていいのか全く想像もつかないんですけど。 もちろん僕が直接アテンドするというよりは国内庁の方もいるんですが、JOCと体育協会の100周年のイベントのときに、天皇陛下と皇后陛下がいらっしゃって、それほど秒単位で連携しながらステージに向かえてみたいなのは、あれは結構口からもう心臓が飛び出そうでしたね。 痺れますよね。何か痺れかしたら、その瞬間全国ニュースですからね。 そうですよね。首が研ぎそうですもんね。 いやー、すごいなー。 もちろんそんな大きいものばかりではないですけれども、いろんなものをやっております。 割と、切った玉はなんでも打つタイプですか? そうですね。意外と、うちの会社も45年くらいになるので、何かしら今までやったことがあったりすると、とりあえず受けて、できる人とかできるチームで対応したりとかはしてますね。 何人くらいの会社なんですか? 30人くらいおります。 30人。そこ現場やりながら、マネジメントやりながらって、早々頭こんがらがりそうですね。 でも、自分もプロデュースをやってないと、現役じゃなくなるのが嫌だなみたいなところがあるので、いまだにやってますね。 めっちゃわかりますね。現役じゃないとかみたいな。 失礼ですが、おいくつなんですか? 僕は46です。 じゃあ、僕のちょっと上。 ヨダさんって日本テレビのジブリの展示会とか、ユーミのコンサートとかやってる方がいて。 僕、彼の講演会を聞きに行ったことがあったんですよ。 そのときに彼が言ってたのが、クリエイター40歳限解説ってやつで、いまだに僕はずっと仕事しながら頭の中に、常に片隅にあり続けてるんですけど、 要するにクリエイターというものは、40歳を境にして基本的には衰えていくものである。 わかる気がしますね。 彼はテレビ局の人なんで、そこからテレビの世界ではなくイベントの世界に行って大成功を収めてるんですけど、 それこそジブリのMAとかも仕掛けた長本人ですけど。 彼が40歳超え過ぎのときから言ってたのが、基本的には40歳過ぎては退化していくから、もう別の生き方を考えなきゃならない。 ずっと同じであり続けるってのはありえなくて、そこを越えた瞬間にまた別の生き方を考えていかなきゃならない。 そうすると何が起きるかというと、いわゆるアレオレになる。 ずっと言い続けてるけど、現場にはもう出ていないような人たちがテレビ局にはたくさんいる。 そうなんですね。確かにテレビ局もそうですよね。 そうはならないように足掻き続けなきゃならないという話を与田さんがしてて、 そんなこと言いながらユーミンの何周年コンサートとかやっちゃうあたりがもう怪物なんですけど。 すごいですね。 それで言うと、深沢さん的に今の現場における自分の存在意義って、いきなりめっちゃ根底にあるようなトークになりますけど、どういう存在だなと思います? 確かに年を上がっていくごとにポジションは変わってくるというか、 動けるとか、さっき緻密に計画するとか、そういうのは若いスタッフとか優秀なスタッフに任せて、 自分はどっちかっていうと、プランニングだったりとか、プレゼンをしたりとか、大勢の前で説明をしたりとか、まとめていくポジションになっているような気がしますね。 なるほど。前に出るというよりはやっぱり、人を活用しながら。 そうですね。支配しながら統括していくみたいなポジションが多いですかね。 一方でやり続けると、やっぱり前に出たいみたいなのってあります? そうですね。ちょっとやってる顔を出したくなっちゃいますよね。 めっちゃわかる。そういう、俺全面出てるぞ、現場の第一線やってるぞ企画みたいなやつって、 例えばダイノジさんのやつとかそういう感じなんですか?ちょっと違うんですか? ダイノジさんはYouTube制作なんで、演者がはっきりしてタレントさんでいるので、本当に裏って感じですけど、 でもどうですかね、自分、俺やってるぜみたいなのは。でも現場ってちょっとアドレナリン出ません? めっちゃ出ます。生きてるって感じします。 そうなんですよ。だから本当に若い頃は、ちょっとこう、いらつきやすかったり、 なんかこう、ちょっとこう、スタッフにキレそうになったりとかしてたんですけど、 だんだん歳とって、ちょっと大人になってきたかなって感じはしますけどね。 なんか他の人の仕事が許せるようになりますよ。 はい、それはあるかもしれないですね。 それこそ、なんか若い頃って、なんかこうじゃなきゃいけないみたいなのは確かにすっごいあって、 一緒にチームメンバーとかで動いてる時も、なんでそんな動きすんだよみたいなのとか、 もう自分がやった方が早いとか、そんなんばっかだったなって。 誰よりも自分がやってきたみたいな自負があったりしますからね。 今はある意味で頼れるようになってきたかなって感じですかね。 なるほどな。深澤さん、もともとなんでイベントの仕事を始めたんですか。 僕は28歳までバンドマンやってたんですよ。 なんかベーシストでみたいなの。 はい、ベーシストで。ただ28歳まで就職全くしてなくて、 工学やって解散して夢諦めて、でも結婚してたんで働かなきゃなってなったときに、 ちょっとでもエンタメ近い業界がいいなと思って。 それで探して出会ったのがイベント会社で、 初めて就職したのも今の僕が社長をやってる会社なんですよ。 じゃあそこでついだみたいな感じなんですか。 そうですね。最終的にはついだっていう感じになりました。 28歳でほぼ新卒みたいな感じで中途で入って、39歳のときに社長になりました。 えーすごい。それまで現場やってていきなり社長になれって言われて。 プロデューサーをやっててって感じになった。 でもちょっと経緯としては前の代表の方が亡くなっちゃったりとかもあったので、 どうするどうするって中で会長がいるんですけど、 抜擢していただいたみたいな感じなんですけど。 でもそのときはまさか自分が社長をやるとは思ってなかったんで、 結構試行錯誤しながら手探りでやってきた感じですね。今6年目ぐらいなんですけど。 でもこう言っちゃうんですけど、イベントの仕事ってほぼ毎日現場じゃないですか。 やっぱりいろいろな人たちと現場会う中で、この人修羅場くぐってるなって人と、 この人言うことが浅いなとか見えてないなみたいな人と結構いるわいて、 深沢さんみたいな人と現場で会ったときにお互いにそれを見抜くみたいな感覚があって、 この人はもう数多の現場の中で酸いも甘いも体験して、今ここにいるみたいな。 そういう人って僕の中ではすごく信頼できるんですよ。 イベントの現場だけじゃなくて、それって多分経営の現場とかでもそうで、 いわばちょっとタイムスパンの長いプロジェクトをまとめていくようなもんだから。 そういう面で言うと、僕はイベント現場上がりの社長っていうのは自分で言うのもなんですけど、 すごく信頼を受ける気が勝手にしてるんです。 やっぱりイベントの仕事をしてると本当にたくさんのことを学べるし、すごいスキルがつくんですよ。 それはすごく自信を持っていいかなと思ってて。 なのでイベントの仕事をやってたおかげで、多分経営もできるようになったとか、 人をまとめられるようになったとか、スキルが上がったとか、 本も書いたりとかできるようになったみたいな。 そういうのがあるんで、イベントやってたおかげだなーなんて思ってますね。 イベントやってて一番身についた役立ったスキルって何ですか? やっぱり思考というか、考えてそれを実現させる、プランニングをしてそれを実現させる力というか。 考えるだけはできる人もいるし、進行するだけではできる人もいるんですけど、 ちゃんとそれが頭に描いたものを形にできる力みたいなところですかね。 形にできるってもうこの仕事ならでは感ありますよね。 結構相談を受けるのも、形にするのが苦手な方から相談を受けることが多いですね。 手伝いしてあげるみたいな感じですかね。 アイデアはあるんだけど、どう形にしていいのかわからない。 いろいろ玉は揃っているんだけど、これをどうまとめてどうアウトプットしていいかわからないみたいな。 そこを手伝いするみたいなところは結構やってますね。 いやーなるほど。めっちゃ俯瞰でいろいろなものが見える感じですね。 いやーどうですかね。 なんかその年28歳から未経験ですよね。ライブとかの現場はあったと思うんですけど、 未経験で入って、何が自分にとってイベントプロデュースという仕事にハマったなって感じだったんですか。 そうですね。イベントの仕事を向いている人は、まず好奇心が旺盛な人がいいと思うんですよね。 詳細がどんどん変わって、一個やったら終わって、一個やったら違う仕事になるので、何にでも興味持てる人がいいなと思って。 僕も結構そういう何にでも興味持てるのが性格的には向いてたかな。 飽きっぽい人も多いと思うんですけど、飽きっぽくてもいいんですよね。 確かに。 詳細があったらその詳細のことを深く知ろうとして、 例えばキャノンのカメラの発表会をやりますみたいな時は、キャノンのカメラを知り尽くすまで結構調べたりとか、自分でも把握するんですけど、 そういう深く学ぶんですけど、イベントが終わったらもう次の日からカメラのことを忘れちゃうみたいな。 なのでその辺の音楽をやってた時と似てるというか、一個終わっては一個また次に進むみたいな。 そういうところが向いてたんだと思いますね。 聞いてて改めて思うのが、始まりと終わりがはっきりしてるじゃないですか。 そうですね。 例えば僕が最初やってたITのプロジェクトとかって5年契約とかだったんですよ、クライアントと。 はいはい、長いですよね。 クライアントっていいとこ数ヶ月みたいな、そういう世界なんで、下手したら2週間くらいで終わるプロジェクトとかもあって、手放でめっちゃいいんですよね。 よくイベントのいいところ何?って聞かれると、必ず終わりが来ることっていうふうに答えてるんですけど。 それ僕めっちゃ言います。同じだ。 始まったものが必ず終わりが来るんで、どんなに辛くて大変でも絶対本番来たら終わるからっていう。 それそれ、僕緊張してるイベントあんまり経験ない人によく言います。 大丈夫ですよ、始まったらすぐ終わるんで。 人生という終わりのないゲームに比べたらどんだけ楽か。 これは終わりが来るからいいんですよね。 例えば広告代理店さんのメーカーの担当の人とかって、1年中ずっとそのメーカーを担当して、翌年も、だから終わりがないんですよね。 そういう意味だとイベントは、クライアントはたくさんいますけど、1個やったら終わって、1個やったら複数同時並行でやったりとかして終わっていくのが魅力ですかね。 そうですよね。 合ってたっていう感じですかね。 またやっぱりね、来場者のリアクションとかも超ダイレクトに届きますしね。 そうですね。やっぱりそのリアルなコミュニケーションが魅力的というか味を仕切っちゃうとこですかね。 そう、それで思い出したんですけど、深澤さんと僕が出会ったのは、いわゆるボイシートモの会の企画で、パーソナリティ交流会って8月にあって、そこで直接初めてお会いしたんですけど、 あそこの場所もすごいパーソナリティさん、普段声でしか聞けない人たちが目の前に現れて交流してて、やっぱり生の現場の交流の面白さみたいなところすごい感じるし、熱量もあるし、 ボイシーさんがこういう場を作りたいんだなみたいなところをすごくわかるんですけど、とはいえボイシーさんのポテンシャルを考えると、ボイシーさんがイベントやるってなったときについついイベント企画屋の頭になっちゃって、 いや、こんなこともできるのにな、こんなこともできるのにな、みたいな妄想みたいなのをしちゃうような日々なんですけど、深澤さんもお声掛けいただいたら手伝いたいですみたいなことを友の会に感謝をおっしゃってて。 イベント事業部を立ち上げるなとおっしゃってたので、手伝いしてくれる方を募集してますなんて言ってたので、なんか役に立てるかなみたいな。 いや、深澤さんだったらどうします? ボイシーのイベント。 そう。 ボイシーさんほどの組織だったら、今結構こじんまりにやってますし、割とクローズにやってると思うんですけど、もう少し外に向けた大きいことを。 ボイシーフェスがそれなのかもしれないですけど、今クローズドに向かってるのもちょっと外に向けてもいいのかなっていうのはちょっと思いますけどね。 なるほど。じゃあどっか箱を借りて、何百人の規模とか下手したら千人とかの規模で。 そうですね。できるポテンシャルはあるんじゃないかなとは思いますけど。 確かに演者は揃ってますからね。一番難しいのは演者集めることですからね。 そうですね。だからカンファレンスみたいなものをやっちゃうとか、シンポジウム的な。演者はたくさんいるので、そういうのもできそうだなみたいなのを思ったりしますね。 それこそ深澤さんの得意ジャンルですよね。 そうですね。 なるほどな。でも扱うもののスケールが大きいから。僕はどっちかっていうとこじんまりしたイベントを作るほうの人なので。 すごいな、そんな世界もあるなって。同業種と違う眼差しで見ちゃいますね。 アズさんと同イベントの視聴者の方に違いがどうなのかなって思ったときに、僕の中でアズさんのイメージは想像しているというか。 イベントを01で想像してコミュニティだったりブランディングだったり生み出してるみたいなのがすごいなと思ってて。 僕はイベントをプロデュースしたり構築してるようなイメージがあって、そこはちょっとオペレーションだったりとか空間だったりとか仕組み作りだったりとか。 そこはちょっと違うな。よりアズさんの方が想像的だなっていうふうに思って、なんかいいなと思うのと。 でもなんか共通してるのは、お互い何かの課題を解決してるというか。イベントって課題解決だと思うので。 何かの課題があるものに対して、その手段としてイベントっていうものを使ってるようなところは共通してるのかななんてちょっと考えてたんですけど。 なるほど。それで言うと僕もクライアント案件にあるんですけど、だいたい来るパターンっていうのが、なんか面白いことやりたいんですけどっていう相談なんですよ。 漠然としてるみたいな。 そう、超漠然としてて。イベントやりたくて、なんか面白いことやりたいんですけど、なんかないですかみたいな。 なんかあるんだけどみたいな。 そう。むちゃぶりが、例えば商材とかお題とともに来て、大喜利みたいな感覚ですね。 そこに対してトンチを利かせてどう返すのかみたいな世界で、いろいろ企画を変えてみて、それで通ったら、じゃあやっちゃいますかみたいな。 そういうノリでやっているところがあって。 なんかやる内容は漠然としてもいいんで、なんかビジョンとか個室は持っててほしいですよね。 そうですそうです。たぶんそういう方々って、なんかあるんですよ。あるんだけど言語化ができてなくて。 そこを最初、クライアントアンケートでよくやるの1時間2時間くらいヒアリングして、なんか面白いことやりたいの、なんか面白いって何なのか。 そこをまず聞いて、こういう商材が面白くてとか、だいたいちょっと組織の中では外れ者系な、なんか面白いことをやりたいみたいな人が持ち込んでくることが多くて。 そういうときに、でもおっしゃっていることを聞いている限りは、なんかこれでこれでこうやって、こんな感じで2時間のトーク作ったら盛り上がるんじゃないですかみたいな話をすると、「おおっ!」ってなるみたいな。 そこにも目的とかメッセージとかありそうですもんね。 絶対あるんですよ。だから相談に持ち込んだ時点であるんだけど、やっぱりやったことないじゃないですか、皆さんイベントって。あんまし。 もしくはなんとなくやっちゃってるみたいなこともある。世の中結構多かったりするんで。 そういうところに対しては、イベントやりたいのはわかるんですけど、じゃあ具体的になんでやりたいんですか。どういう状態にしていきたいんですか。 場合によってそれがイベントっていうソリューションじゃないこともあるので、それでコンサル案件につながるみたいなことも中にもあるし、そういうアプローチが僕の場合は多いですね。 なんか僕とかの仕事だと、それは結構対話の中で生まれていくと思うんですけど、いわゆるコンペ案件なんかに挑戦することも多くて。 ああ、なるほど。 仕様書にこういうことがやりたい。予算はいくらです。予算が入札のときもあるんですけど。で、つきましては企画を考えてくださいみたいな。仕様書とか工事が出たりするんですよね。 そうすると対話で聞き出せないので、想像しながらこんなことやったらいいかなとか、こういう目的だよなとかで全部企画書を作って、それを提出してプレゼンして、勝つか負けるかみたいなこともよくやってますね。 行政案件はまた別物を見つかるんですよね、あれね。 そうなんですよ。 あの、僕も富山県やってて1回だけ入れたことあるんですけど、あの行管から裏にあるものをどう読み解いて、で、自分が持つ手札の中でどれを切れるのかみたいな、そういうゲームですよね、あれね。 ちょっと理解を外すと全然刺さんなかったりもしますし、割と読み解くのが大変ですよね。 それって勝利の方程式ってあるんですか。 結局行政とかだと、そのお題だけ、その案件だけのことを見てても答えが出ないんで、例えばその行政の基本構想とか、ビジョンとかそっちに立ち替えると、割と答えが見えてくるみたいなことが多いですね。 だから僕は東京都案件とかもやるんですけど、東京都のこういうイベントがありますっていう工事なんですけど、今東京都って、例えば脱炭素を言ってるよねとか、女性活躍を推進してるよねとか、ライフワークバランスを推進してるよねとか、いろんな施策があるスタートアップを応援してるよねとか、 東京都がやってることを全部理解した上で、それを落とし込んでいくと結構答えが導き出されるみたいな。そういう感じですかね。 なるほど。すごく面白いのは、そういうときって、だいたいの答えを持ってるんですよね。資料書を書く側は。その答えに近いんだけど、けどちょっとだけ裏切るものが欲しいというか、多分そういう感覚なのかなって思って。 だからそこの正解を当てに行きながらでも他とはちょっと違うものをちょい足しするみたいな。 正解を当てに行くのは抑えて、例えば行政が向かってる構想案とかって否定できないんで、担当者もそりゃそうだよねっていうふうになる。 そこで抑えておいて、さっき言ったようなエッセンスはまた演出だったり、プランでまた別で出したりしますけどね。 いやー、なるほどな。世の中を切り取る仕事ですね、そう考えるとね。 そうかもしれないですね。そういうの考えるのは面白いですけどね。 本当ね、答えのない問いほど解きがいのないものがないですね。 うん、確かに。 いやー、すごくすごく共感できます。ありがとうございます。やっぱり仕事の話をすると30分は手間ですね。 そうですね、はい。 はい、ということで。最後何か告知とかありましたらぜひお願いします。 はい。平日毎日、参考に深さの新陳免という番組をやっておりますので、 普段はイベントの話以外にもリーダーシップとかコミュニケーションとか、上司部下との関係とか、 あとは僕の好きなもの、新しいもの、珍しいもの、面白いものについて話しておりますので、ぜひ聞いていただけると嬉しいです。 はい、ありがとうございます。ちなみに最後、しょうもないこと一個聞いていいですか。 はい。 好きなものってせっかく言ったので、好きなアーティストは誰ですか。 好きなアーティスト。やっぱりユニコーンとかミスター… 今度はそういうのも喋りましょう。 はい、ありがとうございます。 はい、ということで深澤哲郎さんを招きしてイベントの授業をお届けしました。ありがとうございました。 はい、後半戦は深澤さんのチャンネルに移動して生放送を続きしてまいりますので、ぜひ続きもお楽しみください。 はい、お願いします。 では、深澤さんのチャンネルに移動です。失礼します。 # スクール・オブ・ボイス2024 9/24 12:00～母親アップデートコミュニティ鈴木奈津美さん（なつみっくすさん）をゲストに「繊細さん」の授業をお届けします！ はい、というわけでいかがだったでしょうか。 面白かったという方がいらっしゃいましたら、 おひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ハートマークの稲も大歓迎です。 方針のモチベーションと日々なっております。 はい、とてもある種、聞いている方を半分置いてきぼりで、 同じ業界の人同士のトークを楽しみました。 皆様も楽しんでいただけたら何よりです。 続きましてのスクールオブボイスなんですが、 ちょっと今調整中の案件がありまして、 まだ確定していないんですね。 確定しているものがちょっと先になります。 9月24日の12時から、 お相手はですね、母親アップデートコミュニティの 鈴木夏美さん、夏ミックスさんとコラボ生放送します。 繊細さんの授業ということで、 ここでは展開する予定ですので、 ぜひ近々またお告知してまいります。 よかったら日付だけ、とりあえずチェックしておいてください。 はい、まだまだですね、コラボ生放送は どんどん設定していく予定でございますので、 追加の告知も楽しみにお待ちください。 そして深澤さんのチャンネルの後半戦トークでは、 ファシリテーションの話についてですね、 コラボ生放送では久々に喋ったかな。 はい、結構ね、しっかりと喋ってますので、 ぜひ聞きに行ってください。 いわゆる司会進行の進め方について、 僕の扇というか、大げさに言うとそういうことですね。 たっぷり喋ってますので、よかったら聞いてみてください。 はい、ということで、明日も明後日も更新してまいります。 またこの公園に会いに来ていただけるととても嬉しいです。 ではでは、あなたの一日がラッキーででありますように。 ポタージュコミュニティアクセラレーター川原敦さんでした。 ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします。